Smart Reading – Не я, а ИИ. Как бизнесу расти с ИИ, не нанимая и не вкалывая. Кирилл Безиков. Саммари (страница 1)

Smart Reading

Не я, а ИИ. Как бизнесу расти с ИИ, не нанимая и не вкалывая. Кирилл Безиков. Саммари

Бизнес в эпоху ИИ

Представьте: бизнес уперся в потолок. Людей не хватает, команда перегружена, собственник все глубже уходит в операционку – а расти нужно. Что делать?

Первый импульс – работать больше или нанимать еще. Но у этого подхода есть предел. Предприниматель и маркетолог Кирилл Безиков исходит из другой логики: рост возможен без пропорционального увеличения штата, если перераспределить задачи между человеком и нейросетью. В своих проектах он внедряет искусственный интеллект (ИИ) в реальные бизнес-процессы – сокращает запуск маркетинговых кампаний с дней до часов и показывает измеримый финансовый эффект: рост прибыли на миллионы рублей за считаные недели и снижение регулярных затрат на сотни тысяч рублей в месяц.

Это становится особенно важным сейчас. Компании, которые игнорируют технологические сдвиги, не проигрывают мгновенно, они постепенно теряют скорость. А в конкурентной среде скорость часто важнее совершенства. Риск не в том, что ИИ внедрят неправильно, а в том, что его не внедрят вовсе.

Каждая технологическая волна проходит один и тот же цикл: сначала эксперимент, затем конкурентное преимущество, потом – норма. Так было с сайтами в 2000-х, интернет-рекламой, CRM-системами и маркетплейсами. С искусственным интеллектом происходит то же самое: сегодня это опция, через несколько лет – инфраструктура.

Словосочетание «искусственный интеллект»[1] звучит так, будто для работы с ним нужно стать программистом или инженером. Однако все значительно проще.

Ребенок видит пушистое животное и не знает, кто это, пока мама не скажет: «Это кошка». После десятков повторений у него формируется паттерн: усы + хвост + мяуканье = кошка. Он не изучал биологию и не понимает, что такое млекопитающее, он просто запоминает повторяющиеся признаки.

Нейросеть работает по похожему принципу. Она не понимает мира в человеческом смысле и не осознает смысла слов. Она анализирует огромные массивы данных, выявляет закономерности и предсказывает наиболее вероятное продолжение – слово, фразу, изображение или решение. По сути, ИИ – это продвинутая система распознавания паттернов: программа, которая учится на данных и предсказывает следующий шаг.

Еще одно заблуждение связано с тем, что вокруг ИИ сложился пугающий ореол, будто это неконтролируемая умная машина, способная самостоятельно принимать решения и вытеснять людей из бизнеса. Однако реальная картина далека от этого образа.

• ИИ – не сверхразум, а инструмент. Нейросеть может ускорить анализ данных, подготовить черновик, структурировать хаос информации, но направление движения и критерии качества задает человек.

• ИИ не отберет у вас работу. Это не конкурент, а цифровой «экзоскелет», который усиливает конкретного человека и конкретные бизнес-процессы.

Главное изменение, которое приносит ИИ в бизнес, – не техническое, а управленческое. От попытки сделать идеально с первого раза мы переходим к принципу «быстро сделать – быстро проверить».

Кирилл Безиков называет связку человека и нейросети «суперсотрудником»: один специалист вместе с ИИ может выполнять объем задач, который раньше требовал целого отдела. Но это работает только при одном условии – человек перестает быть просто исполнителем и начинает управлять инструментом. Искусственный интеллект усиливает тех, кто умеет ставить задачи и контролировать результат.

Новая модель работы

В компании по производству упаковки сотрудники тратили около пяти минут на обработку каждого письма с жалобой или заказом. После внедрения ИИ-ассистента, который автоматически определял тему обращения и готовил черновик ответа, время сократилось до минуты. Люди перестали выгорать на рутине и сосредоточились на более сложных запросах[2] клиентов. ИИ не заменил сотрудников – он снял повторяющуюся нагрузку.

Система: из чего собирается бизнес с ИИ

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.