РЕАЛЬНЫЕ АДМИНИСТРАТОРЫ ПРОЕКТОВ – ГАЙД ДЛЯ АДМИНИСТРАТОРА ПРОЕКТОВ Как войти в профессию, найти первую работу, пройти испытательный срок и вырасти до менеджера проектов (страница 2)

Как обсуждать повышение после испытательного срока

Оклад, премия, бонусы, оформление: что уточнить до выхода

Как не согласиться на плохие условия из страха

Часть 5. Первая рабочая неделя

День 1-3: базовая ориентация

День 4-7: погружение в проекты

Что нужно узнать у руководителя

Какие доступы запросить

Как познакомиться с командой

Как вести личный словарь компании

Как вести журнал наблюдений

Первые задачи администратора

Как не выглядеть беспомощным новичком

Чек-лист первой недели

Часть 6. Первые 90 дней и испытательный срок

Неделя 2: первые регулярные задачи

Неделя 3-4: включение в процессы

Месяц 2: самостоятельность без самодеятельности

Месяц 3: доказательство ценности

Как понять, что вы справляетесь

Что должен увидеть руководитель

Как собирать обратную связь

Ошибки новичков на испытательном сроке

Как подготовиться к встрече по итогам испытательного срока

План развития на 3 месяца

Часть 7. Ежедневная работа администратора проектов

Ведение проектной документации

Организация встреч

Протоколы и follow-up

Контроль задач

Работа с трекером

Подготовка отчётов

Работа с рисками

Работа со стейкхолдерами

Работа с изменениями

Коммуникации в проекте

Поддержка проектного менеджера

Что администратор делать не должен

Часть 8. Инструменты администратора проектов

Excel и Google Sheets

Word и Google Docs

PowerPoint и Google Slides

Jira

Confluence

Trello

Kaiten

Asana

Notion

MS Project

Outlook и почта

Teams, Slack, Telegram

Miro

CRM и внутренние системы

Как быстро освоить новый инструмент

Часть 9. Методологии и проектная база

Что такое проект

Жизненный цикл проекта

Waterfall

Agile

Scrum

Kanban

Гибридные подходы

Роли в проекте

Scope, сроки, бюджет, качество

Что должен знать администратор, а что пока не обязан