реклама
Бургер менюБургер меню

Ольга Примаченко – Нежно-денежно. Книга о деньгах и душевном спокойствии (страница 8)

18

Отказываясь, предложите другого исполнителя. Того, кому это интереснее, кто может сделать быстрее, чем вы, или того, кто специализируется конкретно на этом, и у него такие задачи стоят на потоке.

Отказываясь, предложите другие сроки. Если испечь сто пряников к завтрашнему утру – нереальная задача, значит, так и говорите: «Для вас – хоть вагон и маленькую тележку, но через неделю». У любого процесса есть требуемое технологическое время выполнения, чтобы получилось качественно. Сложное окрашивание не может занимать полчаса – вот так, чтобы заскочить в обеденный перерыв и сделать. Оштукатурить стены за полдня тоже невозможно, потому что работа производится в несколько этапов, и каждому слою материала нужно время, чтобы высохнуть. Разработать рекламную стратегию на коленке за чашкой кофе, без анализа рынка и конкурентов, тоже не вариант. Клиент просто может не знать нюансов технологии и исходить из иллюзорного представления о том, как «быстро» или «легко» что-то делается.

Ваше право – отказаться от нереального, спокойно объяснив почему. Аргумент «потому что мне тоже нужно спать, есть и ходить в туалет, и еще у меня маленькие дети» тоже достойный.

Упражнение «Манифест отказа»

Ниже я предлагаю вам закончить предложения и составить свой «Манифест отказа» от заказа, проекта или участия в чем-то.

Устройтесь поудобнее, вспомните все случаи неудачного сотрудничества и опыт, который не хотелось бы повторять, настройтесь на волну бережной защиты себя и приступайте к ответам.

1. Я всегда имею право отказаться от заказа, если понимаю, что не хочу его делать, поскольку ___________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

2. Я всегда имею право отказаться от заказа, когда чувствую, что ________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

3. Я всегда имею право отказаться от заказа, если сроки _______________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

4. Я всегда имею право отказаться от заказа, если мне выгоднее ________________________________________

_______________________, чем ________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

5. Я всегда имею право отказаться от заказа, если понимаю, что клиент ________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

6. Я всегда имею право отказаться от заказа, если сейчас у меня в приоритете

___________________, а не _________________________

7. Я всегда имею право отказаться от заказа, если меня насторожило ___________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

8. Я всегда имею право отказаться от заказа, если знаю, что ___________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

9. Я всегда имею право отказаться от заказа, если его выполнение связано с ____________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

10. Я всегда имею право отказаться от заказа, если клиент хочет/требует ________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Вам необязательно этот манифест кому-то показывать, но хорошо бы его время от времени перечитывать, чтобы в моменты сомнений «А что если заказчик уйдет и не вернется?» расправлять плечи и повторять себе: «Уйдет – значит, не мой. Мой меня дождется».

РАЗДЕЛ 2. СТЫД

Стыдно зарабатывать мало

Когда видишь, что сверстники (20–25 лет) зарабатывают больше, сразу много внутри чувств: и стыд, что не можешь так же, и вина, и зависть, и копание в себе – «Что со мной не так?».

Все хорошо до тех пор, пока не узнаешь, сколько зарабатывают другие. Сразу обесцениваешь себя, завидуешь, сравниваешь, меряешь свою ценность через призму собственной зарплаты.

Если вам 20–25 лет и вы только-только вышли на рынок труда, не требуйте от себя и работодателя невозможного в плане заработка. Вы только начинаете свой карьерный путь. Выводы о его удачности или неудачности можно сделать лет через десять. На начальном этапе важнее другое: браться за максимальное количество разных задач и постепенно узнавать себя как специалиста.

В чем ваши сильные и слабые стороны, любите ли вы больше работать с людьми или с продуктом, насколько вы стрессоустойчивы? Что вам делать в кайф и что неприятно? От чего вы зажигаетесь и где начинаете скучать? Какие составляющие работы для вас ненавистны, а от чего не можете оторваться?

Если ваши знакомые успешно строят карьеру, присмотритесь к ним получше и попробуйте докопаться до главного фактора быстрого роста.

Важно понять, не что вы делаете неправильно, а что необычного делают сверстники. Вполне вероятно, что ничего особенного, просто они работают в компании отца или дяди. Или в айтишке. «У тебя нет хорошего программиста?» – «На С++ или Java?» – «Да хоть на чем, мне замуж».

Но может быть и так, что ваши знакомые уже с первого курса универа бегали по бесплатным стажировкам, пока остальные «зубрили матчасть», и к выпуску обзавелись у работодателей репутацией молодых да шустрых. Такие нужны. Таких стоит сразу хватать, пока не разобрали. А поскольку начальный практический опыт у них уже есть, они быстрее добираются до тех позиций, до которых другим шагать еще года три–четыре. То есть вы там тоже будете, но позже.

Зависть полезна только как увеличительное стекло для желаний: «Надо же, я думала, меня не интересуют деньги – ан нет, интересуют и еще как!» И как сигнал: «Присмотрись, что делает он из того, чего не делаешь ты. Возможно, получится перенять удачную стратегию».

Всегда, всегда, всегда держите ушки на макушке. Особенно если есть запрос на перемены: найти другую работу или подработку, увеличить доход, поучиться интересному, попробовать что-то новое.

Вот пример.

Однажды я услышала, как мама подружки-одноклассницы рассказывает о случайно увиденном ею объявлении про экзамены в лицей после седьмого класса. У меня не было планов менять школу, но что-то внутри отозвалось волнительным трепетом «Оля, обрати на это внимание!» – и я решила подать документы.

Я поступила – и лицей изменил в моей жизни все. Там я поняла, что такое настоящее уважение к учащемуся (преподаватели обращались к нам на «вы»), обрела «свою стаю» и встретила первого мужа. После лицея я поступила в университет на бюджет с самым высоким в студенческой группе баллом.

Иногда я думаю: «Как сложилась бы моя судьба, если бы не мама одноклассницы?»

Какими бы дорогами повела меня, девочку с окраины (ключик на шее, суп сама разогреешь), жизнь?

К чему эта лирическая зарисовка: вместо того чтобы переживать о низком заработке, сфокусируйтесь на поиске возможностей. Смотрите по сторонам. Какие двери открываются? Какие новости приносят на хвосте сороки? Куда дует ветер? Вдруг этот ветер попутный и вам «тоже надо»?

То, что вы мало, по своим меркам, зарабатываете, еще ничего не говорит о том, какой вы специалист. Возможно, вам просто не могут платить больше, потому что бюджет компании не позволяет. Или в вашем городе это нормальная оплата труда, и выше прыгнуть тяжело. Но зато вы сейчас получаете бесценный опыт и знания о себе, опираясь на которые чуть позже решите, оставаться вам здесь или двинуться дальше. Или продолжать выбранный профессиональный путь, но не с этими людьми.

Американский журналист и эксперт по финансам Джейсон Цвейг однажды очень точно заметил: «Если вы не можете контролировать древнее стремление сравнивать успех – свой и ваших сверстников, – ваше счастье всегда будет зависеть не столько от того, сколько у вас денег, сколько от того, сколько денег у них. А это не в вашей власти»[16].

Сегодня, когда на расстоянии одного клика перед нами раскрывается необъятный мир чужих жизней, гонку сравнения невозможно остановить. Потому что речь идет не о десятках или сотнях людей, с которыми мы себя сравниваем, а о миллионах, каждый из которых поворачивается к другому только сочным глянцевым бочком, старательно пряча тот, где есть червоточинка.

Как не винить себя и справиться с этой ущербностью, когда все поехали на экскурсию, а ты дома остался, потому что просто нет денег.

Не экстраполируйте нынешнюю ситуацию на будущее. Все еще десятки раз поменяется. Сегодня не по карману съездить со всеми на экскурсию, а через восемь лет у вас уже может быть собственная компания по организации авторских путешествий на Занзибар. Если, конечно, вы продолжите крутить этот мир ногами, а не свернетесь калачиком на полу.