Желько Максимович – Бизнес, квартал квартала (страница 5)
Бухгалтеры начали создавать версии для бухгалтерии. То есть они вели учёт по трём разным системам: одна для налоговой, одна для инвесторов, одна для внутреннего использования. Это был ад, но они привыкли.
6.3. ITотдел
Программисты, которые писали код для системы учёта, решили автоматизировать процесс создания версий. Они создали программу, которая каждую ночь генерировала новую версию отчётности на основе случайных чисел. Утром Константин просыпался, смотрел на новую версию и решал, оставить её или удалить.
— Это безумие, — сказал Сергей Дмитриевич, когда увидел код.
— Это эффективность, — ответил программист Вася, который только что получил премию по Версии 2.73.
Часть 7: Квантовая премия
Ситуация достигла апогея, когда один из сотрудников, аналитик Вадим (тот самый, что говорил о социальном конструкте денег), предложил новую систему премирования: квантовые премии.
— Идея проста, — объяснил Вадим на очередном совещании. — Мы не будем платить премию сразу. Мы будем держать её в суперпозиции. Сотрудник получит премию только тогда, когда откроет коробку, то есть, когда проверит свой банковский счёт. А до тех пор премия существует и не существует одновременно.
— И что это даёт? — спросил Костя.
— Экономию, — ответил Вадим. — Если сотрудник не проверяет счёт, мы не платим. Если проверяет — платим. Но мы можем регулировать вероятность: сделать так, чтобы премия наблюдалась только в 50% случаев.
— Это незаконно, — сказала Женя из бухгалтерии.
— Это спорно, — поправил её Вадим. — С точки зрения квантовой физики, всё законно.
Константин, который всё это время молчал, наконец заговорил:
— Вадим, я ценю твой креативный подход. Но давай не будем внедрять квантовую физику в систему премирования. Пока. Может быть, в следующем квартале.
— Я понял, — сказал Вадим. — Запишу это в Версию 5 — ту, которую мы пока не создали.
Часть 8: Итоги месяца
К концу месяца в компании сложилась уникальная культура. Сотрудники больше не спрашивали: Какая правильная версия? Они спрашивали: Какая версия выгодна для меня?
Каждый знал, что существует три версии реальности, и каждый пытался вписать свои результаты в ту, которая давала максимальную премию.
— Знаешь, — сказал как-то Костя Константину, сидя в его кабинете, — я думал, что ты создал систему, которая разрушит компанию.
— И что теперь? — спросил Константин.
— А теперь я думаю, что ты создал идеальную систему, — ответил Костя. — Она заставляет всех работать лучше, потому что каждый думает, что его версия — правильная.
— А ты тоже так думаешь? — спросил Константин.
Костя улыбнулся.
— Я думаю, что правильная версия — это та, которая позволяет мне спать спокойно. А пока что я сплю хорошо.
— Значит, она правильная, — заключил Константин.
Эпилог: На следующее утро
На следующее утро в офисе появился новый документ. Он был подписан Константином и назывался:
Версия 0. Гипотетическая. Внутренняя. Не для распространения
В ней были следующие пункты:
1. Все версии являются равноправными.
2. Версия 0 отменяет все предыдущие версии.
3. Версия 0 не может быть отменена, потому что она не существует.
4. Премии выплачиваются по Версии 0.
5. Версия 0 не подлежит обсуждению.
Костя прочитал документ и засмеялся. Он длился три минуты, и никто не понял, почему он смеётся.
Но Костя знал. Константин создал идеальную ловушку: версию, которая существует и не существует одновременно, которая отменяет все версии, но сама не может быть отменена. Это была корпоративная сингулярность.
— Следующий шаг, — сказал сам себе Костя, вытирая слёзы смеха, — создать версию, которая отменяет саму себя.
Но это уже была история для другой главы.
Глава 3: Женя и Её Цифры
Или как финансист открыл дверь в четвёртое измерение бухгалтерии
Женя, главный финансист компании ТехноМогистика Плюс, женщина с причёской, которая выглядела так, будто её проектировали в AutoCAD, испытала кризис. Не обычный кризис среднего возраста, когда люди покупают спортивные машины или уходят в монастырь. Нет. Это был экзистенциальный кризис финансиста.
Её работа состояла в том, чтобы следить за цифрами и убедиться, что они имеют смысл. Но теперь цифры перестали иметь смысл. Вместо этого они имели три смысла одновременно.
Она сидела в своём кабинете, уставленном папками и отчётами, и смотрела на три версии одного и того же квартала. Цифры плясали перед глазами, как пьяные матрёшки на корпоративе.
— 2+2=5, — прошептала она. — Но иногда 2+2=3.
Она взяла калькулятор — тот самый, старый, механический, который купила 10 лет назад, когда ещё верила, что бухгалтерия — это точная наука. Она нажала 2 + 2 =. Калькулятор показал 4. Женя посмотрела на экран компьютера, где в Версии 3 было написано 120 миллионов. Потом перевела взгляд на Версию 2 — 80 миллионов.
— Калькулятор врёт, — сказала она вслух.
— Извините? — спросила секретарь Лена, проходя мимо с папкой документов.
— Ничего, — ответила Женя. — Я разговариваю с техникой. Это нормально.
Часть 1: Письмо, которое изменило всё
Через три дня бессонных ночей, пять литров кофе и одну сломанную ручку (она попыталась пересчитать Версию 2 вручную и не выдержала накала страстей), Женя написала письмо. Это было не просто письмо — это был манифест, крик души, эпистолярный шедевр бухгалтерского отчаяния.
Тема: Невозможность выполнения служебных обязанностей в условиях множественной реальности
Кому: Константину В. Смирнову
От: Евгении П. Кузнецовой, главного финансиста
Уважаемый Константин Викторович,
Я не могу работать в системе, где реальность меняется три раза за квартал. Это как просить математика работать в системе, где 2+2=5, но иногда 2+2=3. Или как просить физика работать в мире, где гравитация работает только по вторникам и четвергам.
Я понимаю концепцию множественной истины. Я прочитала три книги по философии за последние два дня (рекомендую Канта — он хотя бы честно признаётся, что ничего не понимает). Но философия — это одно. А цифры — это другое.
Цифры должны быть точными. Они — основа любой финансовой системы. Если цифры могут меняться в зависимости от методологии, то вся наша работа — это просто... я не знаю... поэзия?
Я не могу это сделать. Прошу вас пересмотреть систему или уволить меня. С уважением, Евгения Кузнецова.
Она нажала Отправить и почувствовала, как с души свалился камень. Она представила, как Константин прочитает письмо, поймёт её боль и немедленно отменит систему трёх версий. Или хотя бы извинится.
Часть 2: Разговор с боссом
Через час после отправки письма в кабинет Жени вошла секретарь Лена.
— Евгения Павловна, Константин Викторович приглашает вас к себе.
— Я знаю, — сказала Женя. Она уже собрала вещи. Она думала, что её вызывают для увольнения.
Она вошла в кабинет генерального директора с гордо поднятой головой. Константин сидел за столом, перед ним был открыт ноутбук, на котором светилась какая-то таблица. Он выглядел подозрительно весёлым.
— Женя, садись, — сказал он. — Я получил твоё письмо. Очень эмоциональное. Я бы даже сказал, поэтическое. Ты уверена, что не писала в свободное время романы?