Яна Ананьева – Обратная сторона сексуальности. Увлекательные и позновательные эссе (страница 3)
Молодые мужчины не реагируют на негативную обратную связь, но реагируют на позитивную. Женщины в этом плане более чувствительны и уязвимы.
Они реагируют и на позитивную, и на негативную обратную связь. И та и другая позиции имеют плюсы и минусы.
Стресс во взаимоотношениях
Однажды Анна, будучи подростком, поссорилась со своими родителями.
Она пришла домой поздно ночью. Родители ей этого делать не разрешали.
Мама Анны перестала разговаривать с ней, и девочка испытала сильнейшее огорчение и досаду.
Она чувствовала себя виноватой и обиженной.
После ссоры со своим партнером Анна не могла заниматься с ним любовью.
Она злилась на своего партнера и не могла испытывать к нему влечение.
Жан мог поссориться со своей женой и испытать при этом к ней сексуальное влечение.
У мужчины сексуальность прекрасно сочетается с агрессивностью, а страх ее подавляет.
Эти выводы приводят к логическому вопросу:
В Великобритании провели интересное исследование.
Были опрошены мужчины, которые подверглись сексуальному насилию со стороны женщин. Их спрашивали, как это случилось.
Почти 70 процентов мужчин не хотели говорить о том, что они были изнасилованы женщинами.
Пострадавшие придумывали различные версии произошедшего:
– подбросы химических веществ;
– гипноз;
– прочие трансовые состояния, под действием которых мужчины совершали половой акт с женщиной, с которой не хотели близости.
На самом же деле как раз в семидесяти процентах случаев был факт абьюза.
Что такое абьюз? Это психологическое насилие.
Женщины угрожали мужчинам, шантажировали их. Пытались ввести мужчин в заблуждение и манипулировали ими.
Что при этом испытывали мужчины?
Мужчины испытывали чувство страха, ненависть к данной женщине. Чувство негодования, нежелания быть с данной женщиной. Желание убежать от данной женщины и не вступать с ней в половую связь.
Но все равно у них было сексуальное возбуждение.
При высоком уровне темперамента и интенсивном уровне сексуальности мужчина может проявляться возбуждением и эрекцией в каких-то сложных и неприятных, негативных для себя ситуациях.
Так устроена природа мужчины. У него может быть возбуждение при любых обстоятельствах, связанных с агрессией.
Этим мужским свойством может воспользоваться женщина.
Эти мужчины, которые подверглись абьюзу, были склонны говорить о том, что над ними что-то такое странное проделывали, что они не могли себя проконтролировать: свою эрекцию и свои действия.
Они действительно не могли себя проконтролировать.
Мужчины и женщины в деловом мире
Ранее я писала о том, что женщинам может тяжело даваться решение заняться мужской работой, мужской профессиональной деятельностью.
Однако прогресс не стоит на месте.
Многие мужские специальности были освоены женщинами.
Совместная работа Анны и Жана привела к тому, что Анна перестала быть обольстительницей и стала конкуренткой.
Жану и другим мужчинам такое соперничество не нравится.
В естественной среде мужчины доминируют над женщинами.
Подобное доминантное отношение можно встретить и в коллективах.
Вот примеры такого доминирования мужчин:
1. Женщины вынуждены работать больше.
2. Чаще делают работу, которая не оплачивается.
3. Вынуждена проявлять материнскую заботу о коллегах мужчинах, чтобы сохранить рабочее место.
4. Скрывают свою личную жизнь. Не говорят о детях.
Женщины вынуждены:
1. Убеждать сотрудников в своем профессионализме.
2. Льстить и угождать коллегам.
3. Соглашаться с чужим мнением.
Такое поведение выгодно для организации, которая эксплуатирует альтруистический потенциал женщин, но может представлять угрозу психическому здоровью женщин.
– восприятие женщин как чужаков;
– препятствия карьерному росту по гендерному признаку;
– отсутствие сочувствия к женщинам или мужчинам со стороны других женщин, добившихся успеха;
– стремление сотрудников постоянно доказывать свою компетентность и полезность;
– необходимость, вынуждающая женщин прибегать к манипулированию, принижению себя, чтобы заставить мужчин или других женщин работать;
– меньшая возможность женщин или мужчин по сравнению учиться у менеджеров своего пола, занимающих более высокие должности (процесс наставничества протекает успешнее, если оба его участника похожи друг на друга);
– осуждение женщины-менеджера со стороны близких и друзей;
– восприятие женщины или мужчины, занимающей (ему) руководящую должность, другими мужчинами-менеджерами или женщинами-менеджерами в качестве конкурента по служебному росту;
– предпочтение подчиненными мужчины в роли босса;
– скептицизм мужчин-администраторов по отношению к женщинам-менеджерам;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.