18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Слушать книги Александр Григорьев (11)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Александр Григорьев онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Александр Григорьев

Последние
Александр Григорьев - Занять своё место в классе. О праве школьника быть собой.
Александр Григорьев - Занять своё место в классе. О праве школьника быть собой.
Школьный класс — это целый мир. В нём есть свои короли и королевы, свои шуты, свои невидимки и свои изгои. В нём действуют неписаные законы, которые никто не объясняет, но все почему-то должны их соблюдать. И найти своё место в этой сложной системе порой труднее, чем выучить все параграфы учебника. Эта книга — не учебник по манипуляции и не пособие о том, как стать самым популярным любой ценой. Она о другом. О том, как перестать бояться чужого мнения и услышать собственный голос. О том, как защищать свои границы без агрессии и без заискивания. О том, почему молчание свидетелей травли — это не нейтралитет, и что можно сделать, если ты видишь несправедливость. О том, как говорить с родителями и учителями так, чтобы тебя действительно услышали. И о том, где найти точку опоры, когда кажется, что весь мир против тебя. . Каждая глава помогает сделать шаг к пониманию себя и к тому, чтобы твоё место в классе наконец стало по-настоящему твоим.
Александр Григорьев - Кризис доверия. Почему ваша команда не горит работой и что с этим делать
Александр Григорьев - Кризис доверия. Почему ваша команда не горит работой и что с этим делать
В современном бизнесе рушатся старые парадигмы. Слепая лояльность иерархии ушла в прошлое. Сегодня самый ценный и дефицитный актив компании — не технологии, не патенты и не капитал, а доверие. Это новая валюта, которой можно измерить все: от вовлеченности сотрудников до устойчивости бизнеса в кризис. Но что делать, когда ваша команда работает «в отключку»? Когда лучшие специалисты уходят без видимой причины, а инициатива и энтузиазм сменились цинизмом и «тихим увольнением»? Проблема не в поколении Z или кризисе мотивации. Проблема — в системном кризисе доверия к руководству. Вы узнаете: · Как диагностировать уровень доверия в вашей команде, даже когда все внешне благополучно. · В чем разница между доверием к компании и доверием к руководителю.· Как работает формула доверия в XXI веке.· Практические кейсы и инструменты.Для собственников бизнеса, топ-менеджеров, руководителей отделов и всех, кто хочет превратить доверие в главное конкурентное преимущество своей компании.
Александр Григорьев - Начальник и подчинённый. Психология несвободы.
Александр Григорьев - Начальник и подчинённый. Психология несвободы.
Почему разговор с начальником иногда страшнее публичного выступления? Почему мы годами терпим токсичного босса, хотя рынок открыт? Почему увольнение ощущается как предательство, а повышение — как незаслуженная награда?Это не учебник по менеджменту. Это психоаналитическое путешествие вглубь самой напряжённой связи в нашей жизни — связи между тем, кто приказывает, и тем, кто подчиняется. Двенадцать глав, каждая — как терапевтическая сессия: живые сцены из офисной жизни и короткие внутренние практики. Вы увидите, как работают газлайтинг, Треугольник Карпмана, синдром самозванца и другие механизмы, которые мы привыкли считать «просто особенностями характера».Для руководителей, которые устали быть функциями. Для подчинённых, которые хотят вернуть себе авторство над жизнью. И для всех, кто хотя бы раз просыпался с мыслью не о работе, а о том, кто её раздаёт.Понимание — уже половина свободы.
Александр Григорьев - «В 41». Тоска по юности и что с ней делать.
Александр Григорьев - «В 41». Тоска по юности и что с ней делать.
Тебе сорок один. Или около того. Вроде всё нормально: работа, дом, семья, планы. Но по вечерам накатывает — острое, щемящее чувство тоски по возрасту пятнадцати-двадцати пяти. По тому двору, той музыке, тем друзьям, тому ощущению, что всё впереди. Ты скучаешь не по событиям — ты скучаешь по себе тогдашнему. По живому, настоящему, ещё не уставшему. Эта книга — не про «отпусти и забудь». Она про то, как понять, о чём на самом деле кричит твоя тоска. Почему память редактирует прошлое. Как работают гормоны, возраст и страх. Где внутри тебя живёт тот парень — и как с ним договориться. И главное — как превратить тоску из якоря в компас и создать новый, зрелый, осмысленный пик жизни. Честный разговор. Психология без занудства. Терапия без кушетки.
Александр Григорьев - Фитнес возвращает команде энергию! Как продавать фитнес-услуги B2B рынку.
Александр Григорьев - Фитнес возвращает команде энергию!  Как продавать фитнес-услуги B2B рынку.
Знакомая картина? Половина офиса шмыгает носом в сезон простуд.. В понедельник утром в опенспейсе царит гробовая тишина, потому что сил нет ни у кого.Вы тратите огромные ресурсы на подбор и обучение персонала, а они уходят, потому что «устали» или «нет баланса». Вы ищете способы мотивации, но премии и KPI работают все хуже.Проблема современного бизнеса — не в недостатке технологий или идей. Проблема — в истощенном человеческом «топливе».Что, если бы существовало решение, которое одновременно:· Снижает стресс и количество больничных.· Повышает энергию и концентрацию команды.· Способствует неформальному общению, ломая барьеры между отделами.· Становится мощным сигналом для рынка труда: «Мы заботимся о своих людях по-настоящему».Эта книга — ваш план по борьбе с апатией и выгоранием. Мы покажем, как фитнес становится лекарством для корпоративной культуры и инвестицией, которая окупается многократно.

Электронные книги (10)

Александр Григорьев - Адаптация персонала - новая реальность.
Александр Григорьев - Адаптация персонала - новая реальность.
Рынок труда изменился. Кандидат больше не просит — он выбирает. Гибрид и удалёнка стали нормой. Наставников не хватает. Автоматизация берёт на себя рутину, но не может заменить человека. В этих условиях адаптация перестала быть испытанием для новичка — она стала двусторонним процессом, в котором компания тоже проходит проверку.Эта книга — обновлённая редакция практического руководства по адаптации персонала. Автор, бизнес-консультант с многолетним опытом, показывает, как выстроить систему, которая работает: от первого дня новичка до выхода на самостоятельную работу. Группы кандидатов, принципы адаптации, работа с наставником и коллективом, вовлечённость, постановка задач, удержание — и новые главы о гибриде, автоматизации, дефиците кадров и измерении эффективности.Для специалистов по персоналу, наставников и руководителей.