Анастасия Соболева – Наёмные (страница 4)

Я не буду подробно останавливаться на теме определения целей, потому что и без моего участия об этом написано множество книг. В этой книге речь идет о другом. Я хочу поделиться с вами своим опытом работы в разных организациях, которые могут быть полезными для достижения промежуточных целей при построении карьеры. Расскажу на что обратить внимание при прохождении собеседований, чего можно ожидать во время работы, и чего опасаться. Возможно мой опыт буден полезен вам, и вы не сделаете тех ошибок, которые совершила я. А главное вселит в вас уверенность в том, что можно не только найти подходящую вам работу, но и реализоваться как профессионал в выбранной вами сфере. Нужно лишь желание вписать свою мечту в действительность. Только вы сами можете выбрать свой путь и комфортные условия для прохождения этапов, не соглашайтесь на меньшее – выбирайте то что нужно для конкретной текущей задачи. Если нужен опыт, выбирайте организации, которые действительно для этого подходят. Пришел период экономии трудозатрат – проведите его просто накапливая стаж в стабильной компании в качестве специалиста. Настало время для рывка вперед – будьте осторожны, выберете тех кому сможете доверять и сделайте верную ставку. На этом пути вы встретите и единомышленников, и наставников и даже соперников и врагов. Важно правильно определить на кого можно опереться в достижении цели, а кого лучше обойти стороной.

4 Ставки в слепую.

Я смотрела на серый бетонный забор с номерами мест для парковки авто. Мой взгляд пробивался через бесформенные кусты, густо разросшиеся на заброшенном поле. Ветер теребил их в разные стороны, и я пыталась занять себя этой игрой, дабы отвлечься от собственных мыслей. Небольшой провинциальный городишко в который мы вернулись из столицы уже который раз бил меня по носу приспуская мою самооценку ниже плинтуса. Частая смена работы выжала из меня все соки и сейчас я на последнем дыхании, практически находясь на финише моего жизненного потенциала, опять погрузилась в депрессивное состояние хандры и безысходности. Наверное – это побочный эффект понедельника. В пятницу я была полна надежд, я выиграла тендер компании мечты, а сегодня я осознала, что кучка людей за моей спиной решила похоронить мой успех из-за своей гордыни. В этот момент мне пришла мысль написать эту книгу. Уже не в первый раз мне нужно было преодолеть себя и найти стимул двигаться дальше, через все препятствия, несмотря ни на что.

Как это часто бывает, когда ты приходишь на собеседование тебе рассказывают, как сильно компании нужны новые пробивные талантливые люди или сотрудники, которые наконец смогут работать как следует и принесут им положительные перемены. Поднимут продажи на новый уровень или зададут новый вектор развития. Слыша это, ты думаешь: наконец-то кто-то хочет дать тебе возможность раскрыть твой потенциал, готов предоставить возможность показать себя и уж теперь-то точно ты сможешь горы свернуть! На деле уже через несколько дней ты понимаешь, что не так все радужно, как тебе рассказывали и не все так перспективно, как обещали. Да и не такие уж плохие люди работали здесь до тебя которых рекомендовали, как совсем неграмотных и безответственных лоботрясов.

Думаю, у многих был подобный опыт. Несколько месяцев вы искали работу, изучали все вакансии, отправляли отзывы и «вылизанное» резюме, с замиранием сердца ждали отклика и приглашения на собеседование, расстраивались, если получали отказ. В результате после нескольких встреч с потерями невосполнимых нервных окончаний, круг сужался, вы шли на второй и третий забег по одной дорожке, думая, что на финише будете победителем конкурентов и выигравшим бинго в одном лице. На последней встрече вы услышали заветное: «добро пожаловать на борт!». Мечта исполнилась, и вы счастливый обладатель работы о которой грезили последние несколько месяцев. Вы лучший и еще раз доказали всем и прежде всего себе, что стоите на рынке труда заявленных ГРОСС. Прошел первый рабочий день, затем второй, пролетела первая неделя и вот вы уже в курсе всего что происходит на борту. Все не так радужно, как вам рисовали на собеседовании, начальник отдела на место которого вы присели сбежал, потому что выполнять планы невозможно из-за отсутствия ресурсов или соответствующих полномочий, а новые коллеги бегут из этой компании потому что им не платят за их труд и половины того что было обещано на собеседовании. Может случится и так, что коллектив, в который вы попали кишит «ядовитыми змеями», а каждый день на работе превращается в битву за выживание. И что же делать? Вы отказали другим компаниям, вы сделали ставку не на ту лошадь! Вы попали в капкан, выбраться из которого не так просто, как кажется на первый взгляд. Не каждый из нас готов в тот же момент встать и выйти за дверь в «никуда». Напротив, мы остаемся и продолжаем, в силу обстоятельств, еще некоторое время вращаться в этом механизме. Это «некоторое время» у многих затягивается на несколько лет. Потому что нет ничего более постоянного, чем временное. Потому что лучше хоть какие-нибудь деньги, чем ничего. Вера в себя остается за бортом.

Подобное происходило со мной множество раз. В начале своей профессиональной деятельности я представляла, как начну работать, каждый день постигая правила и законы организации, научусь, достигну результатов, раскрою свой потенциал. Меня оценят по заслугам, я буду расти и, по идеальному сценарию, вырасту из бухгалтера до, как минимум, руководителя отдела финансирования. Но время шло неумолимо, примеряя меня с действительностью. Я поняла, что, упорно работая бухгалтером, я стану просто хорошим бухгалтером. Вероятность того, что кто-то заметит это и сделает меня главным бухгалтером сродни волшебству из детской книжки. Через какое-то время я поняла, что не хочу вообще быть бухгалтером, а хочу чего-то большего. И не только хочу, но и могу. А еще через несколько лет я поняла, что это нормально хотеть что-то менять в своей жизни, а не сидеть год за годом трусливо пряча голову от пугающей неизвестности. В этой книге, я надеюсь, каждый найдет для себя полезную информацию для преодоления этого пути с наименьшими потерями. Чем раньше вы поймете с каким работодателем имеете дело, тем быстрее сможете принять решение о своих дальнейших действиях. Иногда может быть не стоит связывать свою карьеру с компанией, вызывающей сомнения, а когда-то можно и рискнуть. Но очевидно одно – гораздо лучше иметь преставление о том, чего можно ожидать от потенциального работодателя, чем питать иллюзии на успех. И как меняют лошадей на переправе в пути, так и мы мчимся по нашей жизни меняя одну работу на другую. Присмотримся к ним повнимательнее, потому что на некоторых из них можно и не добраться до места назначения.

5 Тип работодателя «Стабильный».

Как правило к данному типу работодателей относятся крупные федеральные компании, часто это могут быть их провинциальные филиалы. В разные периоды своей жизни я трудилась в нескольких таких организациях. Попасть в них довольно трудно. Есть два варианта: по рекомендации, если кто-то замолвит за вас словечко либо придётся честно пройти все этапы отбора и заполнить неимоверное количество анкет со странными вопросами и шкалами ваших жизненных ценностей или приоритетов. Кстати, часто бывает, что кандидат и не нужен, но отделу кадров необходимо показать работу своего отдела и они упорно продолжают искать кандидата «Х», на месте которого спокойно работает давно согласованный и такой родной «Y» на совмещении. Как-то был у меня подобный опыт с одной организацией.

На первом этапе происходит заполнение анкет, тестов и бумажных форм. У вас тоже вызывает недоумение переписывание резюме в мелкие колонки и строчки? Очевидно, что эти каракули потом прочитать невозможно. Но деваться некуда, и вы начинаете скрупулёзно пытаться впихнуть «невпихуемый» жизненный скарб в эти окошечки и колонки. Напрягаете свой бедный мозг пытаясь расставить приоритеты между «работа недалеко от дома» и «хороший коллектив». Ставите галочку в квадратик «не курю», при этом понимаете, что, когда выйдете на работу будете смолить со всем «некурящим» коллективом в тамбуре. Завершив письменный этап, вы идете на встречу с так называемым менеджером по персоналу, цель которого проверить вашу профпригодность, стрессоустойчивость, адекватность и подтверждение опыта, указанного в резюме. Если же вы уже порядком подустали от заполнения анкет и вам интересно, чего ждать от собеседника, можно просто расслабиться и плыть по течению, отвечая на вопросы. Этот вариант я выбираю, если уже на этом этапе понимаю, что не хочу работать в этой компании, потому что составила о ней некоторое мнение. Если же компания меня заинтересовала, я принимаю живое участие в беседе. Я смотрю на этот процесс как на куплю-продажу. Я продаю – работодатель покупает. И как покупатель умный, он, конечно, не хочет приобрести кота в мешке. Зачастую на этом этапе происходит самая банальная ошибка – продавец нахваливает свой товар пытаясь любыми способами впихнуть его покупателю, при этом не замечая подвохов и профессионально расставленных ловушек оппонента. Поэтому бдительность лучше не отключать. Если вы не вызываете интереса просто как человек вы не сможете пройти этот этап. В крупных компаниях очень много отделов, для которых кадровые работники подбирают кандидатуры и, само собой разумеется, они не могут знать все тонкости той или иной специальности. Это легко проверить. Как только вы начнете точечно задавать профессиональные вопросы о предполагаемом месте работы, вы чаще всего услышите банальную фразу о том, что получить на них ответы можно на втором этапе собеседования. Попробуйте взять инициативу переговоров в свои руки и узнать всю самую важную информацию о компании, которая поможет подготовиться к следующему этапу с руководителем. Так же это поможет показать вашу степень владения собой и профессиональные данные, ну а, если интервью будет скучным и неприятным – завершить его как можно быстрее.