18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Роберт Кийосаки – Кто крадет вашу пенсию и как остановить грабеж (страница 4)

18

Однажды, слушая рассказы отца о том, как его удостоили чести выступить с прощальным словом на выпускном вечере в школе, как он учился в Стэнфорде и по окончании еще совсем молодым человеком был назначен на должность главы департамента образования и вошел в администрацию губернатора, я вдруг на мгновение увидел перед собой будущее. Не отца, а свое собственное, представителя поколения беби-бумеров.

Накануне краха

В 2002 году я написал книгу «Пророчество богатого папы», в котором предсказывал крупнейший биржевой обвал в мировой истории после 2016 года. Сегодня, в 2019-м, когда я пишу эту книгу, любой, кто хоть немного следит за событиями в мировой экономике, может увидеть, что кризис 2016 года приобрел ползучий характер и продолжает нарастать.

В «Пророчестве богатого папы» описывается упадок пенсионной системы, в частности таких широко известных пенсионных программ, как 401(k) и IRA в США, Superannuation в Австралии или RRSP в Канаде.

«Пророчество богатого папы» предсказывает будущее беби-бумерам, самому богатому и счастливому поколению в мировой истории. Восхождение к богатству закончится для них примерно так же, как и для моего бедного папы. Они будут жить в нищете или чуть лучше, не имея ни работы, ни зарплаты, ни пенсии.

В романе Эрнеста Хемингуэя «Фиеста (И восходит солнце)» одного из персонажей спрашивают: «А как вы обанкротились?» – «Двумя способами, – отвечает тот. – Сначала постепенно, а потом сразу».

Когда вы видите, как растет число бездомных во многих богатейших городах мира, вам становится понятно, что «Пророчество богатого папы» начинает сбываться… постепенно.

Мой вьетнамский опыт и наблюдения за тем, как из отца постепенно уходит душа, привели меня к мысли, что пора взрослеть и становиться умнее. Мое пробуждение началось со слов командира: «Тебе пора взрослеть. Неужели ты веришь всему, что говорит правительство?»

Когда мой бедный папа посоветовал мне вернуться к учебе и получить степень магистра, а может быть, даже и доктора, найти высокооплачиваемое рабочее место и взбираться по карьерной лестнице, пока не придет пора выходить на пенсию, я окончательно избавился от розовых очков.

На следующий день я позвонил своему богатому папе, и мы договорились вместе пообедать. Мне не хотелось идти по стопам бедного папы. Для меня настало время взросления и выбора собственного пути. В книге «Богатый папа, бедный папа» я привожу стихотворение Роберта Фроста «Другая дорога».

Тем, кто ищет для себя новые пути в будущем, предлагаю прочесть это произведение великого поэта.

Другая дорога

В тот день на распутье в осеннем бору, Как всякий, кому не судьба раздвоиться, Охваченный грустью, застыв на ветру, Я долго смотрел, как тропа по бугру Сбегает к опушке и в кленах змеится… Вздохнув, я пошел по соседней – она, Укрытая дикой, высокой травою, Была под ногами почти не видна, Но, видно, свое отслужила сполна Ходившим когда-то и этой тропою. Две равных дороги лежали в листве, И было в тот день на обеих безлюдно. Я шел по заросшей, держа в голове Мыслишку о том, что их все-таки две, Что можно вернуться, хоть верилось трудно. Быть может, потом, в стариковской ворчбе, Я вспомню развилку и обе дороги, Вздохнув по упущенной сдуру судьбе… Но путь я нехоженый выбрал себе, Что только и важно в конечном итоге[1].

Своей книгой Тед Сидл и я призываем вас снять розовые очки и выбрать ту дорогу, которая вам больше подходит.

Глава 2

Сидл: Добро пожаловать в самый масштабный в истории пенсионный кризис

Мы находимся на ранней стадии величайшего пенсионного кризиса в истории нашей страны и всего мира. В предстоящие десятилетия мы станем свидетелями того, как сотни миллионов пожилых людей в мире, включая и беби-бумеров в Америке, будут скатываться в пучину нищеты.

Слишком слаб, чтобы работать, слишком беден, чтобы выходить на пенсию. Так теперь звучит характеристика многих наших пожилых людей.

Глобальные демографические данные в сочетании с не вызывающим сомнений ужасающим дефицитом пенсионных накоплений и физиологией человека говорят о том, что катастрофический исход для значительного процента пожилых людей в мире неизбежен.

Люди в общей своей массе стали жить дольше, и это хорошая новость. В таких развитых странах, как Великобритания, Япония, Италия, Германия и США, процент пожилых людей в составе населения стремительно увеличивается.

В Японии доля людей в возрасте 65 лет и старше самая высокая – 27 процентов. Эта цифра непрерывно растет. По прогнозам, к 2030 году население Японии будет примерно на треть состоять из стариков.

Далее в этом списке следует Италия – 23 процента.

Португалия, Германия, Финляндия, Болгария, Швеция, Греция, Франция, Дания, Испания, Великобритания и, к сожалению, США в ближайшем будущем достигнут отметки в 25 процентов[2].

По данным Всемирной организации здравоохранения, к 2050 году почти два миллиарда людей во всем мире превысят возрастную отметку в 60 лет. Эта цифра означает более чем троекратный рост по сравнению с 2000 годом.

Хорошо это или плохо, но на Земле никогда еще не было такого старого населения.

Лишь у малой части этих людей будут достаточные личные накопления, позволяющие прожить на них несколько десятилетий после окончания трудовой деятельности. И это плохая новость.

Более того, те, кто рассчитывает на немногие оставшиеся возможности корпоративного пенсионного обеспечения, могут быть уверены, что компании, вносящие свои доли в пенсионные накопления персонала, уже консультируются с экспертами, разрабатывая планы по лишению своих работников пособий, на которые они надеются.

Страны с самой большой долейпожилых людей в составе населения

Любые «обещания», раздаваемые работодателями, в лучшем случае ненадежны, а в худшем – иллюзорны, то есть не имеют никакой ценности.

В настоящее время компания General Electric – крупнейшая в мире по состоянию на 2010 год – впервые за 110 лет выбыла из индекса Dow Jones и пытается улучшить свое финансовое положение, предлагая 100 тысячам своих бывших работников соблазнительные единовременные денежные выплаты взамен пенсий. Эти попытки откупиться ущемляют интересы пенсионеров, но увеличивают прибыль компании[3].

Пенсионные фонды штатов и муниципалитетов в США располагают активами в размере почти 4 триллионов долларов и могут обеспечить пенсиями примерно 21 миллион нынешних и бывших государственных служащих. Это местные учителя, пожарные, полицейские. Однако после рецессии 2008 года более половины правительств штатов сократили число обслуживаемых. В отчаянной попытке как-то справиться с недостаточным финансированием пенсионные фонды перевели свыше 1 триллиона долларов в самые дорогие и рискованные инвестиционные инструменты, создаваемые на Уолл-стрит. Бездумная азартная игра лишь ускорит их банкротство.

Государственные пенсионные фонды во всем мире могут рассчитывать на то, что по мере убывания в них денег политики и налогоплательщики будут все чаще обращаться в законодательные органы и суды, с тем чтобы сократить обещанные работникам пенсионные блага. Так, например, парламент Хорватии недавно одобрил предложение правительства повысить пенсионный возраст с 65 до 67 лет и урезать размер пенсий. Правда, три ведущих профсоюза выступили с резкими протестами, и правительство вынуждено было отступить. Но это лишь пока[4].

Даже миллионы вкладчиков в голландскую пенсионную систему, которую многие признают «лучшей в мире», сталкиваются с урезанием обещанных льгот и опасаются, что за ними последуют и другие[5].

Это что касается «надежных» пенсий.

Настало время предпринять какие-то действия, чтобы остановить грабеж и защитить свои пенсии. Мы должны добиться того, чтобы данные обещания исполнялись.

Мы не можем позволить себе рисковать, ничего не делая и слепо уповая на то, что обещанная пенсия «придет по почте».

Кийосаки: Старики становятся все старше

Большинству из нас знакома поговорка: «Старую собаку не научишь новым трюкам». В ней много правды.

Когда мне приходится иметь дело с мобильным телефоном и компьютером, я становлюсь той самой старой собакой и динозавром – «технозавром Рексом». Мой мозг беби-бумера не способен усвоить все это. Я чувствую свою неполноценность всякий раз, когда мне приходится выполнять со смартфоном какие-то операции, кроме обычных телефонных звонков, или использовать компьютер в других целях, помимо печатания текста. Спасибо, что у меня в компании есть команда молодых людей, которые выросли вместе с технологией.

Разорение его заведения, которое он приобрел пофраншизе, стало урокомдля нас обоих. Крахслучился не потому, чтофраншиза была плохой, а потому, что мой бедныйпапа не смог переключиться: начать мыслитьне как наемный работник, а как предприниматель.

В 1973 году я, 26-летний молодой человек, строил планы на будущее, а мой бедный папа в свои 54 года был уже старой собакой. Разорение его заведения, которое он приобрел по франшизе, стало уроком для нас обоих. Крах случился не потому, что франшиза была плохой, а потому, что мой бедный папа не смог переключиться: начать мыслить не как наемный работник, а как предприниматель.

Его мысли, действия, опыт, решения диктовались менталитетом служащего, а не бизнесмена. Он принимал глупые решения, из-за которых потерял и франшизу, и свои сбережения, и возможность досрочно уйти на пенсию. Одним из таких решений оказался выбор места для заведения: на маленькой пустой улочке, потому что так было дешевле. И он, и его советчики – такие же учителя – наивно полагали, что местоположение не имеет значения. Они считали, что вывеска с названием известного бренда в любом случае привлечет людей. Но дешевизна выбранного места объяснялась просто: там практически не было пешеходов, потому что эта улочка находилась на задворках крупного торгового центра. Это место хорошо подошло бы для бухгалтерской конторы, но не для продажи мороженого.