18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню
Кузнецов Всеволод
Последние
Фет Абрам - Общество потребления
Фет Абрам - Общество потребления

В этой статье вас ждут размышления А.И. Фета о современном обществе потребления о его внутреннем разложении, несмотря на видимое внешнее процветание. О том, о чем еще в начале двадцатого столетия говорили такие серьезные мыслители и ученые, как Альберт Швейцер, Томас Манн, Бертран Рассел, Эйнштейн и Лоренц. Все они в один голос предупреждали о распаде нашей культуры. Но, увы, и сегодня, общественное мнение все еще не осознало, что происходит. Оглянитесь вокруг, машины избавили нас от физического труда, нам не нужно задумываться, как функционирует тот или иной механизм, мы привыкли нажатием одной кнопки использовать сложнейшие технические приборы. Большинство наших потребностей создаются и поддерживаются искусственно, в интересах промышленных корпораций. В то время, как большая часть населения Земли страдает от голода, лишена образования и беззащитна от болезней, мы погрузились в дешевый снобизм, не дающий нам ни радости, ни покоя. Люди перестали общаться, разорвана связь поколений, связь времен. По всей видимости должно пройти еще немало времени, чтобы мы, все же поняли, что мы – одно племя, племя, скученное на маленькой планете, такой хрупкой и беззащитной и нам не выжить на ней, если мы будем жить так, как теперь. Содержание статьи: Упрощение человека; Иллюзия прогресса; Иллюзия демократии; Иллюзия благополучия; Жизнь без иллюзий. © А.И. Фет (наследники); ©&℗ ИП Воробьев; ©&℗ ИД СОЮЗ

Нежданов Денис - Мотивация и управление продуктивностью персонала от "а" до "я"
Нежданов Денис - Мотивация и управление продуктивностью персонала от "а" до "я"

Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как «зарядить» подчиненных на результат» контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя, точности, собранности, а также компетентности в делегировании ответственности, а главное высокой ориентации на подлинную командную работу. Только так возможно привлечь во благо результата не только мышцы и мозги подчиненных, но также их волю, их целеустремленность, их ответственность, которые в совокупности способны дать синергетический эффект действиям как каждого конкретного сотрудника, так и бизнес-команды, коллектива в целом. При этом очевидно, что технология управления получает кратную эффективность при правильном отборе, найме и адаптации подчиненных. Именно первые дни введения в должность и первые собеседования с руководителем обеспечивают верный вектор развития результативности сотрудника, подчиненного и нижестоящего руководителя. О том, как сделать процесс отбора и найма наиболее результативным вы узнаете из этой аудиокниги. © Д.Нежданов; ©&℗ ИП Воробьев; ©&℗ ИД СОЮЗ

Нежданов Денис - Безотказное управление: все от делегирования до контроля или как "зарядить" подчиненных на результат
Нежданов Денис - Безотказное управление: все от делегирования до контроля или как "зарядить" подчиненных на результат

Представляем вашему вниманию аудиоверсию книги Дениса Нежданова «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как «зарядить» подчиненных на результат». В первую очередь хотелось бы сказать несколько слов об авторе книги. Денис Викторович Нежданов: президент Корпорации бизнес-тренинга NEZHDANOV-GROUP.ru, "Лучший бизнес-тренер России" по материалам портала Forbes.ru (2014), "Бизнес-тренер года в России" по версии ВEST-TRAINERS.ru (2016), бизнес-тренер программы MBA – Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. А теперь собственно о самой аудиокниге. В этом уникальном издании, вас ждут ответы на вопросы, которые рано или поздно задает себе каждый руководитель, который задумывается об успешности своего бизнеса. А именно: Делегирование и постановка задач; Планирование и расстановка приоритетов; Организация: наделение ресурсами и полномочиями; Мотивация: установление санкций, поощрений и не только; Контроль: оценка и анализ эффективности подчиненных. Каждая глава книги дополнена реальными примерами из жизни, что делает ее еще более познавательной, увлекательной и доступной для широкого круга слушателей. Немаловажно и то, что эта аудиокнига опирается на российский опыт ведения бизнеса и отражает проблемы и реалии, актуальные именно для нашей страны. Не секрет, что хороший управленец сегодня считается скорее талантом, чем носителем технологии в отличие от менеджера по продажам или специалиста по закупкам. Именно поэтому хороших руководителей в бизнесе, в государственной власти или промышленном производстве немного и этих людей крайне сложно тиражировать, растить, развивать. Денис Нежданов прошел путь от руководителя торговой группы до председателя совета директоров группы компаний, проведя более 2000 часов коучинг-сессий, глубинных интервью и обучив управлению более 2000 руководителей во многих уголках России и СНГ. Именно поэтому его пошаговая система безотказного управления действительно работает и помогает эффективно управлять командой бизнеса и внедрять актуальные управленческие решения на предприятиях. © Д.Нежданов; ©&℗ ИП Воробьев; ©&℗ ИД СОЮЗ

Зак Авенир - Спасите утопающего
Зак Авенир - Спасите утопающего

Андрею Василькову очень не везло. Более того, можно сказать, что Андрей был патологическим неудачником. Всю сознательную жизнь он мечтал совершить подвиг. И что же?! По странному стечению обстоятельств, все героические события происходили без его участия. Например, стоило ему буквально на несколько минут отлучиться в магазин за маслом, как его закадычные друзья нашли самый настоящий клад с золотыми монетами. Нашли без него! И даже попали на страницы местной газеты. Или нашумевшая история о спасении кроликов. Она тоже произошла без Андрея, и опять со страниц газет ему улыбались его довольные друзья, оказавшиеся в нужном месте в нужное время. Но, как говорится, надежда умирает последней, и Андрей решает наперекор судьбе стать героем, ведь для этого нужно только чуть-чуть помочь себе. © А. Зак (наследники); © И. Кузнецов (наследники); ©&℗ ИП Воробьев; ©&℗ ИД СОЮЗ