Виктор Кросс – Пастырский вес. Как вести людей без жажды власти (страница 8)
Человек, который хочет быть первым по Христу, должен привыкнуть к нижнему месту. Не к униженной позе, не к болезненному самоуничтожению, а к готовности делать работу, которая не повышает его образ в чужих глазах. Это может быть простая помощь после собрания. Может быть долгий разговор с человеком, который не принесет пользы твоему делу. Может быть признание, что другой сказал вернее. Может быть отказ от последнего слова в споре. Может быть трудная забота о том, кто никогда не станет благодарным сторонником.
Нижнее место проверяет правду о нас. Пока мы наверху, нам легко казаться щедрыми. Мы раздаем внимание, советы, поддержку. Но когда нас не замечают, когда решение принимают без нас, когда нас просят о черновой работе, когда нас ставят рядом с человеком менее способным, но более признанным, тогда выходит наружу настоящий материал сердца. Слуга может почувствовать боль. Он не камень. Но он не обязан превращать боль в обиду и обиду в политику.
В духовной жизни много скрытой политики. Она редко признает себя политикой. Человек улыбается, но внутри собирает доказательства своей недооцененности. Он помогает, но так, чтобы все понимали, без кого дело держится. Он соглашается, но потом тонко показывает, что решение было слабым. Он говорит о служении, но ведет учет: кто поблагодарил, кто нет, кто позвал, кто забыл. Внешне он все еще слуга. Внутри уже счетовод.
Христос освобождает нас от этого счета. Не сразу и не без боли. Он ставит нас перед Собой и спрашивает: кому ты служишь? Если людям ради их признания, ты будешь зависеть от их памяти. Если Мне ради людей, ты сможешь продолжать, когда они забыли. Это не значит, что благодарность не нужна. Человеческое сердце нуждается в добром слове. Но руководитель-слуга должен получать свою последнюю опору не от благодарности людей, иначе он станет рабом их настроения.
В старом источнике есть мысль о том, что служение и страдание стоят рядом. Это не мрачная любовь к боли. Это трезвость. Если ты служишь живым людям, тебе придется страдать. Не потому, что все плохие. Просто люди сложны, ранены, упрямы, слабы, часто не знают самих себя. И ты тоже такой. Любовь к людям неизбежно впускает в жизнь их беспорядок. Кто хочет служить без страдания, тот хочет любить только на расстоянии.
Руководитель-слуга должен быть готов к неблагодарности. Родители знают это лучше многих. Ребенок редко благодарит за то, что его остановили перед опасностью. Он сердится. Потом, может быть через годы, поймет. Может быть, не поймет. Наставник, пастырь, старший брат в вере часто переживает то же самое. Он говорит нужное слово, принимает трудное решение, защищает человека от его же слепоты, а в ответ получает холод или обвинение. Если он служил ради немедленного понимания, он сломается. Если ради Бога, устоит, хотя и с болью.
Но здесь снова нужна осторожность. Некоторые руководители слишком быстро называют всякое недовольство неблагодарностью. Иногда люди сердятся не потому, что они неблагодарны, а потому что руководитель был груб, несправедлив, поспешен. Слуга Божий не должен прикрываться страданием, чтобы не проверять свои действия. Если после каждого трудного решения вокруг остаются раны, стоит спросить не только о жесткости людей, но и о своей руке.
Служение требует не только готовности давать, но и готовности смотреть на последствия своего даяния. Помог ли я человеку стать ближе к Богу или только заставил его замолчать? Укрепил ли я его совесть или только подчинил себе? Дал ли ясность или вылил раздражение? Сказал ли правду в любви или просто не выдержал напряжения? Эти вопросы неприятны, но без них руководитель быстро начнет считать себя мерой добра.
Христов путь слуги также освобождает нас от идола статуса. В мире статус часто отвечает на вопрос: кто ты? В Царстве Божьем этот вопрос решается иначе. Ты принадлежишь Христу. Этого достаточно для достоинства. Поэтому тебе уже не надо доказывать свою ценность местом за столом. Можно сесть ниже. Можно уступить. Можно принять незаметную работу. Не потому, что ты ничтожен, а потому что твое достоинство не погибает от низкого поручения.
Человек, не уверенный в своем достоинстве перед Богом, будет искать его в должности. Он станет болезненно реагировать на каждое уменьшение внешнего почета. Его не так представили. Не туда посадили. Не спросили первым. Не упомянули. Не выделили. Он может скрывать это, но внутри будет шторм. Руководитель-слуга не свободен от такой боли полностью. Но он учится говорить ей: ты не мой господин.
Иногда нижнее место дают не добровольно, а обстоятельства. Человека отодвинули. Его служение сократилось. Его больше не зовут туда, где раньше слушали. Молодые делают иначе. Здоровье не позволяет прежнего темпа. В такие периоды обнаруживается, служил ли человек делу Божьему или своей незаменимости. Если он может благословить тех, кто идет дальше, если не отравляет их путь сравнениями, если не превращает опыт в оружие против нового поколения, в нем есть дух слуги.
Старение руководителя - отдельное испытание. Молодой борется за то, чтобы его несли не тщеславие и страх. Старший борется за то, чтобы не держать всё в руках до последнего. Служение требует вовремя принять меньшее место. Это трудно. Особенно если человек много лет действительно нес тяжелую ношу. Ему кажется, что без него всё рассыплется. Может быть, часть и рассыплется. Новые люди сделают ошибки. Но если никогда не дать им нести, они так и останутся детьми. Слуга Божьего дела думает не только о том, как сохранить свою систему, а о том, как передать жизнь.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.