Константин Паустовский – Люди страны чудес (страница 31)
Г о л о с а. «Еще бы!» «Разве такое забывается!»
А вы помните, что пуск цеха задержали ровно на одни сутки. И из-за чего?! Не написали плакаты-объявления на трех языках — английском, немецком и русском — о том, что в цехе курить не разрешается. И начальник строительства не разрешил начать производственный процесс. Но зато уж после пуска все пошло сразу.
Вот такой тщательности при строительных работах нашим строителям, монтажникам и эксплуатационникам нужно бы поучиться у строителей тридцатых годов.
А в начале шестидесятого года — я перехожу от воспоминания к современным проблемам — мы пускали новосодовый завод. Там недоделки до сих пор еще существуют. Причем для оправдания их придумали специальное понятие — пусковой комплекс. В него включаются те объекты, которые нужны, чтобы как-нибудь, с грехом пополам, получить готовый продукт. Часто на этом пусковом комплексе получается продукция низкого качества, нет возможности быстро достичь проектных мощностей. Портят нервы у производственников, а главное, остается масса лазеек для взаимных уступок: строители уступают в чем-то эксплуатационникам, а последние — и это чаще — уступают строителям. Мы получаем такой пусковой комплекс, мучаемся, а строители, после того как о пуске особоважного объекта уже сообщили все газеты, теряют к устранению недоделок всякий интерес. К тому же и в финансовом отношении заниматься «мелочью» на работающем объекте им не хочется. А мы из-за таких «мелочей» мучаемся.
Из-за недоделок мы, например, не можем сейчас добиться проектной мощности второй очереди новосодового завода.
И конспективно несколько других проблем.
Нельзя не сказать о нашем биче — совещаниях и собраниях. Из-за них я часто, например, не могу регулярно встречаться с теми работниками завода, с которыми мне просто необходимо встречаться.
Ш а р ы м о в. Сегодня мы вам добавили еще одно заседание…
С а р ы ч е в. Ради этого можно потерять время. Не жалко. А вот когда на собраниях льют воду, вот тогда, бывает, не раз чертыхнешься про себя.
Надо нам ускорять и строительство жилья. Много в Березниках строится, но недостаточно. В последнее время наблюдается отлив квалифицированных кадров из Березников. Неприятно говорить об этом, но из песни слова не выкинешь. Ну, взять тот же азотнотуковый завод. Раньше на должность начальников цехов выбирали инженера из лучших лучшего. Практически все начальники цехов были инженерами. А сейчас? Техники. А опытные специалисты уезжают на другие заводы, где их очень охотно принимают. Дают им сразу квартиры. Конечно, приятно, что марку специалиста из Березников ставят так высоко. Но нам самим нужно строить больше жилья. Искать не только моральные, но и материальные стимулы, чтобы сохранять квалифицированных специалистов.
Нужно нам серьезно браться за реконструкцию старых производств. Чтобы предприятие стало по-настоящему предприятием коммунистического труда, нужно отказываться от устаревшей техники.
Ш а р ы м о в. Сергей Никитич (Трудову), вы человек старшего поколения, поколения первых комсомольцев города Березников. Вам говорить о молодежи. Об отношении поколений.
Т р у д о в. Это сложный вопрос, а я как-то не готовился специально к разговору на эту тему. Поэтому я сначала продолжу мысль Александра Павловича о создании благоприятных условий жизни для березниковцев, а потом подойду и к молодежи.
Несомненно, что у нас сейчас стало больше путевок в санатории и дома отдыха Крыма и Кавказа. Но туда, как правило, едут больные, а чтобы было меньше заболевших, надо улучшить условия отдыха для здоровых. В 1924 году вступил в строй Огурдинский дом отдыха на Каме возле Березников. Он принадлежал в основном Березникам. Из других городов нашей области сюда приезжали каких-нибудь 20 % отдыхающих. Тогда в городе было работающих около 10 тысяч и один дом отдыха мог удовлетворить наши потребности. Сейчас в Березниках около 130 тысяч жителей, дом отдыха Огурдино стал теперь не нашим, в нем отдыхает теперь только 50 % березниковцев. Давно пора расширять эту базу отдыха. Зависит это в основном от совнархоза и наших областных организаций. Но совнархоз не идет нам навстречу. Вот сейчас Огурдинский остров размывается, лесники вырубили на нем лес. Начиная от Черного озера, все оголили. Почему? Непонятно, Вместо того чтобы сохранять зеленый массив вокруг Березников, лесники варварски уничтожают его. Если мы сейчас будем делать небольшую дамбу возле Огурдино, нам потребуется около 100 тысяч. А хватимся года через два-три, это будет пахнуть несколькими миллионами. Ведь это недопустимо. Я знаю, что эти вопросы ставятся городским комитетом партии, но пока не находят своего решения.
А сейчас о воспитании молодежи. Мне кажется, что зачастую мы, старшее поколение, излишне опекаем молодежь, сводим наше участие в ее воспитании к назиданиям и нравоучениям, пытаемся механически перенести условия и методы, в которых работали мы, на современный период, не учитывая тех изменений, которые произошли. А это часто вызывает протест у молодежи, которая понимает это.
Когда я был сам молодым и поступал на содовый завод — это было в двадцатых годах, — то попал в смену Вьюхина Александра Александровича. Он был мастером отделения дистилляции. Уважаемый человек был, участник пятнадцатого съезда партии. Выдвинули его директором содового завода. Так это был исключительный воспитатель. Если во мне находят какие-то хорошие качества, то я всегда благодарен за них Александру Александровичу Вьюхину. Он не занимался назиданиями, а если ругал, то всегда за дело, но никогда не забывал подчеркнуть положительное. Если ты сделал полезное дело, он всегда похвалит. На это мастерам нужно обращать большое внимание. На производстве в воспитании молодежи самую большую роль играет мастер, а у нас бывают еще мастера, которые в неправильном духе воспитывают молодежь, выпивают вместе с ними.
С а р ы ч е в. В том, что мастер главная фигура в воспитании молодежи, вы, Сергей Никитич, абсолютно правы. Мы вот тоже упустили одно время работу с мастерами, и это помешало нам доходить до каждого рабочего. В конце прошлого года мы взялись за эту работу. Восстановили фонд мастера, который позволяет ему воздействовать на своих подчиненных: поощрять старательных рублем, а нерадивых наказывать. Стали регулярно проводить с мастерами собрания, причем ставим на них отчеты хорошего мастера, которому есть что сказать, и плохого, которому на этом фоне вдвойне неприятно. И теперь чувствуем отдачу. У мастеров появляется вкус к работе с людьми. И я знаю — в этом основа улучшения дисциплины рабочих.
Т р у д о в. Кстати, недавно был пленум горкома партии о роли мастера на производстве. Эти вопросы были поставлены очень по-деловому. Нужно, чтобы решения пленума были в центре внимания городской партийной организации.
Большое влияние на воспитание молодежи сыграло и движение ударников и бригад коммунистического труда. Сейчас в городе стало значительно меньше нарушений общественного порядка, значительно меньше стало хулиганства. Спокойней стало в городе. И хоть я и выступал против назидательства, которым иной раз грешит наше старшее поколение, нам, старшим, нужно не жалеть сил и энергии в воспитании молодежи. Так что, Иван Николаевич, вам, как секретарю горкома партии по идеологии, нужно воспитывать не только молодое поколение, но и старшее. Потому что мало только называться старым березниковцем, старым большевиком, надо быть к тому же хорошим воспитателем. А это большое искусство.
С е р и к о в. Еще насчет воспитания молодежи в духе уважения к старшим, к истории нашего города. Вот мы с вами знаем, что первый дом в Березниках был построен на улице Индустрии. А из приехавших, из молодежи кто знает об этом? Ведь на этом доме нет ничего, что рассказывало бы о том, что здание это историческое.
Ардуановский переулок… Кто такой Ардуанов? Ведь его молодежь не знает. Поэтому нужно, мне кажется, на домах, на улицах вывешивать больше мемориальных досок, которые бы рассказывали о том, кто был первым строителем Березников, кто проектировал дома, его промышленные здания. Вот я много поездил по свету и видел, что в других городах это есть. Неужели наш город такой молодой, что нам рано знать и гордиться своей историей? Ну ладно, во время первых пятилеток нам было не до этого, а сейчас-то, когда мы думаем о воспитании нашей молодежи, нужно показать, кто строил Березники, показать дела старших, чтобы они видели не просто дом на улице Индустриальной, а с благоговением думали: «Вот с этого дома и начались Березники». И начинал эти Березники не какой-то безвестный строитель, а конкретный каменщик, плотник, именем которого гордится каждый березниковец. Чтобы они с уважением относились к старшим. Именно, в этом и заключается преемственность поколений, когда младшие, беря самое лучшее у старших, с большим уважением относятся к своим отцам, дедам, работают в новых условиях по-новому.
3 а н и н. Основные направления в воспитании молодежи, мне кажется, — это привитие трудолюбия. И сейчас большое внимание уделяется эстетическому воспитанию подрастающего поколения. Современного человека мы не можем представлять себе вне искусства, вне театра, вне кино, вне живописи. Ведь у нас растут люди второй половины двадцатого века. У ребят огромная жажда к искусству. Но мне кажется, что сеть учреждений культуры отстает от потребностей. У нас нет Дворца пионеров, станции юных техников. Мало у нас и спортивных залов. В нашей школе имени Пушкина спортивным залом пользуются только ученики старших классов, а для младших его уже не хватает. Расширение сети культурных и спортивных учреждений поможет нам в воспитании подрастающего поколения.