Константин Ежов – Деньги не пахнут 10 (страница 6)
– Консультантом…? – несколько человек переглянулись.
– Да. Я решил, что в этой ситуации нам понадобится человек, который знает Платонова лучше остальных, – ответил Якоб и нажал кнопку.
Экран на стене мигнул, пробежала рябь, и вскоре появилось лицо мужчины средних лет.
– Здравствуйте. Пирс, Goldman.
Это был тот самый Пирс, который наблюдал за Сергеем Платоновым ещё с тех времён, когда тот был зелёным новичком в Goldman Sachs. Ходили слухи, что всякий раз, когда на Уолл-стрит возникала проблема, связанная с Платоновым, первым делом звонили именно ему. Якоб не стал тянуть.
– Вы, полагаю, уже в курсе происходящего. Мы хотим пережить этот кризис. Есть ли способ?
– Вы ищете способ остановить Сергея Платонова, – проговрил Пирс без лишних слов.
– Именно.
– Такого способа не существует.
На лбу Якоба пролегла глубокая складка.
– Если выхода нет, то зачем вообще было устраивать этот разговор?
– Вы меня неправильно поняли. Я не сказал, что выхода нет вовсе. А сказал, что вы не можете остановить его напрямую.
– Тогда что вы имеете в виду…
Пирс посмотрел прямо в камеру, и в его голосе появилась жёсткая уверенность.
Сергей Платонов – это стихийное бедствие. Вы всерьёз думаете, что человек способен остановить ураган или землетрясение?
Он сделал короткую паузу.
– Это невозможно. Чем яростнее сопротивление, тем разрушительнее последствия. Поэтому единственный разумный шаг – дать ему то, чего он хочет.
– Вы предлагаете… посадить Сергея Платонова в совет директоров? – в голосе Якоба прозвучало раздражение.
– Да.
По лицу Якоба пробежала тень недовольства.
– Не уверен, кому именно должно помочь такое советование".
Намёк был ясен – слишком уж тесной казалась связь Пирса с Платоновым.
Пирс нахмурился, словно поражённый этим предположением, но быстро взял себя в руки.
– Если Платонов выбрал Envid целью, бедствие уже неизбежно. И если вы начнёте метаться, пытаясь его избежать…
На мгновение в его взгляде мелькнула усталость человека, который видел подобное не раз.
– Вы только усугубите ситуацию. Чем сильнее вы будете ему противостоять, тем шире он развернёт игру – так, как вы даже представить себе не можете.
На его губах появилась горькая улыбка, знакомая лишь тем, кто пережил это на собственной шкуре. Но уже в следующую секунду он снова стал собранным и твёрдым.
– Есть лишь один способ взаимодействовать с Сергеем Платоновым – принять катастрофу.
– Инстинктивно вам захочется отвергнуть её. Это нормально. Но если вы подавите этот страх и позволите ему войти, награда может оказаться колоссальной. Вспомните, что произошло с Epicura и Allergan.
Истории Epicura и Allergan тогда гремели на весь рынок.
Обе компании когда-то оказались под ударом – таким, от которого, казалось, не оправляются. Сводки новостей звучали как приговор, цифры в отчётах пахли гарью, а переговорные комнаты наполнялись тяжёлой тишиной, будто после взрыва. Сначала всем казалось – это конец. А потом шторм ушёл.
Epicura, стряхнув с себя пепел, взмыла вверх, словно птица, расправившая крылья после долгой бури. Её начали называть "вторым Chipotle", акции росли, как на дрожжах, а генеральный директор Уитмер превратился в желанного гостя ток-шоу – его улыбка мелькала на экранах чаще, чем логотип компании.
Allergan тоже не просто выжила – она сменила кожу. Из объекта насмешек она стала "честной компанией", примером прозрачности и упорства. Для неё наступил второй золотой век – тёплый, спокойный, наполненный уверенностью.
– От тайфуна нельзя уклониться, – сказал Пирс тогда спокойно, словно читал прогноз погоды. – Но что вы увидите, когда ветер стихнет – выжженную пустыню или рассвет новой эпохи, – зависит от решения, которое вы примете сейчас.
Он улыбнулся – уверенно, почти обнадёживающе.
– И я, Пирс, помогу вам встретить эту новую эпоху во всём её блеске.
***
– Шон, это документы от Envid.
Николь, моя секретарь, протянула мне чёрный плотный конверт. Бумага шуршала в её руках, пахла свежей типографской краской. Внутри лежала внушительная стопка.
"Решение о назначении в совет директоров"
Вы официально назначены независимым директором Envid решением совета директоров. Просим ознакомиться, подписать и вернуть следующие документы:
1. Контракт члена совета директоров
2. Обязательство о конфликте интересов
Я невольно наклонил голову набок.
"Слишком просто".
Всего несколько дней назад Якоб Ёнг сам позвонил мне и сухо сообщил, что моя кандидатура одобрена. Тогда просто не поверил. Честно – ожидал подвоха.
"Должны быть проверки, собеседования, допросы", – мелькнуло у меня в голове.
Совет директоров, набитый технарями до мозга костей, не стал бы радушно принимать человека с Уолл-стрит. Они обязаны были устроить экзамен – с ходу засыпать меня вопросами о архитектурах, пропускной способности, узких местах. Ошибка – и повод отказать готов.
Так должно было быть.
Но крышка конверта открылась, и мне просто протянули кресло в совете – без борьбы, без торга, без сопротивления.
"Что это вообще такое?"
Какой бы вес ни имело моё имя, Envid – не та компания, которая сдаётся без боя. Значит, был скрытый расчёт.
Ответ не заставил себя ждать. Пирс пришёл ко мне в офис лично.
– GPU-бизнес… ведь это не совсем ваша специализация? – спросил он, оглядываясь, будто проверяя, нет ли лишних ушей.
– Значит, вы теперь консультант Envid.
Пирс по-прежнему возглавлял инвестиционно-банковское направление Goldman. А одна из ключевых задач таких банков – именно это. Корпоративная оборона. Щит для клиента, когда к нему приближается хищник. Иначе говоря, Envid выставила Пирса между собой и мной.
– Они так легко отдали место в совете по вашей рекомендации?
– Да.
– Ну что ж, вы избавили меня от лишней суеты.
– Я сделал это не из любезности. Я прекрасно понимал, какой ход вы сделаете, если бы вам отказали.
– И какой же?
Пирс пожал плечами.
– Тот Шон, которого я знаю, не стал бы ждать собрания акционеров. Вы бы прижали их сразу. Что-нибудь в духе: "Я выхожу из капитала прямо сейчас и ухожу к конкурентам".
Он произнёс это спокойно, почти буднично. И от этого его слова звучали особенно убедительно.
На мгновение реально потерял дар речи. Если бы Envid тогда отвергла мои условия, действовал бы именно так – без колебаний и сантиментов. Стоило Сергею Платонову вывести капитал из Envid и публично вложиться в конкурента, и картина сложилась бы сама собой. Да, результат возможно был бы чуть похуже, но кому какая разница, кто именно получил бы этот куш. Одна компания выглядела бы тонущим кораблём с кренящимися палубами, другая – ослепительным восходящим солнцем, от которого невозможно отвести взгляд.