Юрий Скок – Выборгское противостояние в современной политической истории России. Часть Первая. Перед штурмом (страница 7)

Заслушав отчет инициативной группы – персонально членов Совета директоров С. В. Федотова и Ю. И. Иванова, постановили:

«Считать выполненными в полном объеме обязательства, принятые инициативной группой в соответствии с п. 2.2 договора от 31 мая 1994 г.

ДОВЕСТИ данное решения до сведения Фонда имущества г. Выборга и района».

Решение было принято единогласно. Подписи всех членов Совета директоров присутствуют.

В качестве «Основания» для принятия такого решения были названы документы:

«1. Договор от 31 мая 1994 г. № 141.

2. Справка о списочной численности работников предприятия за период май 1994 г. по апрель 1995 г.

3. Справка о выплате заработной платы работникам предприятия.

4. Акты ввода в эксплуатацию двух жилых домов».

Вовсе не надо быть высококлассным юристом, чтобы задать вопрос: а где обещанные дома? Они оказались построенными лишь на бумаге: «Акт приемки прилагается!» (Да и то без номера и даты).

Чуть позже на закономерный вопрос – ведь это же откровенный обман, неприкрытое мошенничество, последовал «юридически» точный, выверенный ответ:

«Поскольку в течение срока действия договора № 141 от 31.05.1994 г. о приобретении акций, заключенного между инициативной группой и Фондом имущества г. Выборга, не был предъявлен иск о расторжении названного договора, инициативная группа приобрела соответствующее количество акций»[40]. Естественно, «…учитывая изложенное, нарушений законодательства РФ при продаже 30 % акций АО членам инициативной группы не усматривается».

В переводе на простой русский язык это звучит так: когда воровали, никто не закричал «Караул, воруют!». Значит, сворованное возврату не подлежит.

Рассматривая этот эпизод приватизации, многие «эксперты» любят акцентировать внимание не просто на том, что за данное решение голосовали все члены Совета директоров, а на том, что сие действо осуществлялось с одобрения всех, «включая представителя трудового коллектива М. В. Коваля (его подпись в протоколе имеется)».

Справедливости ради давайте вспомним остальных подписантов. Кроме М. В. Коваля, чья подпись последняя и уже ничего не решала, Ю. И. Иванова и С. В. Федотова, частных лиц, к тому же кровно заинтересованных в подобном решении, в Совете директоров АООТ «Выборгский ЦБК» судьбу комбината 22 мая 1994 года вершили: В. В. Дубинин – председатель Выборгского КУГМИ, К. П. Моргунов – председатель Фонда имущества Выборга и И. Г. Ходзицкий – глава администрации поселка Советский. Государевы люди! Давайте допишем, как в официальных отчетах разного рода казенных проверяющих: их подписи в протоколе присутствуют.

Аукционы. А где инвестиционный конкурс?

В период с 13 по 30 июня 1994 года и 25 августа 1994 года состоялись чековый и денежный аукционы по продаже акций Выборгский ЦБК.

Итоги межрегиональный чековый специализированного аукциона, подведены Протоколом № 4851 от 26 июля 1994 года. Курс аукциона – 9 акций номиналом 62,5 рубля на одну заявку. Победители – держатели крупных пакетов акций в чековом аукционе: АО «Актив» (Москва) – 9,2 %, АО «КС Ферст-Бостон» (Москва) – 7,5 %, АОЗТ СП «Эллис-Лак» (Москва) – 6,6 %. Денежный аукцион по продаже 4,5 % акций (с участием остатка от предыдущего аукциона) состоялся 25 августа 1994 года, победители: АООТ «Тройка-Диалог» – 1 %, АОЗТ СП «Эллис-Лак» (Москва) – 1,4 %, АОЗТ «Айвери» – 1 %, АОЗТ «Картель» – 1 %, физические лица – 0,1 %[41].

Отметим, что в этих торгах «Эллис-Лак», обозначенного везде как СП – совместное предприятие, набрал в сумме ещё восемь процентов акций комбината.

Затем происходят некоторые труднообъяснимые события.

Продажа 20,7 % акций по инвестиционному конкурсу осуществлялась Российским Фондом Федерального имущества. В соответствии с условиями конкурса предусматривалось вложить в предприятие 36250 тыс. долларов США в течение 3 лет. Заявки на участие в конкурсе были поданы от АОЗТ СП «Эллис-Лак», АО «Альянс Целлюлоза Лимитед», АО «Алкор-Эванс ЛТД» и МП «Рута».

Однако конкурсная комиссия, образованная распоряжением председателя РФФИ № 111 от 24 апреля 1995 г., по разным причинам не признала ни одного из подавших заявки участником конкурса, в результате чего конкурс был признан несостоявшимся (протокол заседания конкурсной комиссии по подведению итогов от 26 мая 1995 г., утвержден РФФИ).

По ходатайству АО «Выборгский ЦБК» был объявлен повторный инвестиционный конкурс 10 июня 1995 г. Заявок на участие в конкурсе не поступило, и инвестиционный конкурс был признан несостоявшимся[42].

Это явилось результатом неиспользования всех предоставленных законодательством мер по организации инвестиционного конкурса. Попросту была проигнорирована рассылка в адреса потенциальных претендентов опубликованного объявления о торгах (п. 17 Примерного положения об инвестиционных конкурсах (инвестиционных торгах) по продаже объектов приватизации, находящихся в государственной и муниципальной собственности, утвержденного Распоряжением Госкомимущества России от 13 ноября 1992 года № 770-р)[43]. Как результат, – искусственное ограничение информации о намечаемых торгах, спланированное отсутствие претендентов, хотя потенциальные покупатели имелись). Не были предприняты попытки привлечь к участию в деятельности комбината финские фирмы, которые могли быть заинтересованы в приобретении акций этого предприятия…

Комитетом по управлению государственным имуществам Выборгского района Ленинградской области 20 сентября 1995 г. (протокол № 158) были внесены изменения в план приватизации АО «Выборгский ЦБК» в части замены продажи 20,7 % акций по инвестиционному конкурсу на продажу на специализированном денежном аукционе, который проведен по поручению РФФИ Федеральной фондовой Корпорацией с 11 октября 1995 г. по 10 ноября 1995 г. в Москве. В результате аукциона продано 20,45 % акций. Основным покупателем стало АО «Альянс Целлюлоза Лимитед», которое указало местом своей регистрации Республику Кипр[44].

Если бы состоялся инвестиционный конкурс, Выборгский ЦБК получил бы в качестве инвестиций 36,25 миллионов долларов. Сколько он получил от результатов денежного аукциона?

Неужели этого не понимали члены Совета директоров АО «Выборгский ЦБК», и персонально – господа В. В. Дубинин и К. П. Могунов, руководители органов приватизации в Выборге?

Хозяев-ва!!!

Посмотрим на эти же и события с точки зрения некоторых «субъектов» нашей истории. В первую очередь – «субъектов права собственности».

Московские благодетели

Начнем по порядку.

В 1992 году к генеральному директору Выборгского целлюлозно-бумажного комбината Владимиру Найдину приехал визитер из Москвы. Отрекомендовался как директор некоей фирмы «Эллис-Лак» и предложил провести приватизацию по третьему варианту. Директор послал гостя весьма далеко, на то были свои личные причины. Казалось, этим все и закончится. Но только казалось…

Вторым человеком на комбинате после директора был Юрий Иванов, главный инженер. Ещё во время первого визита господа из «Эллис-Лака», вероятно, сумели договориться с ним о совместных действиях. Иначе трудно объяснить то, что произошло потом[45].

В марте 1993 года против директора В. Найдина вдруг начинают уголовное дело по статье 93 – хищение в особо крупных размерах. Доказать практически ничего не смогли, «дело» рассыпалось на глазах и осенью 1993 года его закрыли. Хотя и так с самого начала было ясно, что упрятывать его за решетку никто не собирался. Главный результат был другой: на время следствия директора отстранили от должности. Завод принял главный инженер[46].

Господин Иванов и бизнесмены из «Эллис-Лака» повели дела по своему сценарию – теперь им никто не мешал. Коллективу устроили интенсивное промывание мозгов. С его результатами читатель уже познакомился…

Кто же были эти благодетели?

В Москве в 1990 году работало одно из тысяч похожих друг на друга, как все советские предприятия – государственная организация «Мосстройтранс». И никто не мог предположить тогда, судьба этой строительной организацией тесно переплетется с судьбой целлюлозно-бумажного комбината из ленинградского поселка Советский.

В марте 90-го года Политбюро ЦК КПСС приняло принципиальное решения о возможности приватизации государственных предприятий и привлечении к участию в ней иностранных инвесторов, а уже в июне 1990 г, «Мосстройтранс» образует совместно с малоизвестной фирмой по производству медицинских принадлежностей из Лос-Анджелеса «Американ Медикал групп» совместное предприятие «по глубокой переработке древесины» – СП «Эллис-Лак». В ноябре того же 1990 года это совместное предприятие было включено в реестр Минфина СССР. По действовавшему тогда Закону СССР о совместных предприятиях, СП приобретало правоспособность после регистрации в Минфине СССР при условии внесения иностранным участником в шестимесячный срок своей доли в уставном капитале. Однако, внеся 500 тысяч долларов, иностранный участник после регистрации выбыл из совместного предприятия, естественно, изъяв перед этим свой взнос.

К моменту включения Выборгского ЦБК в государственную программу приватизации, зарегистрированное в ноябре 1990 г. СП «Эллис-Лак» утратило свою правоспособность. Законом СССР о совместных предприятиях и законом РСФСР об иностранных инвестициях была предусмотрена автоматическая утрата юридической правоспособности, если по истечении одного года после регистрации оно не имело иностранных инвестиций. В случае поступления таких инвестиций должна была проводиться процедура перерегистрации.