Даниил Бредихин – Бизнес за 12 месяцев – это не бред. Дневник предпринимателя (страница 3)
Этот момент многое мне показал. Инициатива всегда работает. Не нужно ждать, когда тебя заметят или пригласят. Боишься сделать первый шаг? Просто скажи:
– Привет!
И начни разговор. Без сценариев, без лишних мыслей. Я сделал шаг – и это сработало. Кто знает, сколько крутых людей и возможностей мы упускаем, если молчим?
Знакомство с Мишей стало для меня настоящим «взрывом мозга». Человек-коммуникатор – это про него. Он умел договариваться со всеми: от закоренелых скептиков до капризных клиентов. Причём с такой лёгкостью, что мне иногда казалось – а точно ли он не гипнотизёр? Нет, просто невероятные soft skills.
С ним я понял: предпринимательство – не только цифры и договоры. Но и умение выстраивать отношения.
Миша не видел в клиентах лишь плательщиков. Для него это были интересные, творческие личности. Он не просто заключал сделки – он сохранял контакт, оставлял «мосты» для будущего.
Ирония в том, что Миша практически не строил деловых отношений. Он просто становился «своим». И перед ним открывались любые двери.
Это был мощный урок: успех в бизнесе часто лежит за пределами графиков и калькуляторов. Коммуникация – не просто навык. Это главный инструмент предпринимателя.
Миша был суперлёгкий на подъём. Вовлекался во всё, как будто ждал только повода. Один из ярких примеров – февраль 2023 года. Мы собрались и полетели на Пхукет запускать игру-квиз «Интеллектуальный градус» для русскоязычных. Решение приняли буквально за пару дней: «Берём билеты?» – «Берём». Купили путёвку, бросили всё и улетели на две недели. Жили в одном номере, работали на жаре, ели лапшу с улицы и обсуждали, как сделать так, чтобы людям было интересно не только пить, но и думать.
Мише всё давалось легко: запуски, промо, организация – казалось, что это для него не работа, а форма отдыха. Я смотрел на это и думал: вот бы всем такую лёгкость – без перегруза, без нытья, с азартом и огоньком в глазах.
Летом 2024-го, когда я работал над книгой, Миши не стало. Внезапный сердечный приступ.
Кажется, такие люди просто не могут уйти. Будто мир обязан держать их рядом, потому что именно они делают жизнь лучше.
Орёл запомнит Мишу надолго. Человека, который строил бизнес и связи между людьми. Был не просто предпринимателем, а душой – той самой улыбкой, которая дарила тепло.
Я всегда буду помнить его. Как и все, кто когда-либо сидел с ним за одним столом, смеялся над его шутками, учился у него любить общество.
И хочется верить, что где-то там, за горизонтом, Миша продолжает собирать людей вокруг себя и смеётся так же искренне, как в тот день, когда мы впервые познакомились.
Мария Животова – предприниматель, собственник детского образовательного бизнеса. Эксперт в сфере создания и управления бизнеса. Член «Опоры России», ТПП, Ассоциации некоммерческих образовательных организаций.
Когда я думаю о настоящей смелости в бизнесе, мне приходит в голову Мария Животова. За её внешней мягкостью – тонкими чертами лица и доброй улыбкой – скрывается стальная предпринимательская воля. Я познакомился с ней, когда ещё работал в рекламном агентстве. Мы создавали сувенирку для её детского центра.
Когда я уже открыл свою дизайн-студию, она снова обратилась ко мне – теперь за разработкой персонажа для центра раннего развития Academy. Мы придумали тигрёнка, который стал маскотом. На этом история не закончилась. В 2024 году Мария уже стояла у руля собственной частной школы «Dragon Family» и снова пришла ко мне – теперь за полным брендингом её учебного заведения.
Маша – человек, который вдохновляет своей смелостью. Она научила меня важному: бизнес не всегда означает шаги по заранее проложенному маршруту. Порой прыжок в неизвестное. Она шла на встречи, от которых многие отказались бы: из-за страха, что их «не поймут», им «откажут» или их «не примут». Маша всегда была готова к риску и оставалась собой – и этим завоёвывала людей.
Её не остановят сомнения и ожидания других, она идёт вперёд, вдохновляя нас всех становиться смелее. И теперь я знаю: в любом бизнесе важно найти свою Марию – человека, который не боится трудностей и верит в тебя, даже когда ты ещё сам не до конца уверен в себе.
Сергей Невструев – заместитель начальника Управления Уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Москве. Трекер Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства. Трекер Фонда развития интернет-инициатив.
Моё знакомство с Сергеем Невструевым состоялось в Центре «Мой бизнес» в Орле. Честно признаюсь, раньше у меня было не самое лучшее мнение о чиновниках. Но Сергей перевернул этот стереотип с ног на голову.
Во-первых, он действительно честный человек. Мимо него проходили сотни тысяч рублей, но каждая копейка была направлена в дело, которое приносит реальную пользу предпринимателям. Сергей искренне хотел, чтобы бизнес в нашем регионе развивался, и делал всё возможное, чтобы это случилось. Пишу в прошедшем времени потому что сейчас Сергей уже работает в Москве.
Во-вторых, это настоящий человек-support. Его внутренняя миссия – помогать предпринимателям с такой отдачей, что невольно начинаешь верить в свои силы. Сергей обладает невероятным критическим мышлением и способен просчитать события на десять шагов вперёд. Он не просто выслушивает идеи, а предлагает решения.
Каждому предпринимателю в России стоит найти своего Сергея Невструева. Это человек, который может помочь с бумажной работой. Это партнёр, способный поддержать в трудную минуту, вдохновить на новые свершения и подсказать, как обойти преграды на пути к успеху. В нашем мире, полном бюрократии и формальностей, такие люди становятся настоящими маяками, освещая путь к успешному бизнесу.
Антон Шунков – предприниматель, CEO архитектурного бюро «АЕ» и маркетингового агентства.
Я выступал с лекцией от Российского общества «Знание» и познакомился с Антоном. Перекинулись парой слов, он говорит: «У нас маркетинговое агентство, тоже дизайн продаём». Я уточнил: «А сколько у вас стоит фирменный стиль?». Антон отвечает: «Пятьдесят тысяч рублей». Я удивился, переспросил: «А сколько остаётся чистыми?». Он говорит: «Процентов тридцать». И добавляет: «Нам хватает – заявки с сайта идут, новых клиентов особо не ищем».
Важный контекст: у ребят основной фокус был на маркетинговых проектах. Дизайн для них – побочная история, не приоритет. Они брали такие заявки, но без особого рвения. А мы, напротив, жили в графике, копались в нюансах, горели этим. Поэтому я и предложил: «Давай ты передашь мне клиента, а я попробую продать услуг не на пятьдесят, а на двести. Тебе – десять процентов наличкой». Он согласился.
Так с 2022 года начали работать вместе. Получилось честное партнёрство: он отдаёт то, что не в фокусе, а мы превращаем это в сильный, продуманный, продающий и запоминающийся продукт. Доносим ценность до клиента. И всем хорошо.
Теперь мы дружим, сотрудничаем. Часто созваниваемся, общаемся.
Даже в коротком разговоре можно найти идеи, как улучшить бизнес. Стоит завести диалог – и возникнут возможности для сотрудничества. Не бойтесь общаться.
Антон стал настоящим стратегическим партнёром. Спустя года наше партнёрство превратилось в неотъемлемую часть успеха студии «Бред». Мы научились соединять наши сильные стороны: его клиенты получают мощные дизайнерские решения с глубоким маркетинговым подходом, а моя студия – стабильный поток заказов и новые горизонты для роста.
Март
От идеи на коленке до миллиона
Студия графического дизайна начала работать полноценно. Как я уже писал, одной из популярных услуг и нашим лид-магнитом стала разработка стикеров. Со временем мы заметили одну деталь: клиенты всё чаще просили учесть в дизайне стикеров место под QR-код, URL-адрес сайта или название бизнес-страниц в соцсетях.
Но такой подход был неэффективен.
Во-первых, QR-код портил внешний вид и занимал ценное пространство, которое можно было использовать под логотип или важные элементы дизайна.
Во-вторых, ссылки на сайт или соцсети на бумажном носителе не работают так, как хотелось бы. Они не кликабельны. А значит, пользователю придется вручную вводить URL. Неудобно и долго.
Так и родилась идея: создать не просто брендированный стикер, а интерактивную наклейку, которая в одно касание подключает клиента к бизнесу и сразу погружает его в воронку продаж.
Мы видели 4 преимущества NFC-стикера перед статическим QR-кодом
1. Дизайн
Громоздкие QR-коды занимают порой 2/3 пространства на наклейке, которое можно использовать для размещения логотипа, фирменного персонажа или слогана, повышая узнаваемость бренда.
2. Сбор аналитики и статистики в личном кабинете
Владелец стикера видит, с каких мобильных устройств заходили пользователи, время посещения и геолокацию, где была наибольшая активность. Эта информация важна при планировании маркетинговых кампаний.
3. Возможность менять ссылку в личном кабинете на любой ресурс
4. Возможность чтения смартфоном в темноте и при повреждениях
Например, если требуется считать стикер с меню в местах со слабым, приглушённым освещением: в кальянных, ночных барах и т. д.
Если QR-код закрасить маркером, то перейти по нему будет весьма затруднительно. Если разрисовать умный стикер – он продолжит работать.