Сондер Абельсон – С ТОБОЙ ВСЁ В ПОРЯДКЕ! Право нагло жить без стыда и страха (страница 9)

Фраза мы здесь одна семья – это самый опасный и токсичный манипулятивный крючок в арсенале любого руководителя. Когда начальник говорит тебе это, он не имеет в виду, что он будет заботиться о тебе, лечить тебя, если ты заболеешь, и делить с тобой свою прибыль поровну. Он имеет в виду, что теперь ты обязан работать бесплатно в моменты кризисов, терпеть хамство, входить в положение компании и жертвовать своими личными интересами ради абстрактного общего блага. Но стоит только компании столкнуться с малейшими финансовыми трудностями, как эта семья мгновенно выставит тебя за дверь, оптимизировав штат без тени сожаления. В бизнесе нет и не может быть никакой семьи. Бизнес – это жесткая транзакционная среда, где каждый преследует только свою личную выгоду. Работодатель хочет получить от тебя максимум результата за минимальные деньги. Твоя задача должна быть зеркальной – получить от работодателя максимум денег за минимальные усилия. Любые другие отношения – это игра в поддавки, в которой ты всегда будешь проигравшим.

Пришло время провести радикальную трансформацию твоего рабочего поведения. Тебе нужно убить в себе хорошего сотрудника. Тебе нужно стать циничным, расчетливым и ленивым наемником, который продает свои навыки исключительно по рыночной стоимости и ни копейкой дешевле. Процесс превращения из удобной лошадки в хищного паразита начинается с осознания того, что твоя лояльность компании не стоит ничего. Абсолютно ничего. Если завтра тебя собьет автобус, вакансия на твое место будет опубликована еще до того, как твое тело успеет остыть в морге. Компания не остановит свою работу, мир не рухнет, проекты будут переданы другим людям. Твоя незаменимость – это иллюзия, которую ты сам себе придумал, чтобы придать смысл своим бессмысленным переработкам. Как только ты поймешь, что ты просто винтик в механизме, который легко заменяется другим винтиком, ты перестанешь рвать жилы ради того, чтобы этот механизм крутился чуть быстрее.

Первый и самый главный навык, который тебе предстоит освоить – это искусство говорить нет. Это будет невероятно сложно, потому что твой мозг запрограммирован на согласие и избегание конфликтов. Когда начальник подходит к тебе в пятницу вечером и просит срочно доделать отчет к утру понедельника, твоя первая реакция – тяжело вздохнуть и согласиться. Ты боишься, что отказ испортит отношения, что тебя посчитают нелояльным, что тебя могут уволить. Забудь про эти страхи. Страх – это инструмент управления рабами. Уверенно глядя в глаза начальнику, ты должен произнести простую, холодную фразу: я не могу этого сделать, мой рабочий день закончен, мы вернемся к этому вопросу в понедельник утром. Никаких извинений. Никаких оправданий о том, что у тебя болит голова или что тебе нужно забрать ребенка. Оправдывается тот, кто чувствует свою вину. Ты не виноват в том, что кто-то не смог грамотно спланировать сроки проекта. Их срочность – это не твоя проблема. Это их проблема, которую они пытаются переложить на твои плечи.

Если начальник начинает давить, использовать манипуляции или угрожать, ты должен включить режим бетонной стены. Повторяй свою позицию спокойно и монотонно. Я понимаю, что проект горит, но в выходные я недоступен для рабочих вопросов. Если компания считает, что этот функционал критически важен, давайте обсудим пересмотр моего контракта и двойную оплату за сверхурочные часы с официальным приказом. В 99 процентах случаев на этом разговор заканчивается. Никто не хочет платить двойную ставку и оформлять документы. Им нужен был бесплатный раб на выходные, а раз ты отказался быть рабом, они найдут кого-то другого, более слабого и покладистого. Возможно, они найдут ту самую лошадку, которой ты был еще вчера. Пусть тащат. А ты пойдешь домой, выпьешь хорошего вина, выспишься и наберешься сил для того, чтобы строить свою собственную жизнь, а не чужую империю.

Второй важнейший принцип выживания хищника в офисе – это стратегия контролируемой некомпетентности. Это гениальный инструмент, который позволяет тебе раз и навсегда избавиться от навязанных обязанностей. Вспомни, как часто к тебе обращаются с просьбами починить принтер, свести сложную таблицу в экселе или организовать корпоративное мероприятие просто потому, что ты однажды имел неосторожность показать, что ты умеешь это делать. Чем больше навыков ты демонстрируешь, тем больше бесплатных задач на тебя вешают. Твоя задача – стать выборочно тупым. Если тебя просят сделать что-то, что не входит в твои прямые обязанности, сделай это плохо. Сделай это долго, с кучей ошибок, задавай миллион дурацких уточняющих вопросов, жалуйся на то, что программа зависает, а ты не понимаешь, как она работает. Доведи просящего до белого каления своей показной тупостью и неэффективностью. Сделай так, чтобы процесс поручения тебе этой задачи стал для него более мучительным, чем если бы он сделал ее сам. Гарантирую, что после одного-двух таких перформансов к тебе больше никогда не обратятся с подобными просьбами. Тебя признают некомпетентным в этих вопросах, и это лучшая защита от бесплатной эксплуатации. Ты освободишь кучу времени, сохранив при этом статус специалиста в своей основной, узкой нише, за которую тебе непосредственно платят деньги.

Перестань проявлять инициативу. Это еще одна разрушительная привычка, от которой нужно избавиться как от чумы. На совещаниях ты постоянно тянешь руку, предлагаешь новые идеи, указываешь на ошибки в бизнес-процессах и предлагаешь пути их решения. И что происходит дальше? Начальник говорит: отличная идея, вот ты ее и реализуй. Поздравляю, ты только что сам себе придумал бесплатную работу. Инициатива в корпоративной среде всегда наказывается исполнением. Если у тебя появилась гениальная идея, как оптимизировать работу отдела и сэкономить компании миллион, засунь эту идею куда подальше и молчи. Не выдавай ее до тех пор, пока не найдешь способ монетизировать ее лично для себя. Если ты можешь продать эту идею конкурентам – продай. Если ты можешь запустить свой собственный бизнес на основе этой идеи – запускай. Но никогда не отдавай свои интеллектуальные наработки бесплатно своему работодателю в надежде на похвалу. Твоя задача на совещаниях – сидеть с умным, сосредоточенным видом, кивать головой, что-то записывать в блокнот и не открывать рот без крайней необходимости. Пусть инициативу проявляют наивные новички, которым нужно самоутверждаться. А ты будешь беречь свою энергию.

Теперь поговорим об искусстве имитации бурной деятельности. Это высший пилотаж офисного эгоизма. Люди, которые действительно добиваются успеха в компаниях, работают очень мало, но они виртуозно умеют создавать видимость своей тотальной занятости и незаменимости. В корпоративном мире восприятие важнее реальности. Если ты пашешь как вол десять часов, но делаешь это тихо и незаметно, тебя будут считать лентяем. Если ты работаешь два часа в день, но создаешь вокруг себя правильный информационный шум, тебя будут считать ключевым сотрудником. Тебе нужно научиться управлять своим рабочим имиджем. Как это делается? Очень просто. Всегда ходи по коридорам быстрым шагом и с озабоченным лицом, желательно держа в руках какие-нибудь документы или ноутбук. Человек, который быстро идет с бумагами, подсознательно воспринимается окружающими как очень занятой и важный элемент системы, которого лучше не отвлекать глупыми просьбами. Никогда не держи свой рабочий стол в идеальном порядке. Легкий, художественный хаос из бумаг, стикеров и открытых папок создает иллюзию интенсивного творческого и рабочего процесса.

Научись использовать технологии для маскировки своего безделья. Настрой отложенную отправку электронных писем. Если ты написал отчет в три часа дня, не отправляй его сразу. Настрой отправку на восемь вечера или на семь утра следующего дня. Когда твой начальник увидит письмо, пришедшее в нерабочее время, он подсознательно отметит твою невероятную преданность делу. Он будет думать, что ты не спишь ночами, думая о проекте, в то время как ты в это время сидел в баре с друзьями или смотрел сериал. Заведи привычку тяжело вздыхать, глядя в монитор, и периодически потирать виски, словно решая сложнейшую математическую задачу, даже если в этот момент ты просто выбираешь себе новые кроссовки в интернет-магазине. Создай вокруг себя непроницаемую ауру человека, который находится на грани выгорания от переизбытка важнейших задач. Как только кто-то попытается подойти к тебе с вопросом, поднимай на него усталые, полные страдания глаза и говори: слушай, я сейчас по уши в том самом проекте для генерального, давай попозже, если это не вопрос жизни и смерти. Поверь, люди начнут обходить тебя стороной, боясь нарушить твою священную концентрацию.

Избавься от привычки покрывать своих коллег. Офис – это не дружеская посиделка, это поле боя, где каждый сам за себя. Если твой коллега накосячил, сорвал сроки или сделал работу некачественно, не пытайся его спасать. Не задерживайся после работы, чтобы переделывать его презентацию. Не бери вину на себя из ложного чувства товарищества. Пусть он тонет. Более того, ты должен научиться использовать чужие провалы для того, чтобы подсветить свою собственную компетентность. Когда на общем собрании начальник начинает разносить отдел за невыполненный план, ты должен сидеть с абсолютно спокойным лицом человека, чья совесть чиста. Твоя задача должна быть выполнена идеально и в срок, даже если это заняло у тебя минимум усилий. На фоне общего провала и паники твоя стабильность будет выглядеть как высшая степень профессионализма. Помни, что тебе не нужно быть гением, чтобы выглядеть хорошо в глазах руководства. Тебе нужно просто быть чуть лучше, чем толпа окружающих тебя идиотов. И если эти идиоты совершают ошибки, ты не должен им мешать. Естественный отбор в офисной среде работает безотказно. Ты либо хищник, который питается чужими ошибками, либо травоядное, чьими ошибками питаются другие.