Морган Хаузел – Психология денег. Непреходящие уроки богатства, жадности и счастья (страница 27)
Попадание под влияние людей, играющих в другую игру, также может изменить ваше представление о том, как вы должны тратить свои деньги. Очень многие потребительские расходы, особенно в развитых странах, обусловлены социальными факторами: на них тонко влияют люди, которыми вы восхищаетесь, и делают это потому, что вы тонко хотите, чтобы они восхищались вами.
Но если мы видим, сколько денег другие люди тратят на машины, дома, одежду и отдых, то мы не видим их целей, забот и стремлений. Молодому юристу, стремящемуся стать партнером в престижной юридической фирме, возможно, необходимо поддерживать внешний вид, в котором я, писатель, работающий в трениках, не нуждаюсь. Но когда его покупки определяют мои собственные ожидания, я иду по пути потенциального разочарования, потому что трачу деньги, не получая того карьерного роста, который получает он. Возможно, у нас даже не разные стили. Мы просто играем в разные игры. Мне потребовались годы, чтобы понять это.
Отсюда можно сделать вывод: мало что имеет большее значение для денег, чем понимание собственного временного горизонта и отсутствие убежденности в действиях и поведении людей, играющих в другие игры, чем вы.
Главное, что я могу посоветовать, - это определить, в какую игру вы играете.
Удивительно, но мало кто из нас так считает. Мы называем всех, кто вкладывает деньги, "инвесторами", как будто они баскетболисты, играющие в одну игру по одним и тем же правилам. Когда понимаешь, насколько ошибочно такое представление, становится ясно, насколько важно просто определить, в какую игру ты играешь. О том, как я инвестирую свои собственные деньги, подробно говорится в главе 20, но несколько лет назад я написал: "Я пассивный инвестор, оптимистично настроенный в отношении способности мира обеспечить реальный экономический рост, и я уверен, что в течение следующих 30 лет этот рост будет обеспечен моими инвестициями".
Это может показаться причудливым, но, записав это программное заявление, понимаешь, что все, что не имеет к нему отношения - что сделал рынок в этом году или будет ли у нас рецессия в следующем - это часть игры, в которую я не играю. Поэтому я не обращаю на это внимания и не подвергаюсь опасности быть убежденным в этом.
Далее поговорим о пессимизме.
Глава 17. Обольщение пессимизмом
"По непонятным мне причинам людям нравится слышать, что мир катится в ад".
-историк Дейрдре Макклоски
Оптимизм - лучшая ставка для большинства людей, потому что для большинства людей мир чаще всего становится лучше.
Но пессимизм занимает особое место в наших сердцах. Пессимизм не только более распространен, чем оптимизм. Он еще и звучит умнее. Он интеллектуально привлекателен, и ему уделяется больше внимания, чем оптимизму, который часто воспринимается как нежелание рисковать.
Прежде чем говорить дальше, необходимо определить, что такое оптимизм. Настоящие оптимисты не верят, что все будет хорошо. Это самоуспокоенность. Оптимизм - это вера в то, что шансы на хороший исход со временем будут в вашу пользу, даже если на этом пути будут случаться неудачи. В основе оптимизма лежит простая мысль о том, что большинство людей, просыпаясь утром, стараются сделать все немного лучше и продуктивнее, а не создавать проблемы. Это несложно. Но и не гарантировано. Это просто наиболее разумная ставка для большинства людей в большинстве случаев. Покойный статистик Ханс Рослинг выразился иначе: "Я не оптимист. Я очень серьезный поссибилист".
Теперь мы можем обсудить более убедительного собрата оптимизма - пессимизм.
29 декабря 2008 г.
Завершается худший год для экономики в современной истории. Фондовые рынки по всему миру рухнули. Мировая финансовая система находилась на повседневном жизнеобеспечении. Растет безработица.
Когда казалось, что хуже уже быть не может, газета The Wall Street Journal опубликовала статью, утверждающую, что мы еще ничего не видели. На первой полосе была помещена статья о перспективах российского профессора Игоря Панарина, чьи экономические взгляды могут сравниться с фантастикой писателей-фантастов.
Журнал писал:
Примерно в конце июня 2010 г. или в начале июля, по мнению Панарина, США распадутся на шесть частей, причем Аляска вернется под контроль России... Калифорния станет ядром так называемой "Калифорнийской республики" и войдет в состав Китая или окажется под китайским влиянием. Техас станет сердцем "Техасской республики" - группы штатов, которые войдут в состав Мексики или окажутся под мексиканским влиянием. Вашингтон, округ Колумбия и Нью-Йорк станут частью "Атлантической Америки", которая может войти в состав Европейского Союза. Канада захватит группу северных штатов, которую профессор Панарин называет "Центральная североамериканская республика". Гавайи, по его мнению, станут протекторатом Японии или Китая, а Аляска будет включена в состав России.⁵⁵
Это не бредни из какого-нибудь блога или бюллетеня в шапочке из фольги. Это было написано на первой полосе самой престижной финансовой газеты в мире.
Пессимизм в отношении экономики - это нормально. Это даже нормально - быть апокалиптиком. История полна примеров, когда страны переживали не просто спады, а распады.
Интересным в историях типа Панарина является то, что их полярная противоположность - прогнозы запредельного оптимизма - редко воспринимаются так же серьезно, как пророки судьбы.
Возьмем Японию конца 1940-х годов. Страна была разрушена поражением во Второй мировой войне во всех отношениях - экономическом, промышленном, культурном, социальном. Жестокая зима 1946 г. вызвала голод, в результате которого количество пищи не превышало 800 калорий на человека в день.⁵⁶
Представьте себе, если бы в это время японский ученый написал в газете статью, в которой говорилось бы:
Выше голову. В течение нашей жизни наша экономика вырастет почти в 15 раз по сравнению с тем, какой она была до окончания войны. Средняя продолжительность жизни увеличится почти вдвое. Наш фондовый рынок будет приносить такую прибыль, какой не видела ни одна страна в истории. Более 40 лет безработица не будет превышать 6%. Мы станем мировым лидером в области электронных инноваций и корпоративных управленческих систем. Вскоре мы станем настолько богатыми, что будем владеть самой дорогой недвижимостью в США. Американцы, кстати, станут нашими ближайшими союзниками и будут пытаться копировать наши экономические достижения.
Их бы со смехом выгнали из комнаты и попросили пройти медицинское обследование.
Не забывайте, что описанное выше - это то, что реально происходило в Японии в послевоенном поколении. Но зеркальная противоположность Панарину выглядит абсурдно так, как не выглядит прогноз обреченности.
Просто пессимизм звучит умнее и правдоподобнее, чем оптимизм.
Скажите кому-нибудь, что все будет замечательно, и он, скорее всего, либо отмахнется от вас, либо скептически посмотрит на вас. Скажите кому-то, что он в опасности, и вы получите его безраздельное внимание.
Если умный человек скажет мне, что у него есть выбор акций, которые в ближайший год вырастут в 10 раз, я сразу же отпишусь, что это полная ерунда.
Если кто-то, несущий полную чушь, скажет мне, что акции, которыми я владею, вот-вот рухнут, потому что это бухгалтерская махинация, я очищу свой календарь и буду прислушиваться к каждому его слову.
Скажите, что у нас будет большая рецессия, и вам позвонят из газет. Скажите, что нас ожидает средний рост, и это никого особенно не волнует. Скажите, что мы приближаемся к следующей Великой депрессии, и вас покажут по телевизору. Но если вы скажете, что впереди хорошие времена, или что рынку есть куда расти, или что у компании огромный потенциал, то реакция комментаторов и зрителей будет такой: вы либо продавец, либо комично отстраняетесь от рисков.
Индустрия инвестиционных бюллетеней знает об этом уже много лет, и сейчас она заполнена пророками судьбы, несмотря на то, что работает в условиях, когда за последнее столетие фондовый рынок вырос в 17 000 раз (включая дивиденды).
Это справедливо не только для финансов. Мэтт Ридли пишет в своей книге "Рациональный оптимист":
Постоянный барабанный бой пессимизма обычно заглушает любую триумфальную песню... Если вы скажете, что мир становится лучше, вас могут назвать наивным и бесчувственным. Если же вы скажете, что мир и дальше будет становиться лучше, вас сочтут позорно сумасшедшим. Если же, напротив, сказать, что катастрофа неминуема, то можно рассчитывать на премию гениев МакАртура или даже на Нобелевскую премию мира. За мою собственную взрослую жизнь... модные причины для пессимизма менялись, но сам пессимизм оставался неизменным.
Каждая группа людей, которых я спрашиваю, считает мир более пугающим, более жестоким, более безнадежным - словом, более драматичным, чем он есть на самом деле", - пишет Ханс Рослинг в своей книге "Фактология".
Когда осознаешь, какого прогресса человек может добиться за свою жизнь во всем - от экономического роста, прорывов в медицине, роста фондового рынка до социального равенства, - можно подумать, что оптимизм привлекает больше внимания, чем пессимизм. И все же.
Интеллектуальная привлекательность пессимизма известна давно. Джон Стюарт Милль писал в 1840-х гг: "Я заметил, что не тот, кто надеется, когда другие отчаиваются, а тот, кто отчаивается, когда другие надеются, вызывает восхищение большого числа людей как мудрец".