Святослав Бирюлин – Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии (страница 44)

Если вы хотите узнать больше о стратегии и менеджменте, вы можете приобрести одну из моих книг (вы найдете их на сайте www.sapcons.ru) или подписаться на мои блоги в Телеграм-канале Святослава Бирюлина или на Facebook.

Да пребудет с вами сила. Успешных вам стратегий!

Искренне ваш,

Святослав Бирюлин

Приложение — структура стратегии

Раздел «Замысел». Понимаем себя.

1. Миссия

2. Корпоративные ценности

3. Видение

Раздел «Контекст». Где мы планируем работать?

4. Анализ и прогноз внешней среды

5. Рыночная цепочка создания ценности

Раздел «Бизнес-модель». Как мы будем работать?

6. Целевые рынки

7. Целевые сегменты потребителей

8. Ключевые потребности

9. Основные ценности

10. Путь монетизации ценностей

11. Путь продвижения ценностей, позиционирование

12. Ключевые активы

13. Ключевые процессы

14. Культура

15. Ключевые компетенции

16. Целевая организационная структура

17. Ключевые партнеры

Раздел «Пути реализации». Что конкретно необходимо сделать?

18. Стратегические цели

19. Финансовая модель

20. Планирование работ

21. Риски

22. Показатели