Татьяна Васильева – Точка опоры. Практическое руководство о сложных разговорах с пациентами (страница 4)
3. Протестируйте на пациентах.
Спросите:
Частые проблемы: Сложные медицинские термины (
4. Распечатайте для себя и пациентов.
5. Обновляйте материалы каждые два года, так как меняются протоколы терапии.
Важно!
Эффективные информационные материалы помогают:
Пациенту – лучше понять диагноз и лечение, снизить тревожность, четкий план действий.
Врачу – сэкономить время, избежать перегрузки речи, минимизировать стресс от консультации, меньше «выгорания» от однотипных вопросов, защита от юридических претензий.
Истории, которые учат
–
–
–
Глава 2. ПЕРВЫЙ ПРИЁМ
Эта фраза, за которой прячется ужас. Она может прозвучать в самом начале разговора, может быть в середине, а может повиснуть в воздухе и так и не быть озвученной. Потому что за ней очень сильные чувства: страх, гнев, боль и стыд.
Когда пациент впервые переступает порог онкоцентра, он уже напуган. Человек, скорее всего, не спал долгое время. Он изучил в интернете свои симптомы, услышал истории от знакомых, и его психика уже проиграла десятки сценариев – от ошибки врача до похорон. Даже если старается держаться, внутри него бушует страх. Он может быть молчаливым и закрытым, раздражённым и злым, говорливым до изнеможения или отключённым и безразличным. Все эти состояния нормальная реакция человеческой психики на потенциальную угрозу жизни. Пациент в стрессе.
А теперь познакомимся с врачом.
За день он принимает десятки пациентов. Несколько ставок, отчёты, консилиумы, нехватка времени и персонала. Врач в рутине.
Встреча с пациентом для него «ещё один первичный приём», а у пациента это начало конца жизни или новый шанс. Два мира пересекаются и в этой точке начинается ключевой момент коммуникации на первичном приёме.
Начало коммуникации
Что должен помнить врач на этом этапе?
– Тревога ухудшает восприятие информации.
– Стресс буквально сужает когнитивные функции.
– Пациент слышит только 30—50% информации и усваивает ещё меньше.
– Доверие формируется в первые 3 минуты.
Как установить контакт?
– Представиться: ФИО, должность/статус.
– Уточнить, как пациент предпочитает, чтобы к нему обращались.
– Обозначить план разговора.
–
–
Важно!
Тон и голос важнее слов.
Даже нейтральная информация может прозвучать пугающе, если интонация быстрая, сухая, обрывистая. Спокойная речь и паузы это не трата времени, это – терапия.
Цели врача при назначении обследования пациенту с подозрением на онкологическое заболевание
1. Подтвердить или исключить онкологический диагноз
Главная диагностическая цель – получить объективные данные: морфологические (биопсия), визуализационные (КТ, МРТ), лабораторные.
Врач действует по алгоритму: сначала исключить опасное (рак), затем искать другие причины.
2. Определить локализацию, размер, распространённость (стадию) процесса
Это критически важно для выбора тактики лечения (операция, химио-, лучевая терапия и др.).
3. Оценить общее состояние пациента и сопутствующие заболевания
Анализы, ЭКГ, консультации терапевта или кардиолога позволяют понять, выдержит ли пациент нагрузку (например, операцию или агрессивную химию).
4. Подготовить данные для консилиума
Все обследования должны быть оформлены в едином пакете документов для разбора на мультидисциплинарной комиссии.
5. Оказать первичную психологическую поддержку пациенту
Если пациент тревожен и склонен к катастрофизации, грамотно подобранное обследование помогает снизить тревогу или, наоборот, подготовить к возможному диагнозу.
6. Обосновать последующие назначения и решения
Назначение лечения возможно только при наличии объективных данных.
7. Создать контакт с пациентом через ясность и прозрачность
Врач объясняет, зачем нужно то или иное исследование, как оно повлияет на решение и что будет после. Это укрепляет доверие.
–
–
–
–
Важно!
Главная цель общения на этом этапе – снизить тревожность.
Важно объяснить зачем проводится обследование, как действовать пошагово, когда будут результаты и что делать дальше. Это снижает тревогу и возвращает чувство контроля.
Назначая обследование, важно показать пациенту, что процесс управляем и прозрачен.