реклама
Бургер менюБургер меню

Тимур Казанцев – Нейросети. Выстрой свою систему из 5 уровней автоматизации (страница 5)

18

• нужны тысячи GPU, работающих недели или месяцы;

• общий бюджет на обучение может превышать десятки-сотни миллионов долларов (учитывая железо, энергию, инженеров, инфраструктуру).

Но самое важное:

Модель – это кристаллизованное знание мира плюс стоимость всех вычислений, которые в неё вложены.

Отсюда вытекают ключевые черты:

• У единиц игроков есть ресурсы, чтобы строить модели мирового уровня (США, Китай, Россия, несколько крупных компаний).

• Остальные становятся пользователями моделей через API или используют открытые/местные варианты.

• Доступ к самым мощным моделям оказывается завязан на те самые GPU, электричество и политические решения наверху пирамиды.

Это похоже на ситуацию, когда определённое число стран контролирует производство самолётов, а все остальные покупают у них билеты.

Четвёртый уровень – это всё, что видит обычный человек:

• чат-боты, ассистенты, GPT-приложения;

• сервисы для маркетинга, дизайна, программирования, образования;

• голосовые помощники, аватары, системы поддержки клиентов.

Здесь происходит настоящее разнообразие и креатив:

• одни делают узкие решения под юристов, врачей, маркетологов;

• другие – системы, которые автоматизируют целые бизнес-процессы;

• третьи – инструменты для творчества и развлечения.

Но важно понимать: ни одно приложение не живёт само по себе.

Оно опирается:

• либо на API крупных моделей (OpenAI, Anthropic, Google, QWEN, локальные провайдеры);

• либо на самостоятельный развёрнутый стек (открытые модели + свои сервера).

Отсюда главный риск для разработчиков приложений:

«Ты строишь бизнес на чужой платформе. Если платформа поднимет цены или ограничит доступ – твой бизнес может исчезнуть за ночь».

И наоборот – отсюда же рождаются возможности:

Если ты понимаешь, как устроена инфраструктура, ты можешь проектировать такие приложения и системы, которые масштабируются, не убивая тебе маржу:

• заранее закладывать работу не с одной моделью, а с несколькими провайдерами;

• разделять “тяжёлые” задачи, которые действительно требуют дорогих мощных моделей, и “рутинные”, которые можно гонять через более простые и дешёвые решения;

• продумывать, что можно кэшировать, переиспользовать и считать локально, а не каждый раз оплачивать полный цикл обработки;

• строить ценовую модель продукта так, чтобы рост числа пользователей не превращал каждый новый запрос в удар по вашему же кошельку.

В результате вы делаете не красивую игрушку на модной нейросети, а систему, которая выдерживает и рост нагрузки, и изменения тарифов, и очередной виток гонки за мощностями.

На вершине – мы с вами:

• предприниматели, специалисты, фрилансеры, студенты;

• компании, которые внедряют ИИ в процессы;

• государства, которые перестраивают сервисы, налоговые системы, образование.

По данным Всемирного экономического форума, уже сейчас около 34% бизнес-задач в среднем выполняется машинами, а оставшиеся 66% – людьми[12]

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.