В мае 2012 года председатель высшего совета «Единой России» Борис Грызлов представил Президенту России Д. А. Медведеву три рекомендованных партией кандидатуры на пост губернатора области, среди которых был и наш Александр Юрьевич Швидко – глава городского поселения. Однако, Д. А. Медведев остановился на другой кандидатуре.
1 января 2013 года А.Ю. Швидко сложил полномочия главы поселения в связи с переходом на должность главы департамента развития в правительстве области.
24 марта 2015 года губернатор области назначил А. Ю. Швидко своим заместителем по вопросам внутренней политики. После того, как 28 июля 2016 года исполняющим обязанности губернатора назначили другого руководителя, А.Ю. Швидко в течение четырёх месяцев продолжал работу в прежней должности, а 5 декабря 2016 года Правительство области подтвердило его отставку с поста заместителя губернатора.
После отставки А.Ю. Швидко работал в руководстве одной из компаний, занимающейся производством пищевых продуктов».
–Другой важный функционер команды А.Ю. Швидко – Зацепин Павел Михайлович – занялся политической карьерой на уровне области, и периодически делал попытки пробиться на федеральный уровень.
Справка:
«Родился 14 сентября 1978 года. Политтехнолог.
Занимался в детско-юношеской школе Олимпийского резерва, выступал за юношескую сборную России по баскетболу. Имеет 2 высших образования: с отличием закончил факультет социально-политических наук и аспирантуру, учился на юридическом факультете Московского государственного университета управления.
В 2000 году стал победителем регионального этапа Всероссийского конкурса "Золотой кадровый резерв России XXI века".
Трудовой путь начал преподавателем на факультете социально-политических наук университета. Перспективного и успешного специалиста стали приглашать консультантом ведущие политические партии для разработки региональных социальных проектов и программ.
В 2004 году Павла Зацепина приглашают на должность заместителя главы муниципального района по стратегическому развитию (в район, о котором идет речь в нашем повествовании). За короткий срок он смог полностью реализовать президентскую реформу местного самоуправления.
В 2007 году, оценив результаты деятельности, Губернатор области предлагает Зацепину возглавить один из департаментов в Администрации области. На посту директора Департамента совместно с главами районов и депутатами Павел Михайлович создал ряд программ социально-экономического развития территорий. В настоящее время они успешно реализованы и продолжают развиваться во многих районах областного центра. В рамках реализации данных программ с участием представителей общественности П.М. Зацепину удалось создать механизм контроля за соблюдением законных прав и интересов граждан в деятельности органов исполнительной власти и должностных лиц местного самоуправления.
В 2008 году создал и возглавил «Институт развития города». Основная цель – вовлечь населения в управление областным центром. Новая структура объединила ведущих экспертов в области городского самоуправления, экономики, политики и права.
Вместе с единомышленниками создал Благотворительный Фонд "Защитник". На протяжении 12 лет Благотворительный Фонд предоставляет бесплатные консультации по гражданско-правовым спорам в области жилищного, земельного, трудового, семейного права».
На имя Зацепина Павла Михайловича зарегистрированы ИП:
85.41 Образование дополнительное детей и взрослых
63.99.1 Деятельность по оказанию консультационных и информационных услуг
68.20 Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом
73.20 Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения
85.41.91 Деятельность по организации отдыха детей и их оздоровления
88.91 Предоставление услуг по дневному уходу за детьми
93.29 Деятельность по организации отдыха и развлечений прочая
В 2016 году Павел Михайлович пытался стать депутатом Государственной Думы РФ (неудачно).
–Еще один важнейший функционер команды «грантоедов» – Николай Аркадьевич Дайко – реализовал себя в информационном пространстве области.
Вот что в 2012 году писала областная пресса о Николае Аркадьевиче:
«На должность директора (авт. «телеканала») был назначен человек из команды (Ф.И.О), а главным редактором стал (Ф.И.О.). Впрочем, последний отработал в должности директора всего три месяца, а затем его сменил политтехнолог Николай Дайко, руководивший каналом в течение года. Под его началом «телеканал» превратился в главное средство информационной войны главы областного центра с новым губернатором области.
Менялась не только информационная политика. 1 октября 2012 года у программы «Новости» появилось новое оформление, похожее на оформление программы «ITV News» британского телеканала «ITV». Об этом сходстве написал сайт Dailymail.
1 июля 2013 года было объявлено о назначении на пост главного редактора ГТК москвича (Ф.И.О.), до этого работавшего продюсером в компании «XXX-ТВ». Но ему не было суждено закрепиться в городе. 3 июля по обвинению в получении взяток был арестован мэр города и его ближайшие сподвижники. Не проработав и трёх недель, (москвич) уволился и уехал восвояси. А 25 июля заявил о своей отставке Николай Дайко.
Формально Дайко, ушедший в отпуск, ещё почти два с половиной месяца оставался гендиректором (до принятия соответствующего решения советом директоров ГТК), но фактически каналом уже руководил Ф.И.О. (с лета 2013 года он работал заместителем генерального директора). 2 октября он был утверждён в должности генерального директора».
На сайте XXX.net была размещена следующая информация по этому поводу:
«Директор «телеканала» Николай Дайко покидает свой пост?
Сегодня об этом говорят в коридорах городской власти. Пока официальной информации на этот счет нет. Но как утверждают наши источники, судьба Николая Аркадьевича практически решена. Якобы разговор об этом был у нынешнего директора «телеканала» на высоком уровне. Кто представляет этот уровень, не известно. Чуть ли не весь состав совета директоров «телеканала» сейчас находится не у дел. Заместитель мэра и советник мэра арестованы по уголовному делу, пресс- секретарь мэра Светлана О. сейчас в отъезде, и не известно, вернется ли.
С юридической точки зрения решение по увольнению директора и назначению нового может принять только Совет директоров. А он отсутствует.
Как будет решена эта юридическая коллизия, не ясно. Что касается логики возможной смены власти, то она есть. Николай Дайко известен как специалист по черном пиару, в русле которого «телеканал» работал последние полтора года. Поскольку новое руководство города делает ставку на стабилизацию жизни города, политтехног, который занимается предвыборной кампанией одной из партий, вряд ли впишется в эту политику».
Из справочных материалов по главным фигурам команды «грантоедов» (приведенных выше) легко видеть, что значительную часть своих усилий они направляли на деятельность, связанную с воздействием на общественное сознание, при этом просматривалось их устойчивое желание занять удобные для этого позиции в социальном рейтинге.
Агенты влияния оказались во многих сферах общественной жизни, начиная от областной Думы, областных средств массовой информации, и заканчивая отдельно взятым муниципальным районом (о котором идет речь в нашем повествовании). Касательно нашего района – оставалась самая малость – чтобы «пятая колонна» заняла должность первого эшелона (главы муниципального района) и к этому готовился В.В. Горчаков.
Глава IV. Преодоление препятствий
Дорога, на которой сектанты должны были заполучить власть в описываемом районе одной из областей Центральной России, была расчищена:
1. Управление развития к 2012 году перестало существовать; муниципальная власть лишилась той поддержки, которую ей предоставляли «грантоеды».
2. Лидеры команды «грантоедов» отправились на завоевание новых «вершин» и достигли на этом поприще значительных успехов (см. предыдущую главу).
3. А.Ю. Швидко в 2009 году выиграл выборы на пост главы (мэра) города N и установил политическое взаимодействие с намеревавшимся бороться за власть в районе В.В. Горчаковым (это не случайность: и тот и другой являлись агентами влияния/США).
4. Газета «Наш район» и представители секты (агитаторы) в течение всего 4-х летнего периода (между выборами) работали с населением, снижая рейтинг муниципальной власти и ее потенциальных кандидатов на предстоящих выборах.
5. Сектантам удалось перетянуть на свою сторону часть сотрудников районной администрации, в результате чего многие ее решения (особенно касательно выборов) считывались и предотвращались (либо саботировались).
Для того, чтобы понять суть событий, которые произошли далее, следует разобраться в структуре районной власти, которая существовала в муниципальном районе Центральной России в 2012 году:
■ 1 января 2006 года администрация муниципального округа была переименована в администрацию муниципального района с существенным изменением властной вертикали;
■ Руководить районом стал Глава района, который избирался населением и являлся председателем районной Думы; ему не принадлежала исполнительная власть;
