Александр Гарцев – Мебельная фабрика (страница 6)
–Нельзя его отпускать, Александр Алексеевич.
Пью чай. Смотрю, слушаю, как он наяривает очередную мелодию. Хорошо играет парень.
Как всегда, при приезде очередного проверяющего, натыкаясь вместе с ним на очередные недоделки, недоработки, казусы, испытываешь угрызения совести.
Там пропустил. Здесь недоглядел. Это прошляпил.
Чертовски жалко упущенного времени, когда, лично вмешавшись, дав указание, или организовав дело лично, мог бы все сделать как надо и вовремя.
Идеал.
Достижим ли он в оргработе? Трудный вопрос.
Но в любом случае в управленческом действии конечная цель – главное при ее планировании и корректировке усилий.
То, к чему стремишься вести коллектив, должно быть у тебя, руководителя, каждый день, каждый час в сердце, в уме.
Конечно, приятно, что то, чем сейчас профком нашей фабрики может гордиться, организовано и сделано только мной, лично, по моей инициативе.
Вот он реальный пример роли личности в истории.
Итак:
Налажена работа и взаимодействие с администрацией и профкома с СТК (Совета трудового коллектива)
Созданы СТК в цехах.
На практике реально организовано социалистическое соревнование цехов в ходе ударной вахты
Обеспечено ежедневное подведение итогов как в цехах среди бригад и рабочих, так в целом по фабрике между цехами
Начаты работы по реконструкции лыжной базы на стадионе «Фабрика»
Уже тринадцать производственных бригад взяли обязательство по коллективной гарантии качества работ
В ДК заработала «Горенка». Тоже новое в сфере культуры и организации досуга работников фабрики и членов их семей.
Приятно осознавать, что все эти дела и проекты организовал я, реализовывал вместе с профактивом, начальниками цехов, нормировщиками, отделом труда, бригадирами.
Сложно ли было?
Да, много времени ушло, надо убедить людей, увлечь, организовать.
И вот результат.
Наш опыт облсовпроф считает передовым, распространяет в газете «Солидарность».
И обкому профсоюза приятно и мне. Ну и активистам, конечно, директору опять-таки.
А партком, Евгений Петрович? Гордится, наверное, ведь это он меня сюда сагитировал.
Николай Семенович, инструктор отдела производственно-массовой работы облсовпрофа, мужик дотошный, скрупулезный, словам не верит, все ему документы подавай.
Ну и правильно. На уровне области работает. У него только обкомов, наверное, штук 40 будет. А уж про нас профкомы промышленных предприятий счет на сотни, если не на тысячи идет.
Целый день он внимательно изучал наши условия соцсоревнования. Мое изобретение, кстати, совместно с Ниной с отдела труда и зарплаты неделю, наверное, сидели.
Надо было решить нерешаемую задачу: и все охватить. А главное, чтобы показатели социалистического соревнования был бы бригадиру и рабочему ясны и понятны.
Затем Николай Семенович запросился у меня в цеха посмотреть, а как в жизни-то?
И походил, и рылся, и рылся, и к станкам-то подходил, и с рабочими, и бригадирами, и нормировщицами, и с мастерами, и начальниками цехов побеседовал.
И нашел-таки, старый аппаратный пройдоха (в хорошем смысле пройдоха. Таким дотошным до тошноты и должен быть аппаратный работник), Нашел к своей великой радости, как он считает, “недоработки”.
Ну это уж на мой взгляд просто из области придирок! Даже за рамки приличия выходит.
Оказывается, некоторые наши рабочие, бригады и цеха, встав на ударную вахту, не приняли ПОВЫШЕННЫХ!!! обязательств.
– Зачем, Николай Семенович, – повышенные-то принимать? – недоумеваю я, – Есть ведь на год, на полугодие соцобязательства? Вот они, висят, почитайте! И бригада шлифовщиц знает. Поговорите с бригадиром, Валентиной. Вот она, в конце конвейера.
– Надо, – твердит свое Николай Семенович.
–Ладно, – молчу я, тверди свое, учи нас простых смертных, читай нотации. Не поноешь, день пропал. Это уже профболезнь у начальств такая.
Киваю. А сам думаю:
– Ну уж нет. Мы над бригадой и рабочими издеваться не будем. Что же это такое? В середине то вахты, какие обязательства? Новые. Что за бюрократия такая?
Затем, сходили вместе с директором лыжной базы на стадион «Россия». Полазили по стройке, показали проект.
Совпроф доволен, директор доволен. Хорошо.
Но завтра к заместителю директора по строительству пойду. Ругаться.
Из моего графика с последнего совещания что-то немножко выбились ребята.
Слегка надавить надо.
Глава 3
Вчера до восьми вечера шло заседание парткома.
Обсуждали публикацию в областной газете от 6 декабря 1987 года под названием «В дружной семейке».
Написал ее родитель одной из воспитанниц садика. Он полгода собирал слухи, сплетни, всякий материал, компрометирующий это детское учреждение и заведующую.
Видимо текст был настолько плох и субъективен, что районная газета отказалась его печатать.
А он, так и не получив разрешения на публикацию материала в районной газете, опубликовал весь собранный материал в газете областной.
А что? У нас перестройка, гласность.
А областной газете тоже надо показать, что перестроилась.
Критикует.
Заведующую детским садиком.
А что вы хотите? Не обком же с облисполкомом критиковать! Свое начальство.
Все бы ничего. Но тут казус у автора статьи получился.
Так как Мария Сергеевна в защиту которой в силу доброты своей и выступил автор статьи, вот уже лет 15 ведет различные тяжбы и заводит склоки во всех коллективах, где работала.
БХСС, обком КПСС, обком профсоюза, облсовпроф, передача «Человек и закон», газета «Правда» – это только маленький перечень «органов», куда обращалась она за эти годы.
Уж не осталось тех «органов», куда бы она ни обращалась, и кто бы ни занимался бы ее жалобами.
Как правило, директора детских садов и ясель после таких наездов, нервотрепок с этим «правдолюбцем» уходили с работы.
А профессиональный сутяжник и правдоруб, Мария Сергеевна, торжествовала победу. Так и жила. Тем и жила.
Но вот сегодняшний директор садика, Светлана Сергеевна, оказалась крепким орешком. И сдаваться случайно попавшему в ее коллектив сутяжнику-правдолюбцу не собиралась.