Слушать книги Святослав Бирюлин (2)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Святослав Бирюлин онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Святослав Бирюлин

Последние

Обучение

0

Святослав Бирюлин - Люди – как ими управлять. Практическое людоведение

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬНаша основная специализация – стратегия. Но построение и реализация успешной стратегии невозможна без команды, которая будет разделять ваши цели и помогать вам в их достижении. Как создать такую команду? Автор делится в книге собственным богатым опытом управления людьми на территории бывшего СССР.ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ ПРЕДИСЛОВИЕ!1. ПОЛЕЗНЫ ЛИ КНИГИ?2. САМЫЙ ГЛАВНЫЙ ЛАЙФХАК В УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ3. ЧЕЛОВЕК НЕ ПОДДАЕТСЯ ДРЕССИРОВКЕ4. ВСЕ ВОКРУГ ОДИНАКОВЫЕ, ОДИН Я РАЗНЫЙ5. УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ – ЭТО ПРОФЕССИЯ6. СОБСТВЕННИК – ЭТО ТОЖЕ ПРОФЕССИЯ7. СОТРУДНИКИ – ЭТО ПАССАЖИРЫ8. БЫТЬ СОБОЙ ИЛИ МИФЫ О СТИЛЯХ ЛИДЕРСТВА9. БИРЮЗОВЫЕ УТОПИИ10. МИФЫ О МОТИВАЦИИ (ЧАСТЬ 1)11. КТО ВСЕ ЭТИ ЛЮДИ?12. СТРАТЕГИЯ – БЕЗ НЕЕ НИКАК13. КОРОТКОЕ ЛИРИЧЕСКОЕ ОТСТУПЛЕНИЕ14. ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ВЛИЯНИЯ15. ОТЦЫ И ДЕТИ16. НАЕМНЫЕ СОТРУДНИКИ РИСКУЮТ БОЛЬШЕ17. МИФ О МОТИВАЦИИ, ЧАСТЬ 218. «СДЕЛКА» НА ПРОИЗВОДСТВЕ И В МЕНЕДЖМЕНТЕ19. СТРАХ КАК ЛУЧШИЙ СПОСОБ ВСЕ ИСПОРТИТЬ20. ПАРАЛИЧ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ21. КРАТКОСРОЧНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ22. ЭФФЕКТ ДАННИНГА-КРЮГЕРА23. О ЗОНЕ КОМФОРТА24. КУЛЬТУРА ЕСТ СТРАТЕГИЮ. ИЛИ НАОБОРОТ?25. ОПОЗДАНИЯ И СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ26. БУНТ НА КОРАБЛЕ27. ТЕСТИРОВАНИЕ НА ВХОДЕ28. ХОРОШИЙ СОТРУДНИК, ПЛОХОЙ СОТРУДНИК29. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ30. УСПЕХ, ПОРОЖДАЮЩИЙ ПРОВАЛ31. ОБУЧЕНИЕ И КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ32. ЛАЙФХАК: КАК УВОЛЬНЯТЬ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ33. НЕСКОЛЬКО КОРОТКИХ МЫСЛЕЙ34. УПРАВЛЕНИЕ ВЫСШИМ МЕНЕДЖМЕНТОМ35. ЗАКЛЮЧЕНИЕНЕМНОГО РЕКЛАМЫ

Бизнес

0

Святослав Бирюлин - Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии

Стратегия — это намного проще, чем обычно представляется. Это ответ на 22 ключевых вопроса, которые важны для любой организации. Это не пятилетний план, а способ мышления и действий, который способствует успеху организации. В данной книге автор делится своим обширным опытом в разработке стратегий, выступая в роли CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. Он доступно и просто объясняет методику, которая позволяет любому бизнес-лидеру найти ответы на самые значимые вопросы для своей компании. РАЗДЕЛ 1 ГЛАВА 1. ВВОДНАЯ ГЛАВА 2. КАРГО-КУЛЬТ, ИЛИ ДЕСАКРАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗДЕЛ 2 ГЛАВА 3. ЧТО ТАКОЕ «ДЕЛАТЬ БИЗНЕС»? ГЛАВА 4. ПОТРЕБНОСТИ ГЛАВА 4.1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАК КАРГО-КУЛЬТ ГЛАВА 5. ПОТРЕБНОСТИ, ПРОДОЛЖЕНИЕ ГЛАВА 6. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИ ВСТАВКА ГЛАВА 7. МАТРИЦЫ 2*2 ГЛАВА 8. ПРИБЫЛЬ – ЦЕЛЬ ИЛИ РЕЗУЛЬТАТ? РАЗДЕЛ 3 ГЛАВА 9. ЧТО ТАКОЕ «СТРАТЕГИЯ»? ГЛАВА 10. СТРАТЕГИЯ И БУДУЩЕЕ ГЛАВА 11. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ГЛАВА 12. ЧТО ТАКОЕ «МЫСЛИТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИ»? ГЛАВА 13. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ ГЛАВА 14. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ. ПРОДОЛЖЕНИЕ ГЛАВА 15. СТРАТЕГИЯ В НЕБОЛЬШИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ГЛАВА 16. СТРУКТУРА СТРАТЕГИИ РАЗДЕЛ 4 РАЗДЕЛ 4. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 17. ПУНКТ 1. МИССИЯ ГЛАВА 18. ПУНКТ 2. КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ ГЛАВА 19. ПУНКТ 3. ВИДЕНИЕ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 4 РАЗДЕЛ 5 РАЗДЕЛ 5. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 20. ПУНКТ 4. СИНХРОНИЗАЦИЯ ВИДЕНИЯ КОНТЕКСТА ГЛАВА 21. ПУНКТ 4, ПРОДОЛЖЕНИЕ. БУДУЩИЙ КОНТЕКСТ ГЛАВА 22. ПУНКТ 5. РЫНОЧНАЯ ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 5 РАЗДЕЛ 6 РАЗДЕЛ 6. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 23. ПУНКТЫ 6, 7 И 8. РЫНОК, ПОТРЕБИТЕЛИ И ПОТРЕБНОСТИ ВСТАВКА 1. ПЕЧЕНЬЕ С ПРЕДСКАЗАНИЯМИ ГЛАВА 24. ПУНКТ 8, ПРОДОЛЖЕНИЕ. ПОТРЕБНОСТИ ВСТАВКА 2. КТО ТАКОЙ «КЛИЕНТ»? ГЛАВА 25. ПУНКТ 9. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИ ВСТАВКА 3. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГЛАВА 26. ПУНКТЫ 9, 10 И 11. ЦЕННОСТИ, ИХ МОНЕТИЗАЦИЯ И ПРОДВИЖЕНИЕ ВСТАВКА 4. ПРОДАЖИ И УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ГЛАВА 27. ПУНКТ 12. АКТИВЫ ГЛАВА 28. ПУНКТ 13. ПРОЦЕССЫ ГЛАВА 29. ПУНКТ 14. КУЛЬТУРА ВСТАВКА 5. НАИВНЫЙ РЕАЛИЗМ ГЛАВА 30. ПУНКТЫ 15 И 16. КОМПЕТЕНЦИИ И ОРГСТРУКТУРА ВСТАВКА 6. СЕГМЕНТАЦИЯ И СТРУКТУРА ГЛАВА 31. ПУНКТ 17. ПАРТНЕРЫ ВСТАВКА: НИЗКИЕ ЦЕНЫ И ИЗДЕРЖКИ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 6 РАЗДЕЛ 7 РАЗДЕЛ 7. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 32. ПУНКТ 18. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ГЛАВА 33. ПУНКТЫ 19 И 20. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ ГЛАВА 34. ПУНКТ 21. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ГЛАВА 35. ПУНКТ 22. ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) ГЛАВА 36. СТРАТЕГИЯ ХОЛДИНГА И КВАЗИХОЛДИНГА ВСТАВКА. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОЛИТИКИ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 7 РАЗДЕЛ 8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ГЛАВА 37. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ГЛАВА 38. ONE MORE THING

Электронные книги (5)

Обучение

0

Святослав Бирюлин - Люди – как ими управлять. Практическое людоведение

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Наша основная специализация — стратегия. Но построение и реализация успешной стратегии невозможна без команды, которая будет разделять ваши цели и помогать вам в их достижении. Как создать такую команду? Автор делится в книге собственным богатым опытом управления людьми на территории бывшего СССР.

Обучение

0

Святослав Бирюлин - Управление бизнесом в России. Записки практика

В этой книге собраны материалы из статей и блогов, написанных генеральным директором Sapiens Consulting Святославом Бирюлиным за последние три года. Собранные вместе и отредактированные, они читаются иначе, чем разрозненные статьи, превращаясь в самодостаточный текст. Этот сборник статей на различные темы: концепции управления бизнесом, стратегический маркетинг, управление персоналом, бизнес-технологии. Книга будет интересна предпринимателям, генеральным директорам и тем, кто хочет ими стать. Организация "Meta Inc." запрещена на территории РФ

Обучение

0

Святослав Бирюлин - KPI, которые убьют ваш бизнес. Мини-книга

Знаете ли вы, что низкое качество продуктов и услуг может быть следствием выполнения сотрудниками своих KPI? Да-да, именно выполнения KPI! Вы используете KPI и мотивацию на их выполнение в своём бизнесе? Тогда вы должны знать и об очень важных их «темных сторонах». Порой KPI несут больше вреда, чем пользы, использовать их можно только при выполнении ряда условий. Узнайте больше об этом в новой книге автора бизнес-бестселлеров, опытного управленца Святослава Бирюлина.

Разное

0

Святослав Бирюлин - Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии

Стратегия — это проще, чем многие предполагают. Это ответ на 22 ключевых вопроса, актуальных для любой организации. Это не пятилетний план, а способ мышления и действий, который помогает организации достичь большего успеха. В этой книге автор обобщает свой многолетний опыт в разработке стратегий — как CEO, предприниматель, консультант и член советов директоров. Он излагает методику простым и понятным языком, что позволяет любому бизнес-лидеру найти ответы на самые важные вопросы своей компании.

Бизнес

0

Святослав Бирюлин - Стратегия жизни. Как спланировать будущее, наполненное смыслом и счастьем

Если вы постоянно испытываете тревогу и неуверенность, если кажется, что ваш день наполнен бесполезной суетой, если вы чувствуете, что ваша жизнь принадлежит не вам, а вашей работе или семье, то вам необходима продуманная жизненная стратегия. Автор этой книги, эксперт по стратегическому мышлению Святослав Бирюлин, убежден в этом. Для того чтобы взять управление над своей жизнью, воплотить задуманное, испытывать драйв и глубокую удовлетворенность от происходящего, необходимо разработать свой собственный жизненный сценарий. Личная стратегия является надежной нитью, на которую нанизываются жемчужины вашего ежедневного старания. Эта книга поможет вам: - разобраться в ваших собственных желаниях и мечтах; - поставить цели, которые будут вдохновлять вашу душу, и достигать их постепенно каждый день; - ежедневно определять приоритеты, учитывая вашу миссию; - создать свой собственный уникальный жизненный сценарий и жить в соответствии с ним – осмысленной, контролируемой и счастливой жизнью. Для пользователей ЛитРес есть бонус! В апреле 2020 года в Москве состоится живой тренинг по разработке личной стратегии и онлайн-вебинар "Стратегия жизни". Прочитайте эту книгу и получите скидку на мероприятия автора. Подробности можно найти на последней странице книги.