Николай Бодрихин – Герберт Ефремов. Исполненный долг (страница 61)
Так, находясь в подвешенном состоянии, лишённое ориентиров и ясных целей, предприятие достигло 1991 года и событий ГКЧП. Перед руководством фирмы стояла следующая задача: понять, как дальше действовать. Отдавая себе отчёт в том, что положение дел в стране нестабильно и будет меняться и дальше, Г. А. Ефремов и его заместители пришли к выводу, что следует всеми силами сохранять творческий потенциал НПО машиностроения именно как оборонного предприятия. В то же время деятельность генерального директора и генерального конструктора НПО машиностроения рассматривалась в рамках правительственной комиссии.
Герберт Александрович вспоминает:
«С большинством руководителей крупных предприятий поступили так же. Комиссии хотелось выяснить, как я себя вёл. А вёл я себя, как и все. Все смотрели на происходящее и видели: одни партийцы во главе с М. С. Горбачёвым борются с другими — во главе с Б. Н. Ельциным. Съезд КПСС уже прошёл, всё вроде бы было под контролем, но мы внезапно попали в новую политическую формацию, к чему никто не был готов. В декабре 1991 года подписали документы по СНГ в Беловежской Пуще, и началась новая страница не самой простой для нашей страны и предприятия истории.
Интересный факт: будто предчувствуя надвигающиеся перемены, ещё в 1987 году мы смогли «пробить» постановление ЦК КПСС, позволившее внести значительный вклад в укрепление социальной сферы в НПО машиностроения. Над этим документом работали я и мои заместители, при этом больше всех нам помог заместитель по капитальному строительству Б. Ф. Большаков. Речь идёт о строительстве жилых домов для наших сотрудников. Главный домостроительный комбинат страны к 1991 году сдал три наших дома — на 1000 квартир, плюс один дом нам удалось построить своими силами. В конечном итоге мы сдвинули очередь на жильё на шесть-семь лет, обеспечили себя кадрами, живущими в Реутове.
К тому же в то время на территории предприятия открылся аэрокосмический факультет МГТУ имени Н. Э. Баумана. Учитывая, в каком положении всё тогда находилось, это было поводом для гордости. Госзаказ рухнул — мы оказались никому не нужны. Кое-что в советский период из проектов, начатых при В. Н. Челомее, мы успели закончить: в 1987 году сдали на вооружение ракетный комплекс «Вулкан», в 1991 году — «Метеорит-М».
Но — грянул капитализм. Я себя чувствовал так: предприятие — это корабль, и я стою у руля. А вокруг кромешная темнота, бушующее море, а «пираты» только и ждут, как бы напасть. «Пираты» — это и некоторые высокопоставленные чиновники различных ведомств, в том числе и Минобороны, да и представители иностранных государств. Всем им хотелось на нас нажиться — забрать землю, имущество. Учитывая, что из всех углов кричали, что оборонка больше не нужна, «пираты» без зазрения совести атаковали такие фирмы, как наша. А самое неприятное, что некоторые мои советники, которым я доверял, призывали меня поддаться и поделиться землёй со всяческими коммерсантами».
Позднее, на конференции коллектива предприятия в 1994 году, Г. А. Ефремов дал характеристику снижению финансирования госзаказа: «Обстановка на предприятии крайне тяжёлая, реальный объём Госзаказа постоянно снижается. Если в этом году его доля составляет 35 процентов, то в 1995 году следует ожидать не более 10–20 процентов» [20].
Еще 6 ноября 1991 года генеральный директор НПО машиностроения Г. А. Ефремов обратился к коллективу предприятия по местному радио. Через несколько дней его речь была напечатана в газете «Трибуна».
Сказав о текущем моменте, о том, что теперь «человек будет искать своей выгоды, здравого смысла своему труду, чтобы с выгодой продать его на рынке труда», Герберт Александрович подчеркнул, что ответы на вопросы, возникающие в новых условиях, придётся искать самостоятельно, поддержал идею провести конференцию трудового коллектива.
В своём обращении он, в частности, сказал:
«Мне представляется, что многие наши работники не знают даже азов устройства рыночной экономики, не представляют тех путей, которые нам надо пройти, тех вопросов, которые нам предстоит решить.
Это приводит к появлению легковесных оценок, рецептов и предложений. Например, призывы к захвату предприятия, к раздроблению его на малые предприятия, никак не связанные с учредителем…
Заверяю вас, что, будучи выбранным двумя третями ваших голосов Генеральным директором НПО машиностроения, я занимаюсь не только текущими вопросами (как выжить), но и вопросами, определяющими наш путь на ближайшее время и на будущее. Я всегда исходил из того принципа, что если спасаться, то надо знать, ради чего мы спасаем организацию, — её облик и место в будущем, в новой экономике и в мировом хозяйстве.
Возможности НПО и его кадров огромны и уникальны. У нас есть всё. Пока не хватает только инициативы (её в стране отучали проявлять), слишком живуча ещё уравниловка и слишком слабы представления о том, что же такое работа и процветание в рыночном хозяйстве, да ещё в мировом…
Мы сейчас находимся в очень сложном положении, на нас свалилось сразу три коренных фактора ломки устоев: исчезновение союзного центра и переход в ведение России; переход к рыночной экономике; и, наконец, конверсия.
И тем не менее я убеждён, что мы не зря сохраняем коллектив, не сокращаем ни одного человека (а горячие головы призывали сократить на 20–30 процентов); строим соцбыт и прежде всего жильё, хотя практически все оборонщики бросили это; готовим и создаём при НПО новые рыночные структуры; вводим, пусть, может быть, и неуклюже, такие несвойственные нам ранее службы, как торговля, сбыт, внешнеторговые образования».
Напомним, эти слова прозвучали в 1991 году — насколько же трезво надо было оценивать текущую ситуацию, чтобы сказать их!
Выступлением в защиту промышленности стало заявление Герберта Александровича перед президентом России Б. Н. Ельциным во время его первого в истории Российской Федерации обращения к Федеральному собранию 24 февраля 1994 года. То мероприятие и по сей день является уникальным: после выступления Ефремова была предоставлена возможность высказаться представителям разных сфер жизни страны: политикам, экономистам, директорам предприятий.
«В своем выступлении, обозначив проблемы оборонки следствием состояния экономики страны, я призвал президента и недавно назначенного премьер-министром Виктора Степановича Черномырдина не устраняться от государственного влияния на развитие промышленности, не доверять безоглядно либеральному рыночному лобби», — вспоминает Герберт Александрович.
«Более того, нельзя в стране, где ветви власти эту власть делят (а ведь прошло меньше года после расстрела Верховного Совета), вести нормальную жизнь.
Я напомнил, что В. С. Черномырдин несколько ранее положительно говорил о поездке в страны Персидского залива, где «в лице правящих монархий реализуется государственное планирование и контроль за ходом развития экономики. А также полное единоначалие».
«Конечно, там всё нормально потому, что есть султан», — согласился В. С. Черномырдин, вызвав фирменной репликой оживление зала и смех президента новой демократической России Б. Н. Ельцина.
Собственно, в послании президента Федеральному собранию говорилось:
«Необходимо остановить технологический откат российской промышленности. Не допустить, чтобы этот процесс стал необратимым прежде всего в отраслях, высоко конкурентных на мировом рынке: авиакосмической, лазерной, атомной…
Правительству следует прояснить перспективы оборонного заказа, взятые на себя финансовые обязательства выполнять без задержек. Не менее важна продуманная конверсия оборонного комплекса».
Однако в отношении ОПК Б. Н. Ельцин обещаний не выполнил. Речь так и осталась только речью. Промышленность России окунули в реформы, не сформулировав их принципов. Оборонную промышленность загружали конверсией, наивной и безнадёжной, принуждали к самостоятельному поиску работы. Все это не только не дало результатов, но и чуть не погубило ОПК.
В качестве философского отступления хочется сказать, что, как свидетельствует история, мнение первых лиц государства, решение «сверху», минуя административные этажи, имеет в истории России решающее значение при реализации всех наиболее важных проектов. С одной стороны, это полезно — заставляет «пинком» решать важнейшие вопросы и ускорять развитие государства. С другой, при нахождении у власти слабой фигуры приводит к «семибоярщине», коррупции и деградации», — резюмирует Г. А. Ефремов.
Когда на одном из последних заседаний коллегии Министерства общего машиностроения СССР, которое возглавлял О. Н. Шишкин — последний министр общего машиностроения СССР, Г. А. Ефремову задали вопрос о том, чем в сложившейся ситуации собирается жить предприятие, ответ мог быть лишь один. Опыт коллег показывал, что едва ли не единственным вариантом для такой мощной оборонной фирмы, как НПО машиностроения, может стать хорошо налаженное военно-техническое сотрудничество.
«К примеру, в ЛПМБ «Рубин» на консультациях за короткий срок заработали порядка 12 миллионов долларов, на которые отстроили около своего КБ шикарный гостинично-выставочный комплекс «Нептун», то есть заставили эти деньги работать. В общем, мы начали поиск платежеспособного партнёра, который был бы в нас заинтересован, а параллельно продолжили работу по гражданской продукции, хотя такая конверсия оказалась неудачной, — вспоминает Герберт Александрович. — Несмотря на то что на нашем счету было немало интересных разработок, вывести их на рынок и получать прибыль с продукции нам не удавалось.