Артем Демиденко – Продажи в переписке с нуля: Как не быть навязчивым и закрывать сделки (страница 3)
Переписка с клиентом в интернет-магазине электроники напоминает сложный танец – один неверный шаг, и контакт теряется навсегда. Алексей, менеджер магазина, знает это не понаслышке. Часто он начинает разговор слишком формально или, наоборот, слишком навязчиво, и в итоге Марина – одна из потенциальных покупательниц – закрывает чат, не дождавшись полезного ответа. Елена, руководитель отдела продаж, стремится найти золотую середину: повысить конверсию без дополнительной нагрузки на команду. Решение лежит в точечном сборе и разумном анализе данных о клиенте, чтобы общение стало по-настоящему персональным.
Как не утонуть в потоке сообщений? Что говорить, чтобы заинтересовать и удержать клиента? В этой главе мы рассмотрим 12 коротких, но действенных скриптов, объясним, когда они сработают, а когда лучше их не использовать. Кроме того, познакомимся с алгоритмом сбора данных и практическим упражнением по построению портрета клиента – это поможет применить теорию на практике.
Главная задача – учиться читать между строк, видеть в каждом сообщении подсказки о потребностях и намерениях. Сопоставляя данные из разных источников и анализируя болевые точки и интересы, мы сможем выстроить диалог так, чтобы Марина и другие покупатели ощущали искреннюю заботу и внимание.
ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О КЛИЕНТЕ
Знакомство с клиентом начинается задолго до первого «Здравствуйте». Важны не только слова, которые он пишет в чате, но и информация из внутренних систем магазина: история заказов, отзывы, профиль в CRM, а при уместности – данные из социальных сетей и официальных сайтов.
Первый источник – история взаимодействий. Здесь хранятся все прошлые обращения, покупки, детали общения с другими менеджерами. Если Марина уже задавала вопросы, не нужно повторять ответы – лучше показать, что ее помнят и ценят.
Второй – профиль в CRM, где собраны демографические данные, предпочтения, уровень лояльности. Например, возраст и регион могут подсказать, какие акции ей предложить и когда.
Третий – активность на сайте или в приложении: просмотренные страницы, добавленные в корзину товары, время, проведённое на сайте. Эти данные собирает аналитика магазина, и они помогают понять, что именно заинтересовало клиента.
Четвертый – оценки и отзывы, если клиент их оставлял. В них можно увидеть скрытые проблемы или ценности, важные для него.
Собрав всё вместе, мы получим полноценный портрет клиента.
АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТЕЙ И БОЛЕЙ
Когда данные собраны, менеджеру нужно понять – что на самом деле волнует клиента. Например, если Марина интересуется смартфонами с мощным аккумулятором, очевидно, ее раздражает необходимость часто заряжать устройство.
Как прочесть невысказанные «боли», если клиент не говорит прямо? Помогает внимательное чтение между строк и правильные вопросы-триггеры.
Признаки, на которые стоит обратить внимание:
– Частые уточнения технических деталей – сигнал серьёзного выбора и требования надёжности.
– Вопросы о гарантии и сервисном обслуживании – проявление беспокойства о поддержке после покупки.
– Проверка совместимости с уже имеющимися устройствами – чтобы избежать неприятных сюрпризов.
– Негативные отзывы или комментарии в соцсетях – повод взяться за восстановление доверия.
Заметив эти знаки, можно скорректировать стиль общения – переключиться с сухого технического тона на более поддерживающий и консультирующий.
СОЗДАНИЕ ПОРТРЕТА КЛИЕНТА
Портрет клиента – не набор случайных цифр, а образ, который помогает выстроить правильный диалог. Построение портрета стоит вести по алгоритму:
1. Собрать все доступные данные: историю заказов, CRM, отзывы.
2. Выделить ключевые потребности – на что клиент обращает внимание и что вызывает тревоги.
3. Определить стиль общения – лучше ли с ним говорить формально, живо и дружелюбно или лаконично.
4. Установить стадию принятия решения: только знакомство с товаром, сравнение моделей, решение о покупке или послепродажные вопросы.
Попробуйте на практике: возьмите трёх клиентов из своей базы и составьте по ним портреты, следуя этому алгоритму. Что общего, что выделяется? Какие слова и фразы лучше подходят для каждого?
УЧЁТ ИСТОРИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ
История переписки – настоящий клад для менеджера. Она позволяет не только ускорить общение, но и создать ощущение связи и внимания. Если клиент возвращается, начните разговор с напоминания о прошлом взаимодействии: «Марина, мы недавно говорили о смартфонах с хорошей камерой, как ваши поиски?»
Обязательно фиксируйте в CRM детали поведения и предпочтений – чтобы любой менеджер мог продолжить разговор без лишних вопросов.
ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ СБОРА ДАННЫХ
Современные CRM-системы, интегрированные с почтой и популярными мессенджерами, такими как ВКонтакте или Telegram, позволяют автоматически собирать и обновлять информацию о клиенте.
Важно обучить сотрудников пользоваться тегами, метками и комментариями – это поможет держать данные в порядке и быстро ориентироваться в них.
При необходимости также следует проводить ручной сбор: задавать уточняющие вопросы в переписке или предлагать короткие опросы, которые не будут отталкивать клиента.
«Алгоритм сбора данных» выглядит так:
– При первом контакте поприветствовать клиента и уточнить его потребности.
– Проанализировать ответ, выделить явные и скрытые запросы.
– Задать дополнительные вопросы, если нужно.
– Ознакомиться с базой, проверить, есть ли история.
– Внести новую информацию в CRM.
– Подготовить предложение, персонализированное под потребности.
ЧТО ДЕЛАТЬ С ИНФОРМАЦИЕЙ В ДИАЛОГЕ
Каждая деталь – это кирпичик для построения разговора. Главное – использовать информацию так, чтобы клиент чувствовал себя услышанным.
Советы для персонализации:
– Обращайтесь по имени – это простой и эффективный способ создать близость.
– Включайте детали из собранных данных, например: «Так как вы цените автономность, рекомендую модель X».
– Избегайте заученных фраз и шаблонных ответов – разговаривайте, опираясь на конкретные сведения.
– Ищите точки соприкосновения: общие интересы, опыт клиентов, которые можно подчеркнуть.
СКРИПТЫ ДЛЯ РАЗНЫХ СИТУАЦИЙ
1. Приветствие с упоминанием прошлого:
«Здравствуйте, Марина! Помню, вы интересовались смартфонами с мощным аккумулятором. Нашли что-то подходящее?»
Когда работает: укрепляет связь, показывает внимание.
Когда не стоит: если нет данных о прошлой беседе или это первый контакт.
2. Уточнение потребностей:
«Расскажите, пожалуйста, какая функция в смартфоне для вас самая важная?»
Почему: помогает клиенту раскрыться и даёт направление для разговора.
Осторожно: не задавайте слишком много вопросов сразу.
3. Предложение на основе интересов:
«С учётом вашей любви к фотосъёмке рекомендую модель с расширенным набором камер.»
Работает при наличии информации о вкусах клиента.
Не стоит использовать без уверенности в предпочтениях.
4. Упоминание акции:
«Сегодня действует скидка на модели, которые вы недавно просматривали.»
Подогревает интерес.
Не подходит, если клиент больше ценит качество или сервис, чем цену.
5. Ответ на сомнения: