Тениз Оспанов – Анти-бюрократический навигатор (страница 18)
– департамент безопасности;
– кадровая служба;
– профильная комиссия.
Задача согласующего
Проверить документ по «своей» линии и поставить визу:
– «согласовано»,
– «замечаний нет»,
– «возвратить»,
– «переработать»,
– «не соответствует».
Документ без согласования – недействителен.
Даже если начальник отдела согласен, документ не выйдет наружу, пока не будут поставлены все внутренние подписи или визы.
Почему роль согласующего скрыта, но решающая?
Потому что именно согласующие:
– проверяют законность;
– проверяют формальные требования;
– выявляют ошибки исполнителя;
– могут значительно задерживать движение документа;
– могут возвращать документ снова и снова;
– определяют, соответствует ли решение нормативной базе.
Внутренние согласования – одна из главных причин, почему решение занимает недели. Иногда таких согласующих инстанций может быть несколько, это в ещё большей степени тормозит процесс принятия решений и ответа по вашему заявлению.
Как эти три роли работают вместе
Любое ваше заявление проходит одинаковую цепочку:
Исполнитель принимает и готовит документ.
Начальник принимает решение и подписывает.
Согласующие проверяют документ по своим направлениям.
Документ возвращается начальнику.
Только после этого гражданин получает официальный ответ.
Это стандартная бюрократическая модель, которая существует в 99% органов власти по всему миру.
Почему гражданин ошибается, не зная этой структуры
Потому что он:
– требует решения от исполнителя;
– не знает, что документ застрял у согласующего;
– не понимает, что начальник может не видеть проблему;
– думает, что тишина – это «безразличие», а не отсутствие визы;
– пытается «зайти сверху», минуя нижний уровень;
– пишет жалобы не тому, кто реально принимает решение.
Но когда гражданин понимает эту внутреннюю карту, он начинает действовать точечно.
Он знает, когда просить исполнителя зарегистрировать, когда говорить с начальником, когда писать вышестоящему, когда запускать контроль через надзор, почему ответ задерживается и кто на каком этапе держит документ.
Главная мысль
Государственная машина – не хаотичная, она предсказуема. Но чтобы с ней работать, нужно понимать, что у каждого чиновника – своя роль.
Исполнитель – делает.
Начальник – утверждает.
Согласующий – разрешает документу выйти наружу.
Понимание этих трёх ролей превращает взаимодействие с бюрократией из хаоса в управляемый процесс, где вы знаете, на каком этапе находится ваш вопрос и что конкретно нужно делать, чтобы он двигался вперёд.
У большинства людей есть естественное желание «пойти выше», если что-то не получается: написать в министерство, обратиться к руководству, подать жалобу сразу в столицу. Кажется, что чем выше уровень, тем больше власти, значит – тем быстрее решится вопрос.
Но государственная система устроена иначе. В реальности большинство проблем решается быстрее, проще и эффективнее на нижнем уровне, а попытка идти сразу наверх зачастую усложняет ситуацию и удлиняет сроки.
Это не парадокс. Это механика государственного управления. И чтобы ею пользоваться, нужно понимать, как работает каждый уровень.
“Внизу” – компетенция и информация, “вверху” – дистанция и абстракция
Нижний уровень – районные отделы, городские управления, местные службы – работают «на земле».
Они знают ситуацию лично, видят объект, улицу, участок, дом, знают, что происходит в районе, имеют прямой доступ к базе данных по вашему вопросу и общаются с исполнителями, которые ведут ваш документ.
А вот «вверху» работают с обобщённой информацией:
– отчётами,
– статистикой,
– общими нормативами,
– схемами обращения,
– структурой подчинения.
Центр власти не может решить вопрос быстрее, потому что он не владеет индивидуальными деталями. Он может лишь направить ваше обращение вниз – туда, где эти детали есть. И вы потеряете время.
“Внизу” решаются действия, “вверху” – принципы
Всегда нужно помнить простую логику:
низовые органы – действуют
высшие органы – формируют правила
Это два разных мира.
Например:
– Вы хотите исправить ошибку в базе? Это делает районный исполнитель.