Владимир Сметанин – Гости дорогие (страница 7)
- Надо бы как-то раздуть ее объем, - изрек скромный завскладом Савелий, - работаем, работаем…
- Ты что же, зарплатой недоволен? – насупился директор, - мне кажется, пока еще нам побираться рано.
- Так-то так, но все же, какой-то подсобный доход не помешал бы.
- Вестимо, не помешал. Так ты что-то предлагаешь, или бла-бла? Так нам работать надо.
- Да вот думаю: сметана у нас очень ходовая и прибыльная, настоящая сметана, сам бы ел! Да недосуг. И такой продукт не дает нам никаких преференций. Вот я думаю – может, понемногу добавлять туда чего-то?
- «Чего-то, чего-то»: ты уж говори конкретно – стабилизаторы или ароматизаторы, что ли? Чтобы уж точно силосом не пахло?
- Нет-нет, - ничуть не смущаясь, отвечал Савелий, - вот бывает же обойная мука, мучная пыль на мельницах, тончайшая пыль, как туман. Вот ее бы и добавить – ни один гурман ничего не поймет!
Директор изумленно поднял брови и потер слабо бритый подбородок:
- Гурман-то, может, и не поймет, а лабораторный анализ?
- Но вот всякие комбинаты там, холдинги – ведь дрянное дают качество, а гонят на полки без проблем.
- Так ты сравнил – их возможности и наши! Сам же говоришь, что зарплаты мало. Откуда ж на всех набраться средств? – Да и потом, почесал теперь уже бровь руководитель, как ты смешаешь сметану с пылью, чтобы получилась однородная смесь?
- Ну, надо просто подольше месить. В одну сторону, в другую…
Но если долго месить, получится масло. А сметана – все?
- Но надо же что-то делать! – горестно промолвил Савелий.
- Придумай что-нибудь получше!
Так безрезультатно и закончился этот разговор, как заканчиваются и все подобные переговоры.
Креативщик, впрочем, остался вполне доволен: еще какое-то время он проработает в этой конторе, которая сама по себе была ему глубоко антипатична. Нет, не из-за подходящей зарплаты он устраивался сюда! И не из-за возможности показать инициативу, тем более, что с этим у него было туго, а инициаторов хватало и без него. Да вот совсем недавно элитное продовольствие тут хотели подкрепить еще элитным же кормом для домашних животных, да. Но по зрелом размышлении таки отказались от этой затеи. В самом деле, если начать продавать кошачий корм по полторы тысячи рублей за килограмм, это несостоятельным людям может не понравиться. И хотя в элитный магазин они не заходят, слухом земля полнится. А совсем ни к чему вызывать лишнее недовольство народонаселения. При этом директор едва ли не на каждом совещании пенял подчиненным на недостаточные усилия в поиске резервов, отсутствие инициативы и креатива.
- С неэффективными, инертными товарищами, я чувствую, нам придется попрощаться, - однажды после особо неудачной недели пригрозил он. Некоторые из присутствующих изобразили на своих лицах озабоченность и даже тревогу, к вящему, хоть и тайному удовлетворению руководителя.
Директор Гаев, как и каждый рачительный хозяин, стремился каждый ресурс, каждую копейку пристроить к делу. И немудрено: слишком много усилий и средств было потрачено на организацию фирмы и водворению ее на производственные рельсы. Чего стоило оформление и сбор разнообразных справок, согласований и разрешений от различных обязательных контор – вряд ли это выдержит человек со средним интеллектом, не привыкший к базарному образу действий. Они, конторы, даром, что управляли процессами оформления и становления новых предприятий, сами нуждались во многих вещах. Так, некоторым требовался кондиционер, ввиду капризного климата, другим – унитаз голубого цвета, иным просто наличка – приобрести обои, которые нуждающийся в них может выбрать лишь сам. Для своей организации – кто бы что ни думал. Да мало ли еще чего! В ту пору директор похудел не меньше, чем на полкило и вплотную подошел к черте нервного срыва. Так что доставалось первым работникам, порой и совсем незаслуженно, и его жене Марине, которая была тут совсем уж ни при чем, так как трудилась в сфере досуга. И период становления предприятия оказался куда как нелегким. Поэтому-то Гаев так ревностно и относился к сбережению и развитию своего «Элит-фуда». И недаром.
Да, были проблемы, но были и заработки.
Татьяна Лапина тоже трудилась на этом предприятии, выбивающемся из сил на заготовке и реализации экологически чистых продуктов и изыскании таковых на ближайших зарубежных рынках. Задача неуклонно усложнялась: все более ушлыми становились мошенники, стремящиеся впарить закупщику эрзац. При этом не испытывали они никаких угрызений совести, напротив, гордились тем, что удалось одурачить капиталиста. С поисками зарубежных поставщиков Татьяна близко не сталкивалась, однако коллеги говорили, что и там есть проблемы. Наиболее привлекательной заграничной территорией слыла Новая Зеландия, где закупались экологически чистой молочкой китайские бизнесмены. Собственная продукция, несмотря на мощное ее производство, была не в ходу, а отправлялась в иные веси. Пример заразительный, но одно дело – Китай со сложившимися деловыми связями и совсем другое – Ставск с громадной удаленностью от Новой Зеландии. Поэтому приходилось довольствоваться малым.
Одним из следствий складывающейся ситуации явилось предложение попытать счастья с закупками сельхозпродукции в дружественной Монголии. Ей, быть может, тягаться с Новой Зеландией по части экологического благополучия сметаны не дано, однако же ясно, что оно достойно высокой оценки. С такой идеей на одном из совещаний выступил опять-таки Савелий, чем несколько удивил коллег, ибо такой прыткостью раньше он не отличался.
- Стоит подумать, - одобрительно посмотрел на него директор. – Далековато, конечно, но все-таки не Океания. Надо обсудить, а прежде наведаться в Монголию, на предмет оценки качества, понятно, чего. И тогда уже, если все приемлемо, примем решение. Тут время дорого – конкуренты не дремлют.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.