Владимир Музлов – Неудачник (страница 4)

Вот и зритель отдаст предпочтение криминальным новостям на канале «НТВ», фильмам-катастрофам, убийствам, изнасилованиям и тому подобной жести. Так этому зрителю приятнее осознавать, что у него не всё так уж плохо, у других-то вообще пиздец.

Никому не интересно смотреть про то, как малоизвестный человек счастливо проживает свою жизнь, про то, как ему сопутствует удача и успех.

Но без этого рассказа не получится целостности того, что я бы хотел донести в своей книге. Обещаю, что после скучного хвастовства об успехах, у меня обязательно будет все хуёво.

ГЛАВА VIII. ПЕРВАЯ ФИРМА.

Каждый день утром и вечером у нас в лагере проводятся проверки. Это такая не очень умная процедура, по сути, перекличка. Все отряды выходят в свой локальный сектор (двор вокруг барака) и строятся. Учитывая, что нас в лагере не больше 200 человек, перекличка могла бы занять от силы 10 минут. Но стоять нужно обязательно 30 минут. Так придумал, какой-то начальник из ФСИН, правда, он не объяснил зачем. Но так как начальников всегда и везде очень бояться, то никто не стал задавать лишних вопросов и поэтому мы просто стоим по 1 часу в день.

Кстати я посчитал, что за весь мой срок, я простою в строю 258 дней. А с учетом других построений, когда приезжает прокурор, начальство, или ещё кто-нибудь, мне придётся простоять один год. Вы только вдумайтесь – ОДИН ГОД СТОЯТЬ! Ну, собственно, поэтому у нас на построениях очень много свободного времени и можно иногда шепотом разговаривать с соседом. Сосед может попасться не обезображенный интеллектом, так как построение происходит по алфавиту, то есть по первой букве фамилии. Но мне с соседом повезло.

Так вот, сегодня на утренней проверке, обсуждая книгу, один ЗЭК мне сказал интересную мысль. Что читать книгу про успешных людей это, во-первых, скучно, а во-вторых, не очень полезно. И объяснил, почему это так.

Бытует мнение, что дельфины спасают утопающих. Но об этом мы знаем лишь со слов самих утопающих, которых дельфины спасли. Но мы не можем быть уверены на сто процентов, что некоторые дельфины специально не топят людей. Потому что утопленники об этом не рассказывали по понятным причинам. Может быть, дельфины утопили гораздо больше людей, чем спасли. Об этом мы не узнаем. Как собственно и не узнаем из рассказа успешного человека истины. Дело в том, что вот этот вот удачливый бизнесмен говорит нам: «Вы делайте так-то и так-то и будете в шоколаде». Ну, типа он сто раз так делал. А кто знает, может быть, это только ему повезло, а у остальных не получится. Ведь люди редко пишут книги о своих неудачах или не пишут совсем. Отсюда мы сделали вывод, что моя книга, когда я её закончу, будет уникальной в своем роде. Ну и тут дальше я хотел написать, что это, потому что я очень умный, но не буду. Потому что я очень скромный.

Итак, возвращаемся к рассказу. 1999 год, мне 19 лет, я перешел на второй курс института, работаю задарма в Мэрии и все ещё нищеброд. Правда у меня уже куча полезных знакомых и удостоверение работника Администрации города.

И вот тут появляется ещё один немаловажный человек в моей жизни. Это Лёня. Лёня работает в Министерстве молодежи, ему 33 года как Иисусу, он начальник отдела.

Первый раз я увидел его, когда он пришел к нам в отдел молодежи. Тогда я отметил, что он очень пунктуальный, так как пришел он минута в минуту оговоренного времени. Одет он был с иголочки и очень вежливый по отношению к дамам, которые работали в нашем отделе. В целом произвёл на меня впечатление некоего эталона делового человека.

Второй раз мы встретились, когда Лёня как то пришел к Коле в отдел. И как всегда пришел вовремя. Правда, Коли в этот раз не было, так как он не отличался той пунктуальностью, которой мог похвастаться Лёня. Хотя он, возможно, сегодня очень хотел быть пунктуальным, но вчерашнее очень важное мероприятие, которое переросло в деловую встречу с женщинами с низкой социальной ответственностью, помешали ему не только вовремя придти на встречу, но и вообще приковали к дивану на ближайшие пару дней.

Вот тут снова я немного отвлекусь от главной темы. Многие говорят: «Алкоголь и женщины – это вселенское зло». Я с ними полностью согласен. Но согласен в том случае, когда они вместе, я имею в виду женщин алкоголиков, а тем более, когда это твоя женщина. Жена-алкоголик – это страшно.

Во всех остальных случаях хороший алкоголь и красивые женщины – это лучшее что могла сотворить природа. В мои 19 у меня ещё было не много женщин ну и алкоголя тоже. Но мои старшие товарищи – коллеги, помогли исправить эту несправедливость и очень быстро привили мне вкус к взрослой жизни.

В тот день, огорчившись, что Коля не придет, Лёня позвал меня пообедать и рассказать о моих бизнес планах. Обед оплачивал он, так как у меня в кармане было ровно 5 рублей на автобус до дома.

Мы пообедали в кафе «Стерх». Правда по дороге туда, я ещё не знал, что на обед у нас будет коньяк. Все бы ничего, но кроме коньяка на обед ничего другого не было. Хотя нет, было – ещё коньяк и какой-то салат. Разговор был ни о чём, так знакомство, какие-то планы и прочее. Кстати в ходе разговора я понял, что Лёня вчера был на тех же деловых встречах с Колей. И когда он очень кратко изложил программу подобных, довольно частых мероприятий в силу специфики работы в области молодёжной политики, я понял, что попал в свою колею. Мне всё нравилось, а Лёня умел убеждать. Особенно мне понравилась перспектива тесной работы с женщинами с низкой социальной ответственностью, ну и как вы догадались, с алкоголем.

Пообедав, Лёня повёл меня знакомиться с «нашим Депутатом». Знакомство, конечно, состоялось, но Депутат мне сказал, чтоб я не приводил больше своего друга в таком состоянии. Следующая встреча с Григорьевичем (так звали депутата) произошла через полгода или даже больше и была более длинная и продуктивная. Но это другая история. Главное в то время я понимал, что зерна посеяны и скоро начнут появляться ростки, а затем и плоды нашего совместного сотрудничества с Колей, Лёней и Григорьевичем.

Моя первая фирма, а точнее некоммерческая организация была зарегистрирована, при содействии моего начальника, Лёни, ряда полезных знакомых ну и конечно не без участия алкоголя. Потому что ни один важный вопрос тогда не решался без деловой встречи в ресторане.

Контору назвали длинно и ёмко – Некоммерческое партнёрство «Молодёжное агентство поддержки предпринимательства». А главное учредители в этом партнёрстве были выбраны неслучайные (Министерство молодёжи, Мэрия г. Якутска и общественная организация охраны правопорядка «Легион»).

ГЛАВА IX. ПЕРВЫЕ ДЕНЬГИ ИЛИ FIRST MАNEY.

Как я уже писал, с английским языком у меня не очень, собственно как и с русским. И поэтому может быть, название данной главы я написал неправильно. Но зато всё, что описывается в этой главе, было сделано в те года максимально грамотно.

Из названия организации понятно, что её целью было всяческое содействие молодым предпринимателям. Всё шло гладко, я бы даже сказал очень гладко. Мы договорились с комитетом управления муниципальным имуществом (КУМИ) и заключили договор аренды на складские помещения третьего этажа в «Доме Торговли».

Вот тут нужно немного разжевать «школоте». В СССР в каждом городе были центральные магазины. «Дом Торговли» – своеобразный торговый центр по продаже непродовольственных товаров, есть в каждом городе и сегодня.

В советское время вся торговля была централизованной, государственной и Дом Торговли был разделен на отделы, каждый со своей кассой. Распределение и поставка товаров производилась также централизованно. Поэтому помещение магазина предполагало наличие больших складов, по размеру равных торговой площади.

После распада СССР и прихода в торговлю спекулянтов, торговые площади были раздроблены и сданы в аренду частным предпринимателям. А складские помещения, непредусмотренные под торговлю, просто напросто пустовали и были обузой для муниципалитета (собственника советского имущества).

Именно поэтому местная администрация с радостью согласилась сдать мне за мизерную арендную плату данные склады.

Немного подумав, я при содействии Лёни, получил в Министерстве грант на реконструкцию в размере 100 000 рублей. Скажем так, начальные деньги. Это конечно не очень большая сумма, но её вполне хватило для аренды офиса, приобретения мебели, оргтехники, канцелярии. И даже осталось на представительские расходы.

Представительскими расходами назывались в то время все пьянки и гулянки в честь какого-либо события. В нашем случае событий было много.

Заметьте, ни копейки из этих по сути бюджетных денег не пошло на сам проект. Я имею в виду ремонт складских помещений и закупку торгового оборудования для будущего торгового центра. Моего первого в жизни торгового центра с красивым названием «Молодёжный».

Весь стартовый капитал образовался за счёт средств частных предпринимателей, будущих полноправных владельцев бутиков. Я, являясь арендатором складов на третьем этаже Дома торговли, сделал перепланировку, разделил помещения стеклянными перегородками на более мелкие, по 20 кв.м. и сдал их в субаренду. А на входе повесил вывеску «Торговый центр «Молодёжный»».

Деньги несли в буквальном смысле мешками. В то время не существовало понятий банковская карта и все сделки проходили исключительно за «нал». Торговых площадей в городе не хватало. Мелкие торговцы ютились на уличных рынках, иногда сами стояли за прилавками в 40 градусные морозы.