Клуб 4CIO - Разработка стратегии цифровой трансформации

Глава посвящена разработке стратегии цифровой трансформации для компаний. Стратегия раскрывается через три ключевых аспекта: текущее состояние (AS IS), целевое видение (TO BE) и маршрутную карту проектов. Обсуждаются драйверы формирования стратегии (государственные органы, владельцы, CEO, CDTO), модели технологического развития по трем горизонтам (инкрементальные, радикальные и подрывные инновации), а также роль бизнес- и ИТ-стратегий. В деталях рассматриваются структура документа, анализ цифрового рынка и уровня зрелости, установка целей и KPI, разработка программы трансформации, система управления, бюджетное планирование, а также риски и преграды. Подчеркивается значимость вовлечения руководства, обеспечения ресурсами, формирования цифровой культуры и гибкости стратегии, которая должна развиваться вместе с бизнесом. Глава служит практическим руководством по разработке стратегий цифровой трансформации для компаний различного масштаба и уровня зрелости.