Александр Верга – Финансовый гамбит (страница 7)
Андрей тяжело вздохнул и отправился обратно в кабинет.
4 глава
ССП
Ранним субботним утром Андрей решил затащить себя в спортзал. Он не смог вспомнить, когда был здесь в последний раз. А тело, кажется, совершенно забыло, что такое физическая нагрузка, обрастая лишними килограммами и предательски торчащим животиком.
Андрей чувствовал, что ему нужны какие-то действия, и силовая тренировка как раз подходила. В зале все просто: консультация с тренером, составление индивидуальной программы, замеры, а дальше только действуй. И даже думать не надо, что и когда есть, сколько раз ходить на тренировку и какие упражнения делать. Все прописано в личном планировщике. Вот бы все можно было делать по прописанной заранее программе, и проблем было бы меньше.
В пятницу вечером ему все же удалось найти визитку – она затерялась среди бумаг на рабочем столе. Андрей тут же написал потенциальному наставнику сообщение, но так и не получил ответа. Чтобы переключиться с негативных мыслей, Андрей и отправился в спортзал.
Выжимая платформу с весом, Андрей услышал уведомление о сообщении:
Андрей присел на скамейку. С запросом все было предельно понятно. Он хочет больше денег. А сколько и зачем? В первую очередь нужно разобраться с долгами. Хотя на работе тоже не все гладко и с Аней ничего не понятно. Он и не думал, что четкий запрос – это так сложно.
Но именно здесь, в качалке, сидя в мокрой майке, Андрей решился наконец раскидать задачи и расставить приоритеты, чтобы понять, что первостепенно.
«Как же выделить главный запрос?» – думал Андрей.
Он наскоро стал набирать текст в заметках в телефоне. Список получался таким:
Закрыть все долги.
Не вылететь с работы.
На этом пункте Андрей задумался и вспомнил о прочитанном в какой-то книге правиле, что формулировать цели и задачи нужно без отрицания, и исправил:
Сохранить работу.
И дописал еще три пункта.
Основные запросы определены. Теперь нужно было переходить к приоритетам, как учил товарищ Эйзенхауэр. В первую очередь срочное и важное – это первый, второй, четвертый пункты. Не срочно, но важно – это третий и пятый… А если срочно и важно, то получалось, что прямо сейчас ему нужно было раздать все долги.
– Черт! – ругнулся Андрей, встал со скамейки и отправился в раздевалку, сильно сжав в руке телефон.
Пока Андрей шел до места встречи, в его голове то и дело вспыхивали разные мысли. И в какой-то момент он резко остановился, да так, что встречные стали отпихивать его локтями, бросая: «Че остолбенел-то? Да блин! Нашел где встать!»
Мысль у него появилась совершенно ясная и четкая: «Вот же мой запрос! Проанализировать текущее состояние дел, определить приоритеты, составить стратегию и решить, где взять на это ресурсы».
С плеч как будто бы свалилась целая гора.
В коворкинге Андрея встретил приятный аромат кофе и печенья. Пространство вокруг было светлым и современным, рабочие зоны были отделены друг от друга так, чтобы каждый мог уединиться и погрузиться в свои дела.
Андрей посмотрел по сторонам и в соседнем зале увидел своего нового знакомого, но не сразу его узнал. Тот был одет в голубую футболку-поло, джинсы и сидел за столом с ноутбуком. Теперь он скорее походил на менеджера, чем на владельца дорогущей машины.
Увидев Андрея, он поприветствовал его и жестом пригласил сесть:
– Добрый вечер! Надеюсь, вы легко меня нашли?
– Добрый. Да, довольно быстро. – Андрей немного волновался. Он все еще не был уверен, что прийти сюда было хорошей идеей, – никакой логики в происходящем он до сих пор не улавливал.
– Предлагаю перейти на «ты». Так проще. И общение будет доверительнее.
Андрей сконфузился. Он не привык к такому обращению к людям старше его. Увидев замешательство собеседника, водитель «майбаха» сказал:
– Хорошо, тогда я перейду первый, а ты – когда будешь готов. Кстати, по правилам заведения важно соблюдать тишину, чтобы не потревожить людей вокруг. Здесь эдакий клуб молчальников, как в рассказах о Шерлоке Холмсе. Но если хочешь, мы можем пересесть в переговорку, их здесь несколько.
Андрей решил не нарушать правила заведения и согласился пересесть в небольшое, но уютное помещение в углу зала.
Они расположились в креслах, и водитель «майбаха» задал вопросы:
– Ты подумал над своим запросом? Что хотел бы изменить в первую очередь?
– Я хотел бы улучшить свое материальное положение, разобраться с накопившимися проблемами. Мне нужно расставить приоритеты в задачах и решить, где взять на это время и ресурсы, – Андрей старался говорить обтекаемо, не углубляясь в подробности, потому что ему было стыдно озвучить реальные проблемы.
Собеседник тут же это уловил:
– Прошу тебя внести больше конкретики и быть честным со мной. К сожалению, пока это общие фразы. Мы все хотим разобраться с проблемами, ведь, так или иначе, у каждого из нас есть какие-то трудности. Но то, что ты понимаешь, что текущая стратегия требует изменений, – это хорошо. – Наставник выглядел дружелюбно и говорил спокойно.
– Извините, просто мне кажется, что вы не сможете мне помочь, моя ситуация…
– Слишком сложная? – закончил за Андрея наставник.
– Да, я так думаю. У меня несколько кредитов. Пару из них я взял по глупости, хотя в тот момент мне так не казалось. Еще один пришлось взять из-за непредвиденных обстоятельств. Я довел ситуацию до того, что теперь абсолютно не уверен в своем будущем, у меня появился страх, что не справлюсь. И я чувствую себя не в своей тарелке. Понимаете? Мне несвойственно такое поведение… Кажется, я совсем запутался.
– Хочу тебя сразу успокоить: это случается со всеми. Необязательно именно такая же цепочка событий, нет. Но дисбаланс бывает у всех. Сначала рушится одна стена, а затем по кирпичику рассыпаются и остальные. Чтобы все это собрать, нужно приложить немало усилий. И это, пожалуй, то, чего не хотят слышать и понимать люди, находящиеся на распутье. Они пытаются найти легкие и быстрые решения, но в такой ситуации это лишь уберет симптомы, но не вылечит болезнь. Требуется копнуть глубже.
Андрей чувствовал, что эти слова ему откликаются. Но в голове все равно пульсировала мысль: «У меня нет времени, нет возможности, чтобы копать. Мне сначала нужно перекрыть трубу, из которой на пол хлещет вода». И он ответил:
– А что, если мне прямо сейчас нужно решить несколько срочных задач? И уже потом приступить к более глубокому анализу?
– Во-первых, нет никакого «потом». Во-вторых, видишь ли, человек так устроен: если что-то в нем ломается, это тянет за собой все остальное. И придется докопаться до сути, прежде чем начать что-то менять. Например, если нет финансовой удовлетворенности, то разрушаются отношения, потому что человек становится неуверенным в себе или раздражительным.
Каждое слово попадало в самую точку. Ведь у Андрея именно так и случилось! Сначала начались проблемы с деньгами, потом в семье, на работе, а затем и в отношениях.
Наставник продолжил:
– Следом страдает здоровье. Как говорится, беда не приходит одна. Если мы дергаем ниточку, то распускаем весь шов до конца. Но в наших силах это остановить. Вовремя завязать узелок и начать действовать по-другому.
Андрей тут же откликнулся:
– Буквально на днях я прямо почувствовал, что теряю физическую форму, и поэтому с сегодняшнего дня снова начал ходить в зал.
– Ты уже начал разгребать завал. Это хорошо.
– Но это капля в море. У меня там авгиевы конюшни.
– Все так думают. Но глаза боятся, а руки делают. Итак, с чего лучше начать? Чтобы понять, в какой точке ты сейчас находишься, – не субъективно, а на основе данных, – тебе нужно поработать с системой сбалансированных показателей, – сказал наставник.
– А как это поможет решить мои нынешние проблемы?
– Иногда нам кажется, что проблема «вот здесь», а когда мы проводим глубинное исследование себя, то находим слабое место совсем в другой сфере. Например, когда у нас финансовые трудности, нам кажется, что вся проблема кроется… допустим, в низкой зарплате. И очень часто многие начинают судорожно искать новую работу, затрачивая неимоверное количество энергии. Тогда как на самом деле нужно понять: «А чего я вообще хочу?» Новая работа может не решить эту проблему. А осознание того, что «я не хочу работать в найме», может. Важно понять, что работа должна встраиваться в нашу жизнь, а не наоборот.
– Но одного лишь осознания недостаточно. Надо же понимать, какие действия следует предпринять, чтобы это изменить.
– Совершенно верно. Это станет следующим шагом, когда мы будем декомпозировать2 цели. Но до этого еще далеко. Сейчас тебе нужно сесть и подумать вот над чем. – Собеседник взял салфетку и начал чертить на ней линии. – Рисуем круг и делим его на шесть одинаковых секторов. Каждому из них присваиваем наименование:
– Что важно: для каждого из нас понятие «благосостояние» разное. Для одного это деньги и недвижимость, для другого – статус и возможность путешествовать несколько раз в год. Нужно расписать каждый пункт именно так, как ты его понимаешь. Чем подробнее ты распишешь каждую из этих сфер, тем лучше. Это должны быть твои цели и желания. Не думай над тем, как будешь это реализовывать. Представь, что тебе разрешили абсолютно все, нужно лишь четко сформулировать, чего хочешь.