Линь Ифу – Китайская экономика: логика развития и перспективы (страница 6)
Кроме того, первое десятилетие породило явление, которое профессор Чжоу Цижэнь образно описал через выражение: «В больших водах растет крупная рыба». «Большие воды» здесь означают бурный рост, а под «крупной рыбой» понимается концентрация огромных богатств. В этот период накопление богатства шло высокими темпами, но все оно сосредоточилось в руках небольшой группы населения. Отчет о распределении доходов в стране свидетельствовал о растущем неравенстве. Это сопровождалось и другой проблемой - структурным дисбалансом, который проявлялся в чрезмерном росте накоплений и снижении удельного веса потребления.
Последние 10 лет в нашей стране стали этапом регулирования экономики, а также значительных структурных изменений. Снизился удельный вес второго сектора, пик индустриализации остался в прошлом. Это не значило, что Китай закончил с индустриализацией. Речь идет лишь о том, что удельный вес промышленности снизился и с точки зрения добавочной стоимости, и в общем объеме экономики, уступив третьему сектору- сфере обслуживания. Одновременно с этим непрерывно уменьшался и удельный вес экспорта в ВВП, и коэффициент его вклада в ВВП.
Если же оценить базовую «тройку» ВВП, то удельный вес потребления в ВВП непрерывно повышался, коэффициент накоплений, напротив, так же снижался, как и коэффициент инвестиций и вклада экспорта в экономический рост.
За прошедшие несколько лет коэффициент роста потребления в ВВП составил свыше 70%, что близко к цифрам США, а самый высокий показатель достиг отметки в 75%. Поэтому правильным будет сказать, что экономика, базирующаяся на внутреннем спросе, уже сформирована как раз за этот период. Китай больше не стимулирует свое развитие внешним спросом и иностранными инвестициями, в его экономике доминирующую позицию заняла внутренняя циркуляция. Как раз это, по моему мнению, сократило дальнейшие возможности для «разгона» экономики только на базе внутреннего спроса, и это очень важно осознавать в нынешних условиях.
Давайте посмотрим на конкретные данные. Кривая на
Рис.1. Экспорт и экспорт/ВВП
Повышение удельного веса потребления ведет к снижению сбережений. На
Однако потенциал повышения внутреннего потребления ограничен. С 2010 года коэффициент потребления в нашей стране ежегодно повышается на 0,86%, и в настоящее время составляет 55%. Коэффициент роста сбережений, напротив, снизился до 45%. Если подобный темп будет держаться, то через 10 - 15 лет этот показатель упадет до 35%, таковы, например, текущие показатели Кореи. В настоящее время ВВП на душу населения Кореи составляет более 30 тыс. долларов США, что по подсчету сопоставимой цены уже превышает половину ВВП на душу населения США. Вместе с тем очень маловероятно, что через 15 лет ВВП на душу населения Китая достигнет подобных показателей, это, предположительно, произойдет к 2049 году или, по крайней мере, не раньше 2045 года. В связи с этим необходимо сдерживать процесс снижения сбережений в КНР, сохранять его на должном уровне. Без накопления капитала невозможен экономический рост, а также научный прогресс, которым требуется финансовая поддержка. Вложения в НИОКР в Корее составляет примерно 4% ВВП, в нашей стране - 2,2%. Мы - крупная держава, поэтому такой высокий показатель не нужен, но сегодня мы не достигли даже цифры в 2,8% (именно столько вкладывается в НИОКР в США).
Рис . 2. Удельный вес сбережений населения и формирования капитала в ВВП
Мы привели эти данные, чтобы показать, что на сегодня внутреннее потребление уже занимает значительную долю ВВП, а значит, у него практически уже не осталось пространства для роста. Однако это не означает, что структуризация невозможна. Важно, чтобы потребление не становилось приоритетом, и уж тем более, чтобы его рост не стимулировался за счет понижения сбережений, это может привести к просчетам.
Далее я хотел бы пояснять, как именно следует повышать внутреннее потребление.
Влияние изменениймеждународной обстановки накитайскую экономику
Чуть выше мы оглянулись на историю китайской экономики в прошедшие 20 лет, прежде всего в аспекте трансформации ее структуры, это помогло нам понять процессы внутреннего регулирования. Теперь я предлагаю проанализировать то, как на Китай влияют внешние перемены. Нам предстоит ответить на два вопроса. Первый вопрос - произошла ли «декитаизация» мировой экономики? Под «декитаизацией» мы понимаем уход предприятий из Китая и вытеснение нашей страны из цепи поставок во всем мире. Второй вопрос - сформируются ли в дальнейшем две параллельные системы? Речь идет о формировании в сферах техники и финансов двух систем, отдельными центрами которых станут Китай и США.
На оба вопроса я отвечу отрицательно. Что касается «декитаизации», то зависимость мира от Китая продолжает повышаться. Параллельных систем тоже не будет, поскольку наш разрыв связей с США в технической сфере не означает разрыв с остальным миром. В финансовой же сфере, кроме снижения инвестиций Китая в США, нет признаков формирования отдельных систем.
В 2019 году из-за торговых трений китайско-американская торговля резко сократилась: по сравнению с 2018 годом она снизилась на 10,7%. В первой половине 2020 года сокращение продолжалось и достигло 6,6% по сравнению с первой половиной 2019 года. Вывод: да, за последние два года торговые трения действительно стали причиной значительного снижения объема китайско-американской торговли. Но в этом году из-за эпидемии торговля между США и другими странами мира также сократилась. Таким образом, возник интересный феномен: в 2019 году из-за торговых трений Китай перестал быть основным торговым партнером США, но с апреля 2020 года он возвратил себе этот статус.
Это показывает, что в отношении так называемого разрыва США с Китаем, который планируют Соединенные Штаты, у них на самом деле нет единой стратегии. Подчеркну это: США не сформировали последовательной логики и единой стратегии в отношении экономики и технологий КНР.
Торговый дисбаланс между Китаем и США резко возрос в этом году, потому что экспорт Китая в США поддерживается, импорт же из США сократился. Образно говоря, Д. Трамп «взял камень для удара, но разбил себе ноги». Его первоначальным намерением было уменьшить дисбаланс в торговле между Китаем и США, но фактически дисбаланс не только не сократился, а повысился. Потерянный Китаем экспорт США был перенесен в Юго-Восточную Азию, в Мексику и в другие страны, но общая торговая ситуация США не поменялась в лучшую сторону, скорее наоборот.
Глобальная производственная цепочка действительно претерпела разрывы в некоторых высокотехнологичных компаниях, серьезно пострадали более 190 экономических единиц, включенных США в список таковых. Если в следующем году Huawei все еще будет лишен поставок высокотехнологичных чипов, то компании придется приостановить производство мобильных телефонов на их основе. Это большой вызов для Huawei, поскольку объем продаж бизнеса по мобильным телефонам уже составляет половину от общего объема. Но в целом ситуация контролируема, и полного разрыва производственной цепочки не произошло.
Страдают ли обычные компании от санкций США? Большинство - нет. Это свидетельствует о том, что более 190 компаний и университетов занимают относительно небольшую долю экономики нашей страны. По поводу Huawei я хотел бы подчеркнуть, что запрет, который вступил в силу 15 сентября, не ограничил поставок от компаний Intel и AMD, что означает, что бизнес Huawei по компьютерам и планшетам не пострадает, речь только о поставках высокотехнологичных чипов. Таким образом, даже исходя из анализа ситуации одной компании - Huawei - можно видеть, что правительство США на самом деле не имеет единой стратегии ограничения Китая, в их планы не входит полный разгром Huawei и прекращение поставок всего необходимого для их производства.
Уходят ли из Китая в большом масштабе компании с иностранным капиталом? Под поведение американских компаний подходит выражение «Грозен гром, да капли дождя мелки». Кроме того, многие товары, которыми мы пользуемся в повседневной жизни, на самом деле представлены иностранными брендами, включая зубную пасту «Чжун Хуа», которой мы так гордимся. Это продукция европейской компании «Юнилевер» (Unilever). Хотят ли эти компании уйти из Китая? Вряд ли, это слишком большой рынок. Другим примером является Walmart. Она использует производственную сеть Китая и его дешевую рабочую силу, а товары экспортирует обратно в США и другие страны. Вместе с тем Walmart уже укоренилась с системе розничной торговли в КНР, она присутствует даже в некоторых городах уездного значения. Хотят ли они уйти из Китая? Очевидно, что нет.