Клуб 4CIO – Цифровая трансформация отрасли телекоммуникаций (страница 2)

Требования к ИТ-службе в операторских компаниях возрастали: от нее все больше хотели получить экспертизу в реализации и эксплуатации ИТ-решений, не связанных или слабо связанных с телекоммуникациями. С ростом требований к ИТ-службе в крупных телеком-компаниях она зачастую начала организационно выделяться в отдельное подразделение.

Чем больше было потребностей у бизнеса в выводе на рынок конвергентных продуктов, а также более гибких продуктовых предложений (конфигураторов продуктов, управления пакетами услуг), тем более важной становилось решение интеграционной задачи. Это привело к предъявлению требования к интеграционным интерфейсам (API) специализированных систем и компонентов. В моде того периода времени были подходы к сервис-ориентированной архитектуре (SOA), на смену которой в конце 2000-х в ИТ-индустрию пришел микросервисный подход. В целом описанная для телеком-индустрии эволюция развития ИТ-ландшафта характерна и для других отраслей. Например, цифровизация банковской отрасли в России проходила тот же путь от предоставления классических банковских услуг в сторону продвинутых финтех-услуг на основе цифровых решений. По мере роста уровня автоматизации и цифровизации, трансформировалась роль и значимость ИТ-подразделений, которые и по сей день являются не просто поддерживающими функциями, а ключевым производственным активом сервисных предприятий (банки, страховой бизнес, телекоммуникации).

Возвращаясь к телеком-отрасли, требования к ИТ-системам, которые реализуют такие продукты, отличаются от требований к специализированным системам подходами к разработке, инфраструктурой развертывания, требованиями к срокам реализации и изменений. Это влечет за собой потребность в выделении отдельных зон/доменов в ИТ-ландшафте, живущих по другим принципам и правилам.

В целом, развитие телекоммуникационной отрасли в России прошло через несколько ключевых этапов, каждый из которых привнес свои особенности и проблемы. Начиная с бума сотовой связи в 1990-х и до наступления эры цифровизации в 2020-х, отрасль столкнулась с необходимостью модернизации сетевой инфраструктуры, адаптации к новым технологиям и подходам, а также с изменением требований к кадровому составу. В связи с этим отрасль сталкивалась с определенными вызовами, которые оказали на нее значительное влияние:

Телекоммуникационные компании сохранили огромную сетевую legacy-инфраструктуру для предоставления услуг ОТА (управление конфигурациями абонентских устройств путем отправки служебных SMS), что требует значительных усилий для модернизации и поддержания ее работоспособности.

Преобладание российских систем BSS/OSS на иностранной компонентной базе, которые являются монолитно-встроенными в legacy-инфраструктуру, создает сложности в интеграции с новыми технологиями и подходами, такими как микросервисная архитектура, а также бесшовном переходе на новый импортонезависимый ИТ-ландшафт.

Многие телекоммуникационные компании вошли в период цифровизации, сохраняя при этом сложное наследие, требующее масштабной трансформации и больших финансовых вложений для эффективного использования новых технологических возможностей и удовлетворения потребностей клиента.

К началу 2020-х годов возникла проблема сокращения числа экспертов в области PL/SQL-биллингов, которые были ключевыми специалистами в 2000-х годах. Это затрудняет поддержку и развитие биллинговых систем, которые остаются важной частью телекоммуникационной инфраструктуры.

Предпосылки цифровой трансформации отрасли телекоммуникаций

Специализированные ИТ-системы в телекоме

Началом бурного развития рынка телекоммуникационных и программных решений в России можно считать 1990-е годы. В этот период появились альтернативные телеком-операторы, предоставляющие цифровые каналы связи, возникли мобильные операторы и шёл активный рост уровня проникновения мобильной связи. В этот же период у крупных предприятий и государственных структур появляется заметный интерес к автоматизации деятельности и созданию собственных корпоративных сетей, вычислительных мощностей и систем хранения.

Начав в качестве реселлеров западной вычислительной техники и периферийного оборудования, российские системные интеграторы, развивая компетенции, во второй половине 1990-х гг. превратились в зрелых участников рынка, способных обеспечивать полный цикл по созданию и внедрению решений, включая их последующее сопровождение, техническую поддержку, обучение заказчиков.

Информационные технологии и системы у операторов связи, как и в любой другой отрасли, следуют за потребностями в продуктовом и технологическом развитии компании в целом. Информационные системы, которые применяют компании телекоммуникационной отрасли, можно разделить на три крупных домена: системы поддержки бизнеса (BSS), системы операционной поддержки (OSS) и системы управления предприятием (ESS). Наибольшее количество специализированных систем присутствуют в домене OSS. Системы домена BSS содержат как специализированные подсистемы, так и используемые в других областях. Системы управления предприятием не содержат специализированных телеком-систем.

ESS – это классические ERP-системы, системы обработки и анализа данных и прочие системы поддержки хозяйственной деятельности предприятия.

Системы BSS включают в себя системы и платформы, которые позволяют предоставлять сервисы по работе с клиентами, продуктами, автоматизируют процессы монетизации основной деятельности предприятия. В этот домен входят системы, автоматизирующие все процессы обслуживания и самообслуживания клиентов, управления каналами продаж, поддержки процессов продаж, тарификации, приема и обработки платежей, поддержки жизненного цикла задолженностей, управления продуктами и пр. В данной области на рынке существуют и используются операторами как специализированные для телекома системы, так и стандартизированные решения, применимые и в других индустриальных областях. Примерами таких решений являются CRM, Collection и пр.

Из специализированных решений стоит отметить следующие.

Billing system (системы абонентского учета, тарификации и выставления счетов) – системы для поддержки процессов выставления счетов в сфере телекоммуникаций. Основная задача таких систем – рассчитывать абонентскую плату и формировать счета за оказанные услуги, учитывать платежи и рассчитывать задолженность абонентов. Для продуктов, которые требуют онлайн-тарификации, эти системы или модули в их составе также решают задачу онлайн контроля баланса абонента. Системы абонентского учета подлежат обязательной сертификации, правила которой определены нормативными актами Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.

IAM – Identity & Access Management System (системы и программно-аппаратные комплексы аутентификации, авторизации и учета) – системы обеспечения синхронизации учетных записей пользователя в приложениях, автоматизируют заведение и удаления учетных записей, назначение и отзыв полномочий. Они выполняют задачи управления доступом абонентов к услугам связи: авторизуют абонентские соединения, учитывают факты использования услуг, разрешают или запрещают пользование услугами исходя из данных о наличии доступного объема, наличия блокировок и пр.

FMS – Fraud Management System & RAS – Revenue Assurance System (системы обеспечения гарантирования доходов и предотвращения фрода). FMS-системы – системы обнаружения и оповещения оператора о подозрительной активности. RAS-системы – системы, позволяющие вести непрерывный контроль всей цепочки получения доходов.

Основная задача состоит в мониторинге и выявлении фактов несанкционированного использования услуг. Для решения этой задачи анализируется и сопоставляются различные события – от фактов продажи, оплаты и тарификации услуг до событий доступа к услугам связи и фактов их использования, получаемых с оборудования связи (коммутаторов, шлюзов и пр.).

Большинство телеком-компаний, исключая виртуальных операторов, имеют инфраструктуру, которая и позволяет предоставлять те или иные телекоммуникационные сервисы. Автоматизация управления этой инфраструктурой осуществляется ИТ-системами, которые логически объединены в OSS.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.