Владимир Андреев – Своих не бросают (страница 8)

В ходе разбора архивных документов стало совершенно ясно, что активы «Русмашимпорта» были потеряны в 2005 году в результате проведения мошеннической схемы при оплате долговых обязательств по контракту, заключённому ещё в советское время, в 1989 году, с немецкой компанией Kunkel & Со KG – о поставке оборудования Абаканскому сталелитейному заводу. Стряхивая пыль с документов, Сергей обнаружил, что сумма долговых обязательств по этому контракту составляла всего 7 млн немецких марок, то есть примерно 4,5 млн евро. Нужно было разобраться – каким образом этот небольшой для «Русмашимпорта» долг мог его разорить?

Этот и другие интересующие Сергея и его соратников вопросы неожиданно удалось задать самому Башкирову при встрече. Инициатива исходила от Башкирова. Он просто позвонил в «Русмашимпорт» и предложил переговорить.

Встреча проходила в тихом офисе «Русмашимпорта», в кабинете Давыдова. Кабинет освещался естественным светом – большое окно занимало практически всю стену. С той стороны окна в кронах больших деревьев гулял непоседливый ветерок, перемешивая и волнуя кроны исполинов, не давая им успокоиться. Казалось, те тоже нетерпеливо ожидали разгадок накопившихся тайн. Через зеленоватые стёкла проникал приглушённый солнечный свет, придавая ещё больше красоты кронам волнующихся деревьев.

Переговорщики расположились за предназначенным для таких мероприятий столом. Башкиров оказался достаточно высоким, бледным и худощавым человеком, с восточным, абсолютно безэмоциональным лицом. Одет он был в серый дорогой костюм. Сергей поймал себя на мысли, что у него не возникло неприязни к этому человеку, скорее, тот вызывал любопытство. Однако Сергей понимал, что перед ним – настоящая коварная змея.

Через лишённую растительности черепную коробку Башкирова тянулся безобразный шрам, как он пояснил – после операции по удалению опухоли. При этом Башкиров не был человеком, который, будучи больным, из последних сил бодрится и всем своим видом показывает, что он всё ещё в силах. Он не выглядел сломленным и испуганным, напротив – производил впечатление уверенного и образованного человека. Его взгляд, его осанка говорили о том, что за его спиной стоят влиятельные люди. Не похоже было, что Башкиров планирует выходить из игры. Разговаривал он сухо, всем видом демонстрируя своё превосходство над собеседниками, свою недосягаемость и неуязвимость для простых смертных.

Бывший генеральный директор «Русмашимпорта» преподносил случившееся, как совершенно невинный случай, произошедший помимо его воли. Ведь он же старался, как мог, чтобы сохранить активы и ценности объединения – как в стране, так и за рубежом.

– В силу своего здоровья, я не буду многословен, – сделав упор на слове «здоровья», Башкиров продолжил:

– В апреле 2005 года «Русмашимпорт» получил от швейцарской компании «S. Industrial AG», как от правообладателя долговых требований компании Kunkel & Со KG, требование на 14 млн евро о добровольном исполнении решения третейского суда, состоявшегося ранее в Германии. В случае неисполнения этого требования «S. Industrial AG» высказал намерение обратить взыскание на зарубежные активы объединения.

Несмотря на то, что Башкиров собирался быть краток, ему предложили кофе. Башкиров согласился и вернулся к беседе:

– После получения претензии от «S. Industrial AG» я поручил своему коммерческому директору, Бугоркину, принять меры, исключающие потерю активов. Бугоркин заключил сделку репо, то есть, сделку купли-продажи с правом обратного выкупа, с акциями зарубежных дочерних обществ, временно продав их в дочернее общество – «Конструкторский центр». Акции продали для того, чтобы иметь возможность в любой момент выкупить их по той же цене, по которой они были проданы, поэтому сделка никакого ущерба «Русмашимпорту» не нанесла.

Он был самоуверен, принимая своих собеседников за людей, которым можно было предложить такую сырую версию. Почему нет? Ведь ранее у него это получалось с другими. Сергей понимал, что Башкиров умалчивает о том, что в апреле под задуманную схему хищения зарубежных активов он, превышая полномочия, зарегистрировал общество «Конструкторский центр» без какого-либо одобрения со стороны совета директоров.

– И всё же, что-то не сходится в этом деле, – подавшись вперёд, сказал Сергей.

– Что именно?

– Доля «Русмашимпорта» в обществе «Конструкторский центр» составляла 99,5%. Остальная доля, 0,5%, номинально принадлежала ООО «Физические системы», которое возглавлял представитель армянской диаспоры Вартан Поросов. Какая необходимость была во введении собственником Вартана Поросова в «Конструкторский центр»?

Вошла секретарь и принесла кофе. Эта передышка дала возможность Башкирову подготовить ответ на неудобный вопрос. Отпив кофе, он сказал:

– Поросов был представителем армянской компании, занимающейся производством на американской базе, но с армянской основой, числового программного обеспечения для станков. «Конструкторский центр» создавали для продвижения этой товарной группы на российском рынке, производственной частью должны были заниматься «Физические системы» Поросова.

Сергей переглянулся с Давыдовым. Складная история получалась, но они уже понимали, что она – лживая. Им было известно, что жена директора ООО «Физические системы» была однокурсницей Шаблонского и Думатиса, которые являлись заместителями Башкирова в «Русмашимпорте». Кроме того, бухгалтерский учёт в ООО «Физические системы» на условиях совместительства вёл бухгалтер «Русмашимпорта». Гендиректором «Конструкторского центра» был назначен заместитель исполнительного директора в «Русмашимпорте» Думатис. Башкиров обо всём этом, естественно, умолчал, а Давыдов с Сергеем не стали говорить ему о своих знаниях. Они же не собирались показывать все козыри, которые уже были у них на руках.

Все эти факты давали совершенно другую картинку произошедшего, кардинально отличную от той, которую представлял Башкиров. Он создал видимость, что «Конструкторский центр» юридически контролировался двумя участниками, а практически оказывалось, что контролировал это общество только он – Башкиров.

Вопросы вызывал и необычайно большой уставный капитал «Конструкторского центра».

– Зачем в «Конструкторском центре» был создан такой большой уставный капитал? – спросил Сергей. – Вы переводите в уставный капитал «Конструкторского центра» 37 млн рублей, и с такой же суммой вводите в общество зарубежную компанию «Machinen Tools Ltd».

Лицо у Башкирова побледнело. Это было уже трудно объяснить.

– Я получил служебную записку заместителя по развитию Шаблонского о необходимости увеличения уставного капитала «Конструкторского центра» за счёт привлечения компании «Machinen Tools Ltd». Доля «Русмашимпорта» в 99,5% делилась пополам с компанией «Machinen Tools Ltd».

«От кого могла появиться такая записка у Башкирова, – подумал Сергей, – конечно, от его родственника Шаблонского. Круг посвящённых узок». Но вслух этого не произнёс.

– Необходимость привлечения объяснялась тем, что эта компания и её владелец, Брахмапутра, являлись давними партнёрами «Русмашимпорта», – продолжил Башкиров, – а объединению нужна была компания с прозрачной и понятной историей для правительственного агентства США, контролирующего законность импортных сделок. Финансовая база должна была быть достаточна для того, чтобы участвовать объединению и компании в равных долях. Компании «Machinen Tools Ltd» и «Русмашимпорт» должны были владеть равными долями.

Он сделал небольшую паузу и продолжил.

– Очень быстро из Великобритании поступили деньги от «Machinen Tools Ltd». Уставный капитал «Конструкторского центра» составил уже 74 млн рублей, – продолжал гнуть свою линию бывший генеральный директор.

Вопрос Сергея, конечно, был крайне неудобен для Башкирова. Было ясно, что после развала «Русмашимпорта» мошенники готовили для себя новую площадку для бизнеса и насыщали её деньгами. Простая проверка движения денег по счетам показала, что для этого перевода из Великобритании мошенники использовали средства не компании «Machinen Tools Ltd», а средства «Русмашимпорта». Башкиров, конечно, не собирался озвучивать этого.

Было заметно, что беседа приняла неудобный для Башкирова оборот. Его речь стала более резкой и отрывистой. Возможно, он заметил недоверие к своим словам со стороны собеседников.

– Вскоре против «Русмашимпорта» по решению Московского арбитражного суда началось исполнительное производство в пользу «S. Industrial AG», – Башкиров начал поглядывать на часы, как бы намекая, что у него нет времени для продолжения разговора. – Я не мог ничего сделать и как-либо помешать, так как был официально предупреждён судебным приставом о недопустимости уклонения от исполнения российских судебных решений, вступивших в законную силу.

От Сергея не ускользнули ни резкость тона Башкирова, ни его поглядывание на часы, но поговорить с человеком, который ограбил «Русмашимпорт», послушать его версию было очень и очень интересно. Да и Башкиров, несмотря на свои демонстрации, не уходил, скорее всего, ему хотелось хоть что-то выведать, выяснить, что из тайного стало явным.

– Все денежные средства, находившиеся на счетах «Русмашимпорта», включая 60 млн рублей «Конструкторского центра», поступившие на счета «Русмашимпорта» по двум контрактам, были арестованы и перечислены на счёт особого отдела службы судебных приставов по городу Москве. Таким образом, были утрачены денежные средства не только «Конструкторского центра», но и индийского партнёра – Равиндрана Брахмапутры.