Алексей Боровков – Триангуляция: Как торговать, когда старые стратегии не работают (страница 6)
Торговая конструкция:
· Лонг: акции азиатских производителей удобрений (CN: Yangmei Chemical, Hubei Yihua; IN: Coromandel, Chambal Fertilisers; а также российские производители, торгуемые на Мосбирже или в Гонконге, если доступны – PhosAgro, Acron, но с учётом санкционных рисков).
· Шорт: акции европейских производителей удобрений (NL: OCI; DE: BASF (сегмент удобрений), K+S (калийные удобрения, энергозатраты ниже, но логистика страдает); NO: Yara International – крупнейший игрок, чья маржинальность сильно зависит от цены газа).
· Балансирующая нога: покупка фьючерса на природный газ TTF (европейский) и продажа фьючерса на JKM (азиатский) или Henry Hub (американский). Если такой возможности нет, можно использовать ETF на газ (например, UNG для Henry Hub) и хеджировать валютными деривативами.
Выход: позиция закрывается, когда спред TTF–JKM сужается до уровня, при котором европейские производители снова становятся рентабельными, или когда политические меры (например, субсидии ЕС) искусственно поддерживают европейское производство.
Металлургия: алюминий, цинк, ферросплавы
Алюминиевая промышленность – одна из самых энергоёмких: на электричество приходится 30–40% себестоимости. Европейские алюминиевые заводы, многие из которых были построены в расчёте на дешёвую энергию (в том числе российский газ для электрогенерации), оказались в критическом положении. Начиная с 2022 года, в Европе было закрыто около 1 млн тонн мощностей по выплавке алюминия (более 15% от общего объёма). В то же время Китай, Россия (РУСАЛ) и страны Персидского залива (ОАЭ, Саудовская Аравия) нарастили производство, используя дешёвые энергоресурсы – гидроэнергию, газ по внутренним ценам, уголь с фиксированными тарифами.
Торговая конструкция:
· Лонг: акции производителей алюминия и цинка в Азии и на Ближнем Востоке: китайская Chalco (Aluminum Corporation of China), Hongqiao (крупнейший частный производитель алюминия в мире, торгуется в Гонконге); российский РУСАЛ (если доступен); эмиратская EGA (не публична, но можно через ETF на ближневосточные рынки); индийская Hindalco.
· Шорт: акции европейских алюминиевых компаний: Norsk Hydro (NO), Alumina Limited (AU, но ориентирована на европейские рынки), а также сталелитейные компании, зависящие от импортного металла (например, Salzgitter, ArcelorMittal – но у них более сложный профиль, так как часть продукции идёт на внутренний рынок).
· Балансирующая нога: фьючерсы на алюминий (LME) – для хеджирования общего движения цены металла; либо опционы на разницу цен на электроэнергию в Европе и Азии (через энергетические деривативы).
Специфика азиатского преимущества
Важно понимать, что «Азия» в данном контексте не однородна. Китай, несмотря на свои масштабы, импортирует значительную часть газа и угля, но его энергетическая политика позволяет сглаживать пики цен: государственные контракты на импорт СПГ, регулируемые тарифы на электроэнергию для промышленности. Кроме того, Китай наращивает использование гидроэнергии (юго-запад) и возобновляемых источников, что снижает среднюю себестоимость электричества.
Индия и Вьетнам также активно развивают энергетическую инфраструктуру, но их преимущество – в более низкой стоимости рабочей силы и менее жёстком экологическом регулировании, что в сумме с дешёвой энергией даёт двойной эффект.
Россия, несмотря на санкции, остаётся крупным поставщиком энергоносителей в Азию, что создаёт дополнительный канал дешёвой энергии для азиатских производителей. Российский газ, идущий в Китай по трубопроводу «Сила Сибири», ценообразование которого привязано к формуле с дисконтом к европейским хабам, обеспечивает китайским химическим компаниям стабильное преимущество.
Риски и ограничения
1. Государственное субсидирование. Европейские правительства (особенно Германия, Франция) могут предоставлять огромные субсидии энергоёмким предприятиям, чтобы удержать производство. Такие меры искажают рыночную логику и могут сделать шорт европейских акций рискованным на коротких горизонтах. Необходимо отслеживать решения ЕС о компенсациях и временно сокращать позиции, если субсидии превышают 20–30% от убытка.
2. Политика импортных пошлин и углеродного налога. Введение EU CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) – углеродного налога на импорт – может частично нивелировать преимущество азиатских производителей, если они не смогут доказать низкий углеродный след. Это повышает издержки для азиатских экспортёров в Европу. Однако многие азиатские компании уже инвестируют в «зелёную» энергетику, чтобы сохранить доступ на европейский рынок.
3. Логистические узкие места. Азиатские производители, наращивающие экспорт, сталкиваются с нехваткой судов, контейнеров, портовых мощностей. Проблемы в цепочках поставок могут временно ограничить реализацию их преимущества, и акции могут отставать от фундаментальных факторов. Следить за индикаторами (Baltic Dry Index, ставки фрахта).
4. Валютные риски. Азиатские акции номинированы в юанях, рупиях, гонконгских долларах. Если доллар сильно укрепляется, эти активы могут падать в пересчёте на USD даже при росте в локальной валюте. Необходимо хеджировать валютную экспозицию через фьючерсы или валютные ETF.
Место в триангуляции
Энергетический арбитраж между Европой и Азией – одна из конкретных реализаций второго угла нашей стратегии. В рамках полной триангуляции эта конструкция будет сочетаться с:
· Первым углом (доллар vs физические активы): если мы ожидаем ослабления доллара, то добавляем лонг сырья (медь, алюминий), что усиливает позицию по азиатским металлургам.
· Третьим углом (демографическая спираль и валютные перекосы): валюты стран Азии (CNY, INR) могут иметь разную динамику в зависимости от этапа демографического цикла. Комбинируя валютные фьючерсы, мы снижаем зависимость от доллара.
В итоге, энергетический паритет даёт нам возможность зарабатывать на структурных перекосах, которые, в отличие от краткосрочных рыночных шумов, могут сохраняться годами. Трейдер, освоивший этот подход, получает инструмент, работающий вне зависимости от общего направления фондовых индексов.
В следующей главе мы рассмотрим третий угол – Демографическую спираль и валютные перекосы, которые возникают между стареющими и молодыми экономиками, и завершим формирование философской основы метода триангуляции.
Глава 3. Угол третий: Демографическая спираль
Страны со стареющим населением (Япония, Европа) vs растущим (Африка, ЮВА).
Два первых угла нашей стратегии – доллар против физических активов и энергетический паритет – описывают мир ресурсов и денег. Но есть третий фундаментальный фактор, который движет экономикой медленнее, чем цены на нефть, но с не меньшей силой: демография. Структура населения определяет, кто производит, кто потребляет, кто инвестирует, а кто выводит капитал. В эпоху глобализации демографические различия сглаживались миграцией и трансграничными потоками капитала. Сегодня, когда границы закрываются, а миграция становится политически чувствительной, демографический фактор выходит на первый план.
Мы называем этот угол демографической спиралью. В стареющих обществах (Япония, Европа, Южная Корея, Китай) население сокращается, доля пожилых растёт, сбережения накапливаются, но инвестиционная активность падает. В молодых обществах (Африка, Юго-Восточная Азия, Индия, Ближний Восток) население растёт, рабочая сила дешевеет, потребление расширяется, но капитала не хватает. Эти два типа экономик закручиваются в спираль: стареющие экспортируют капитал в молодые (через инвестиции, долг, покупку активов), а молодые экспортируют товары и рабочую силу в стареющие. Но эта спираль может раскручиваться или сжиматься в зависимости от политики, технологий и глобальных шоков.
В рамках триангуляции демографическая спираль даёт нам третий вектор для построения арбитражных конструкций. Мы будем торговать валютные перекосы между стареющими и молодыми экономиками, долговые инструменты (ставки, суверенные облигации), а также секторальные активы (потребительские, финансовые, технологические), которые по-разному реагируют на демографические тренды.
1. Демографическая механика: сбережения vs потребление
В стареющей экономике численность трудоспособного населения сокращается. Это ведёт к трём последствиям:
· Рост сбережений. Пожилые люди в целом меньше тратят и больше накапливают (особенно если пенсионные системы не надёжны). Кроме того, компании, сталкиваясь с нехваткой рабочих рук, предпочитают инвестировать в автоматизацию, а не в расширение мощностей, что также ведёт к росту корпоративных сбережений.
· Снижение инфляционного давления. Сокращение населения и стагнация потребления давят на цены. Центральные банки стареющих стран вынуждены держать ставки низкими, чтобы стимулировать экономику.
· Давление на валюту. При прочих равных, страна со стареющим населением и избытком сбережений склонна экспортировать капитал, что может ослаблять её валюту (если капитал идёт за границу) или, наоборот, укреплять (если сбережения остаются внутри и инвестируются в государственный долг).
В молодой экономике всё наоборот:
· Растущее потребление. Молодое население тратит больше на жильё, образование, товары первой необходимости, развлечения. Доля сбережений в ВВП обычно ниже.