Александр Григорьев – Кризис доверия. Почему ваша команда не горит работой и что с этим делать (страница 12)

Создать структуру должностей с четкими уровнями (грейдами). Каждый грейд должен иметь свою вилку зарплат (минимальную, среднюю и максимальную ставку).

Критерии перехода между грейдами и роста внутри вилки должны быть понятны, объективны и публичны (например, по компетенциям, результатам, опыту).

3. Связь KPI и вознаграждения:

Сделать систему KPI и бонусов максимально измеримой, достижимой и прозрачной.

Не менять правила игры в середине или в конце отчетного периода.

4. Регулярный пересмотр зарплат/

Проводить ежегодный или дважды в год плановый пересмотр зарплат всех сотрудников, чтобы привести их в соответствие с рыночным уровнем и результативностью.

Делать процесс предсказуемым для сотрудников.

5. Обучение руководителей:

Обучить менеджеров объективной оценке сотрудников, проведению собеседований по итогам года и принятию решений о премиях и повышениях, основанных на данных, а не на личных симпатиях.

 Заключение.

 Несправедливая система вознаграждения – это не HR-проблема, а прямая угроза бизнесу.

 Она посылает сотрудникам четкий сигнал: «Ваш реальный вклад не важен». В ответ компания получает циничный, демотивированный коллектив, который не хочет «гореть» за общее дело.

 Справедливость – это не значит «всем поровну». Это значит «каждому – по заслугам». Построение такой системы требует усилий, но это самая важная инвестиция в стабильность и рост компании, потому что она – фундамент доверия и мотивации.

Неэтичное поведение лидеров.

Неэтичное поведение лидеров – это самый быстрый и разрушительный способ уничтожить доверие внутри организации. В отличие от внешних вызовов, это – внутренний яд, который отравляет корпоративную культуру изнутри. Если экономическая турбулентность проверяет доверие на прочность, то неэтичность просто разрывает его в клочья.

 1. Триггеры недоверия: формы неэтичного поведения.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.