Олег Коновалов – Код визионера. Способность вести бизнес в нестабильное время (страница 4)

Часть I

Создание

1

Превращение бессознательного в сознание, или почему видение – это важно

«Лидерство – это стремление человека к более высоким целям».

Видение – это бессмысленный термин… до тех пор, пока мы по-настоящему не поймем его важность и ценность. Если люди не понимают в полной мере важность видения для себя и других, они никогда не будут ценить чужое видение, его величие и выдающуюся роль.

Тот, кто никогда не слышал классической музыки, не оценит по достоинству симфонию. Для него или нее «Лунная соната» Бетховена – это не что-то прекрасное, а раздражающее и даже депрессивное.

Лично мне было бы трудно построить крепкую счастливую семью без видения, основанного на любви, уважении, заботе и взаимной поддержке. Без видения семья – это всего лишь социальный обмен, у которого мало шансов на настоящее счастье.

Такую же ситуацию можно наблюдать в различных компаниях, социальных проектах и политических движениях, независимо от их размера, отрасли или страны. Люди просто кивают головами и на словах соглашаются с каким-то видением, на самом деле не покупаясь на него, считая это бессмысленной болтовней.

Мы находимся в странной ситуации, когда визионерство превозносят или даже боготворят, но часто недостаточно ценят. Стакан наполовину пуст или наполовину полон – это зависит только от энтузиазма. Самое главное – это то, что налито в стакан.

То, какое значение мы придаем тому или иному видению, определяет его важность для личной жизни и бизнеса. Раскрытие природы того, что ранее считалось невозможным, позволяет нам сделать это понятным для многих, что позволяет им участвовать в дальнейшем развитии нашего видения.

Давайте посмотрим, почему видение важно и как успешные лидеры его используют.

Существует по меньшей мере семь основных факторов, влияющих на важность видения для бизнеса и личной жизни.

Видение дает цель и определяет будущее; оно дает ответ на важнейшее «почему», позволяя нам вырваться из негативной реальности, и объединяет людей, являясь источником вдохновения для того, как мы живем.

Определение цели

Мы тратим большую часть своей жизни на то, чтобы оправдать свое существование, реализуя предлагаемые возможности, возложенные на нас обязательства и пишем истории успеха, которыми не стыдно поделиться. По-настоящему оценить ценность жизни можно только в конце после того, как она прожита. Видение помогает составить план, как прожить эту жизнь хорошо. Видение – это стержень, вокруг которого пишутся все эти истории. Если оно есть, значит, нам будет о чем написать и чем поделиться. Если нет, то жизнь превращается в набор незавершенных дел, и человек чувствует себя потерянным и нереализованным.

Как видение отражает цель? Как далеко мы можем зайти в жизни и бизнесе без дальновидности? Для кого важно видение? Я обратился с этими вопросами к Маршаллу Голдсмиту.

Маршалл Голдсмит – единственный в мире человек, дважды входивший в список Thinkers50 Мыслитель № 1 в области лидерства. Он был признан Thinkers50, журналами Fast Company, INC как мировой гуру и ведущий мировой тренер для руководителей высшего звена. Маршалл является ведущим специалистом в области лидерства и коучинга руководителей высшего звена. По сути, он является изобретателем лидерского коучинга и сегодня помогает успешным лидерам стать еще более успешными. Его инициатива «Научи следующего» превратилась в глобальную программу «100 тренеров Маршалла Голдсмита», которая помогает тысячам лидеров достичь новых уровней успеха.

Маршалл написал три бестселлера для New York Times и Wall Street Journal – «МОДЖО», «Триггеры» и «Что привело вас сюда, не приведет вас туда». Редакторы Amazon.com включили последние два из перечисленных в топ-100 лучших книг о лидерстве и успехе, когда-либо написанных.

Сначала взгляните на жизнь как таковую. Самое главное – это иметь цель. Добиваетесь ли вы прогресса? Достигаете ли чего-то? Счастливы ли вы? В хороших ли отношениях с окружающими? Интересна ли вам ваша работа? Почему мы здесь? На мой взгляд, наше видение должно отражать нашу цель. Наше видение воплощает нашу цель в жизнь.

Я могу выделить два уровня, микроуровень и макроуровень. На микроуровне видение важно для каждого, потому что если у вас нет видения своей жизни, то у вас нет смысла жизни. У вас нет реальной цели. Вы просто плывете по течению жизни.

На макроуровне для любой организации важно иметь видение. Куда мы движемся все вместе? Потому что без этого коллективного видения, как отдельный человек может понять, какой вклад он может внести в будущее организации?

Если вы работник умственного труда, это важно. Если работники умственного труда знают больше о том, что они делают, то важно, чтобы у их руководителя было четкое видение, чтобы он мог продолжать руководить ими.

Если вы работаете на заводе на сборочной линии, то для вас это довольно бессмысленная концепция. У компании может быть видение, а может и не быть, но для вашей жизни это не имеет значения, поскольку вы каждый день делаете одно и то же.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.