Кейт Феррацци – Никогда не управляйте в одиночку (страница 54)
Эта книга — результат долгих лет бесед со множеством людей, которых я считаю своими партнерами в области интеллектуального лидерства, такими как мой хороший друг Питер Диамандис, мой коуч Шон Мак-Фарланд и мои друзья и соавторы Морри Шехтман, Адам Грант, Джим Коллинз, Ким Скотт, Брене Браун и Эми Эдмондсон и другие.
Я также не могу не поблагодарить многих своих товарищей по команде, которые вместе со мной шли по поистине торному пути моего становления как лидера. В их число входят самые разные люди, от моих первых боссов и наставников, начиная с Грега Сила, который сегодня входит в совет директоров Ferrazzi Greenlight, и члена нашей команды Джима Хэннона, который понял и принял концепцию лидерства без власти еще раньше меня, и заканчивая моими друзьями и сторонними консультантами, такими как Рэй Галло, Пьер-Оливье Гарси и Эрик Пулиер, которые и сейчас поддерживают меня, пока я продолжаю делать все от меня зависящее, чтобы стать образцом лидера, описанного в этой книге.
Я начал писать ее в 2014 году и чрезвычайно благодарен авторам, которые в последующие годы помогали мне развивать мои идеи: Талу Разу, Энни Брунхольцл, Аманде Ибей, Денису Нилу и Гали Кроненбергу. И очень многое из здесь написанного сформировалось благодаря ценной обратной связи, предоставленной большим количеством друзей, которые выступили в качестве добровольных читателей и тестировщиков первых версий рукописи. Я невероятно благодарен им за щедрые и честные отзывы!
Огромное спасибо за щедрый вклад в эту книгу всем лидерам с официальными полномочиями, чьи мудрые цитаты приведены в тексте. Большая благодарность также Тони Телшоу и Нику Надо из Target и Джерри Домбровски из Merrill Lynch за помощь в работе над рукописью.
Я глубоко признателен своему литературному агенту Эсмонду Хармсворту из Aevitas Creative Management за неизменную поддержку, мудрые советы и блестящие редакционные комментарии на каждом этапе пути, и моему автору-партнеру Ноэлю Вейриху, который помог мне связать все вместе и довести эту рукопись до ума. Спасибо Талии Крон и всей ее команде из Random House за заботу, советы и неизменную приверженность совершенству на протяжении всего издательского процесса.
Особые слова благодарности хочется сказать Роджеру Шоллу, который ушел с поста главного редактора Crown Publishing Group в 2019 году, сразу после того как внес в эту рукопись последние штрихи мастера. Роджер изменил всю мою жизнь еще в 2003 году, когда, прочитав в журнале мое интервью, неожиданно позвонил мне и предложил написать книгу для его издательства. И книга, «Никогда не ешьте в одиночку», стала бестселлером по рейтингу New York Times. Это был счастливый случай, действительно изменивший мою жизнь, благодаря которому я и наша Ferrazzi Greenlight получили огромную привилегию служить миллионам людей во всем мире. Теперь, спустя годы, можно с полной уверенностью сказать, что я в огромной мере обязан Роджеру тем, что стал тем, кем стал. Это было моей величайшей мечтой, а началось все с Роджера, который разглядел во мне то, чего я сам в себе не видел. И я буду вечно глубоко и эмоционально благодарен ему за наше партнерство на протяжении последних шестнадцати лет.
И наконец, хочу выразить благодарность сотням тысяч людей по всему миру, сотрудничество с которыми мы с моей командой в Ferrazzi Greenlight считаем величайшей привилегией. Ради сохранения анонимности некоторые истории их невзгод и побед, описанные в книге, приводятся под вымышленными именами. Меня всегда невероятно вдохновляло то, как эти лидеры приспосабливаются к экспоненциальным темпам перемен, охвативших сегодня весь мир бизнеса. Их страсть и решимость принять эти сложные вызовы, учиться, расти и становиться лучшими лидерами очень часто вызывали у меня истинный трепет. И я искренне верю, что эти люди, совозвышаясь вместе с нами, приведут наш мир к более светлому будущему.
Об авторе
Кейт Феррацци, основатель и председатель правления Ferrazzi Greenlight, работал коучем в ведущих организациях и предприятиях мира и в самых смелых революционных стартапах, обучая их тому, как трансформация команды способствует инновациям и преображению бизнеса в целом. Будучи сам успешным предпринимателем и филантропом, он также решительно выступает за реформу патронатного воспитания и поиск новых решений глобальных проблем детей-беспризорников и детей-сирот.
Феррацци — автор бестселлеров № 1 по версии New York Times «Ваша группа поддержки» и «Никогда не ешьте в одиночку». Его статьи публиковались в The Wall Street Journal, Harvard Business Review, Forbes, Fortune, Inc. и ряде других ведущих изданий. Кейт окончил Йельский университет и Гарвардскую бизнес-школу. Живет в Лос-Анджелесе.
Примечания
1. Keith Ferrazzi and Tahl Raz,
2. Deloitte, «Human Capital Trends 2016», deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends/2016/identifying-future-business-leaders-leadership.html.
3. thrive.dxc.technology/2019/03/05/how-we-will-work-in-2028-gartner/r.
4. Klaus Schwab and Nicholas Davis,
5. Deloitte, «Human Capital Trends 2016», deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends/2016/human-capital-trends-introduction.html.
6. Dwight D. Eisenhower, quotes on Leadership & Organization, Eisenhower Foundation, dwightdeisenhower.com/190/Leadership-Organization.
7. Raymond Kurzweil, «The Law of Accelerating Concerns», Kurzweil: Accelerating Intelligence, March 7, 2001, kurzweilai.net/the-law-of-accelerating-returns.
8. Peter H. Diamandis and Steven Kotler, Abundance:
1. Cheryl Bachelder,
2. Richard Karlgaard and Michael S. Malone,
3. seths.blog/2013/01 out-on-a-limb.
4. cosmosmagazine.com/biology/social-rejection-and-physical-pain-are-linked.
5. Jocko Willink,
6. ethicsunwrapped.utexas.edu/glossary/fundamental-attribution-error.
1. Примечание автора: The Landmark Forum базируется на популярной в 1970-х программе EST Вернера Эрхарда, довольно спорного семинара по самопомощи, на котором я, несмотря на все доводы против, нашел немало ценной информации, в некоторой мере определившей мой подход к взаимоотношениям.
2. Adam M. Grant,
3. Grant,
4. Grant,
5. https://online.kitco.com/fundamentals/platinum-investment.
6. news.gallup.com/poll/241649/employee-engagement-rise.aspx.
7. nytimes.com/2014/06/01/opinion/sunday/why-you-hate-work.html?_r=1.
8. Brené Brown,
2. marketwatch.com/story/target-suffers-record-stock-price-plunge-2017-02-28.
5. fool.com/investing/2017/08/21/how-target-plans-to-replace-10-billion-in-sales.aspx.
6. cultofmac.com/475449/tim-cook-says-diversity-key-apples-magical-products.
9. fastcompany.com/most-innovative-companies/2019.
10. fastcompany.com/company/target.
11. statista.com/chart/20386/guests-staying-at-airbnb-appartments-on-new-years-eve.
12. vox.com/2019/3/25/18276296/airbnb-hotels-hilton-marriott-us-spending.
13. wsj.com/articles/marriott-completes-acquisition-of-starwood-hotels-resorts-1474605000.
14. Ray Dalio
15. annualreviews.org/doi/pdf/10.1146/annurev-orgpsych-031413-091305.
16. annualreviews.org/doi/pdf/10.1146/annurev-orgpsych-031413-091305.
17. Julia Rozovsky, «The Five Keys to a Successful Google Team», Google, November 17, 2015, accessed April 12, 2018, rework.withgoogle.com/blog/five-keys-to-a-successful-google-team/.
18. Rozovsky, «The Five Keys to a Successful Google Team».
19. sciencedirect.com/topics/psychology/emotional-contagion.
20. Francesca Gino, «The Business Case for Curiosity»,
21. cbsnews.com/news/delta-air-lines-rises-to-top-of-annual-u-s-airline-ranking/.