реклама
Бургер менюБургер меню

Слушать книги Вячеслав Летуновский (6)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Вячеслав Летуновский онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Вячеслав Летуновский

Последние
Вячеслав Летуновский - Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Вячеслав Летуновский - Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием – вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.
Вячеслав Летуновский - 100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса
Вячеслав Летуновский - 100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса
Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь «школа Суворова», его универсальная «формула успеха» и «наука побеждать» радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что «солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага» и жесточайшей муштрой превращал свою армию в «живые механизмы». Суворов говорил: «Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся», сделав ставку на личную инициативу подчиненных: «Каждый солдат должен знать свой маневр!»И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские «чудо-богатыри» били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. «Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!» – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в «национальной идее» и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!
Вячеслав Летуновский - 100 уроков лидерства Екатерины Великой для современного руководителя
Вячеслав Летуновский - 100 уроков лидерства Екатерины Великой для современного руководителя
Новая книга от автора бестселлера «Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски», известного российского бизнес-тренера Вячеслава Летуновского, раскрывает уникальный управленческий талант Екатерины II Великой. Как утверждает большинство исследователей, Екатерина II является наиболее эффективным правителем среди всех российских императоров. Под ее руководством страна достигла невиданных высот в политической, экономической и военной сферах. Именно при царствовании великой императрицы проявился полководческий гений Александра Суворова. Век Екатерины, который принято считать золотым веком российской истории, заложил прочный фундамент для расцвета российской культуры XIX века. Интересно, что она была счастлива не только на своей сложной должности, но и в личной жизни, что в ее положении было крайне трудно, если не невозможно. В книге представлено 131 высказывание Екатерины Великой с комментариями автора, предназначенными для современных российских руководителей. Тем не менее, данное издание будет полезно не только руководителям, но и всем, кто целенаправленно занимается личностным ростом и самосовершенствованием.

Электронные книги (1)

Вячеслав Летуновский - Наука побеждать: Менеджмент по Суворову
Вячеслав Летуновский - Наука побеждать: Менеджмент по Суворову
Автор предлагает оригинальную методику обучения для руководителей, основанную на принципах выдающегося русского полководца А. В. Суворова. Он считает, что на основе суворовской «Науки побеждать» можно сформировать в компании новую управленческую и бизнес-культуру, которая будет тесно связана с национальными корнями, что сделает её более стабильной и устойчивой к внешним влияниям. Глазомер (адекватная оценка обстоятельств), скорость и натиск, способность с небольшой группой людей решать грандиозные задачи, обучение через действия — это ключевые принципы, которые позволили Суворову на протяжении 40 лет одерживать победы в сражениях и которые могут быть применены в современных поведенческих моделях руководителей. Выводы автора подтверждаются примерами из актуальной российской бизнес-практики.