Сергей Буканов - Управление хаосом: Как не тонуть в потоке задач и наводить порядок без надрыва

Вторая часть книги посвящена анализу того, как человек, команда и система реагируют на кризис, а также причинам, по которым одни сдаются, другие застревают в режиме выживания, а третьи выходят из ситуации сильнее. Автор выделяет три основных сценария реакции на давление: сломаться, выжить или стать антихрупким, и объясняет, почему этот выбор обычно не осознаётся, но всегда имеет свои последствия. На примерах реальных управленческих ситуаций показывается, что паника, отрицание и паралич решений возникают не из-за слабости характера, а вследствие перегруженной системы. Вы узнаете, почему удерживаться на плаву неэффективно, как выживание может привести к стагнации и чем антихрупкая реакция отличается от простого терпения. Эта часть книги помогает осознать свои автоматические реакции на кризисы, научиться разделять эмоции и действия, а также находить устойчивые опоры. Книга будет полезна руководителям, менеджерам и специалистам, работающим в условиях постоянного давления и высокой ответственности.