Виктор Чибисов – Продюсер в эпоху ИИ: инструменты искусственного интеллекта в маркетинге, PR и рекламе (страница 4)
Прогнозирование интереса аудитории.
На основе накопленных данных ИИ строит прогноз:
потенциальный уровень интереса к проекту;
возможный масштаб аудитории;
вероятность удержания зрителей.
Этот этап помогает оценить риски и перспективы проекта.
Тестирование идеи на ограниченной аудитории.
Продюсер может протестировать концепцию с помощью:
пилотного эпизода;
трейлера;
короткого тизера;
публикации фрагментов в социальных сетях.
ИИ анализирует реакцию аудитории и выявляет, какие элементы вызывают наибольший интерес.
Корректировка концепции проекта.
На основе аналитики продюсер вносит изменения:
уточняет жанр и тему;
корректирует персонажей;
изменяет формат или длительность эпизодов;
адаптирует сюжет под ожидания аудитории.
Принятие продюсерского решения.
После сопоставления творческой идеи и аналитических данных принимается решение:
запустить проект;
доработать концепцию;
изменить целевую аудиторию;
отказаться от проекта.
Постоянный мониторинг после запуска.
Даже после выхода проекта анализ продолжается. ИИ отслеживает:
динамику просмотров;
обсуждения зрителей;
удержание аудитории;
популярность отдельных персонажей и сюжетных линий.
Эти данные используются для дальнейшего развития проекта (например, новых сезонов).
Глава3
Позиционирование проекта: уникальное предложение, бренд и история проекта в эпоху искусственного интеллекта
— Джефф Мелвойн, американский телевизионный продюсер и сценарист.
Современный начинающий продюсер работает в медиапространстве, где ежедневно появляются новые фильмы, телешоу, подкасты и цифровые проекты. Конкуренция усиливается не только среди крупных студий, но и между независимыми авторами. Зрители принимают решение очень быстро — иногда буквально за несколько секунд. Поэтому сегодня недостаточно просто создать качественный контент. Необходимо ясно показать, чем именно проект отличается от множества других. Эту задачу решают инструменты позиционирования и брендинга.
В последние годы к этим инструментам добавился еще один — искусственный интеллект. Он способен ускорять поиск идей, помогать формулировать концепции и создавать визуальные решения. Однако итоговый результат зависит не столько от самой технологии, сколько от того, насколько продюсер умеет правильно формулировать задачи и выстраивать стратегию работы.
История медиарынка показывает, что точное позиционирование может радикально изменить судьбу проекта. Хороший пример — телевизионный формат «Большой брат», представленный британской компанией Endemol в 2001 году. Его концепция была сформулирована предельно ясно: зритель наблюдает за жизнью группы людей, которые находятся вместе в ограниченном пространстве. Простота и ясность идеи позволили создать сильный бренд. В итоге формат был продан более чем в шестидесяти странах и стал одним из самых коммерчески успешных телевизионных проектов своего времени.
Но существуют и противоположные случаи. В 2017 году студия Warner Bros. выпустила фильм «Лига справедливости». Несмотря на участие популярных супергероев, аудитории было сложно понять, чем именно этот фильм отличается от предыдущих картин подобного жанра. Маркетинговая кампания несколько раз меняла направление и тональность. В результате зритель получил размытое представление о проекте. Сборы оказались ниже ожиданий, и этот пример часто приводят как иллюстрацию того, как отсутствие четкого позиционирования способно ослабить даже известный бренд.
Разработка уникального торгового предложения начинается с простого вопроса: почему зритель должен выбрать именно этот проект. В профессиональной среде это называется УТП — уникальное торговое предложение.
Если сравнить с ресторанным бизнесом, УТП — это причина, по которой посетитель выбирает конкретное заведение. Один ресторан известен редкими морепродуктами, другой — блюдами по старинным семейным рецептам, третий превращает ужин в настоящее шоу. Каждая из этих особенностей отвечает на главный вопрос клиента: зачем приходить именно сюда.
Искусственный интеллект способен ускорить поиск подобной идеи. Продюсер задает основные параметры будущего проекта — жанр, тему, формат, предполагаемую аудиторию — и просит систему предложить различные формулировки уникальности. Алгоритм может сравнить проект с уже существующими фильмами или сериалами и указать, какие элементы используются редко.
Практика показывает, что такие инструменты помогают находить неожиданные сочетания. Например, при разработке детективного сериала система может предложить соединить расследование преступлений с историей семейного бизнеса или добавить образовательный компонент. Анализируя тысячи сюжетов, алгоритм способен обнаружить необычные пересечения тем.
Тем не менее окончательное решение всегда принимает человек. Уникальное предложение должно быть коротким и понятным. Иногда достаточно одной фразы. Так, продюсер Джерри Брукхаймер однажды описал фильм «Пираты Карибского моря» следующим образом: это приключенческая история о пирате, который ведет себя как рок‑звезда. Уже в этой формулировке легко почувствовать характер проекта.
Следующий этап — формирование идентичности бренда. Это совокупность признаков, благодаря которым зритель узнает проект: название, визуальный стиль, манера общения с аудиторией, музыкальное оформление.
Если вновь обратиться к примеру ресторана, можно представить вывеску, интерьер, меню и форму сотрудников. Когда все элементы выдержаны в единой эстетике, заведение запоминается легче. Если же интерьер напоминает дорогой ресторан, а меню оформлено как в фастфуде, возникает ощущение несогласованности.
Искусственный интеллект способен ускорить создание таких элементов. Генеративные системы изображений предлагают десятки вариантов постеров, логотипов и визуальной атмосферы. Текстовые модели помогают придумывать слоганы, краткие описания и синопсисы.
Например, продюсер может попросить систему предложить варианты названия сериала и короткие описания для разных платформ — телевидения, онлайн‑кинотеатров или социальных сетей. Это значительно ускоряет начальную стадию разработки.
Однако важно помнить, что искусственный интеллект лишь предлагает возможные решения, но не принимает стратегических решений. Продюсер должен оценивать, насколько предложенные идеи соответствуют концепции проекта и ожиданиям аудитории.
Важную роль в позиционировании играет сторителлинг — способность рассказывать историю. Причем речь идет не только о сюжете фильма или сериала. История должна быть и у самого проекта.
Когда зритель узнает, как появилась идея, кто работает над проектом и какую мысль авторы стремятся донести, возникает эмоциональная связь. Люди начинают запоминать не только сам продукт, но и историю его создания.
В ресторанном примере это выглядит так: официант рассказывает, что рецепт блюда появился сто лет назад в небольшой деревне, или что шеф‑повар учился у известного мастера. В этом случае гость воспринимает блюдо не просто как еду, а как часть истории.
Искусственный интеллект может помогать и в создании таких нарративов. Продюсер вводит основные факты о проекте — тему, место действия, особенности команды. Система предлагает несколько вариантов истории бренда: например, акцент на социальной значимости, технологических новшествах или личной истории авторов.
Практический пример можно увидеть у независимых студий, которые активно продвигают сериалы через социальные сети. Продюсер описывает процесс создания пилотной серии, а система формирует короткие тексты для публикаций: историю первого съемочного дня, рассказ о кастинге актеров, объяснение основной идеи проекта. Со временем такие публикации формируют целостный образ проекта в глазах аудитории.
Опытный продюсер применяет эти инструменты последовательно. Сначала он анализирует аудиторию и конкурентов, затем формулирует четкое уникальное предложение и проверяет, насколько оно понятно. После этого разрабатывается единый визуальный и текстовый стиль. Искусственный интеллект используется для генерации вариантов, но окончательные решения принимает человек. История проекта транслируется через интервью, презентации и публикации в социальных сетях, а каждое сообщение поддерживает основную идею бренда.
Так постепенно формируется устойчивый образ проекта. Зритель начинает узнавать его по характерным признакам, что упрощает продвижение и повышает вероятность коммерческого успеха.
Продюсеры телевизионных сериалов часто объясняют это просто: раньше для успеха было достаточно хорошего сценария и сильного режиссера. Сегодня этого уже мало. Количество платформ и каналов увеличилось, а внимание зрителя стало гораздо более ограниченным. Если проект не способен быстро объяснить, что он собой представляет, он рискует остаться незамеченным. Поэтому позиционирование, бренд и история проекта стали не дополнительной задачей, а неотъемлемой частью профессии продюсера.
Опыт медиарынка показывает закономерность: проекты с четко сформулированным уникальным предложением легче привлекают инвесторов. Понятная идентичность помогает аудитории быстрее запомнить проект. А сильная история вокруг него формирует эмоциональную связь со зрителем. Искусственный интеллект в этой системе выступает инструментом, ускоряющим работу, но не заменяющим профессиональное продюсерское мышление.