Сергей Буканов - Работа с командой: Про культуру, правила, конфликты и зрелость команды

Третья часть книги посвящена управленческим решениям в условиях неопределённости, когда привычные инструменты теряют свою эффективность, а цена ошибки возрастает. Автор объясняет, почему в сложных ситуациях руководители склонны принимать импульсивные или избыточные решения, которые лишь усугубляют хаос, и как различить действия, направленные на контроль, от действий, ведущих к результату. На реальных управленческих кейсах показывается, как страх, усталость и давление искажают мышление, приводят к микроменеджменту, конфликтам и разрушают командную динамику. Вы узнаете, почему стремление всё предусмотреть делает систему более уязвимой, как отказ от иллюзии полного контроля усиливает устойчивость и какие решения эффективны под давлением. Эта часть книги помогает развить антихрупкое управленческое мышление: видеть систему в целом, определять приоритеты в кризисных ситуациях и принимать решения, которые укрепляют команду. Книга будет полезна руководителям, менеджерам и тимлидам, работающим в условиях постоянных изменений.