Ирма Михайлова – Суперновый (страница 5)

За следующие полтора часа на сцене перебывали почти все «лица» Супернового, представлявшие свои программы. Под конец из-за кулис снова появился Марк, на этот раз в сопровождении напарницы, высокой рыжеволосой девицы лет двадцати двух, с проколотой бровью и татуировкой на левом плече. «Узнала, Татьяна? «Зарядка», утренний интерактив, – басил рядом Шмидт, пристально следивший за происходящим на сцене. – ББ лично запускал года четыре назад. А рейтинги до сих пор чумовые! Прикинь, сколько лет ребятки – Марк с Ингой – в пять утра поднимаются. Ну по будням. И ведь не опоздали ни разу, Марк Александров вообще не терпит опаздывать. Мы походу вторую пару ведущих тестим – Сашку Заварзина с Настюхой Павловой, – но новенькие не айс. Пока что. Стараются, но не особо вывозят. Понятно, где таких-то возьмешь?» Пожав плечом, Олег махнул рукой в сторону сцены. Таня в очередной раз утвердительно качнула головой. Бесспорно, Марк и Инга были замечательными напарниками. Они подыгрывали друг другу без малейшей искусственности или фальши, импровизировали и сыпали шутками. Под конец «Зарядки» Инга объявила «Маскарад». Идея этого конкурса, как помнилось Тане, была простой: телезрителям следовало присылать на Суперновый свои фотографии в маскарадных костюмах – чем необычнее и забавнее, тем выше шансы на победу. «Докручивая» демонстрацию снимков в эфире комментариями, ведущие «Зарядки» превращали ее в настоящее шоу. Однако сегодняшнее задание оказалось сложнее: участникам полагалось явиться в маскарадных костюмах прямо в зал. Пока самые смелые пробирались к сцене под недобрыми взглядами охранников, Олег Шмидт продолжал просвещать: «Марк Александров у нас реально звезда. Половину прямого эфира вывозит! Прикинь, «Зарядка» по будням, субботний выпуск «Актива» – звонки-заявки и все такое. Плюс чарт раз в неделю, ну хит-парад. Чарт, ясно, в записи. И спешлы всякие – типа проги по особым случаям. То есть, программы. Ты глянь, какой драйв! Поет Марк походу классно. И танцует – хоть шаффл, хоть вальс. А по-английски чешет почти как Коля Николс. Коля даже кликуху ему придумал – «Мистер Рейтинг». Вот только фигово, что нашей звезде уже под тридцатник, хоть так-то не скажешь. Двадцать семь, если точно. Еще пара годков, и надоест ему в кадре стебаться, а замены-то нет. Марка еще лично ББ приглядел. А Ингу Алекс притащил из КВНа. Вот так и срослось».

Ведущие, между тем, успели выбрать обладателей лучших маскарадных костюмов и приступили к награждению финалистов. Вручив победителю мобильный телефон (и не забыв упомянуть производителя-спонсора – что отдельно отметила Таня), Инга принялась раздавать остальным футболки и банданы с логотипом Супернового. Марк же прогуливался с микрофоном вдоль края сцены в поисках новых жертв. «Кто тут в маскарадном костюме – выходите, не бойтесь! У нас еще много классных призов. Вот вы – почему не на сцене? Вы же в костюме! Как это «не маскарадный»? Извините, значит, мне показалось. А вы – вы сегодня в костюме?.. Ну а вы?» Таня вдруг осознала, что последний вопрос обращен именно к ней. Ведущий смотрел на нее, улыбаясь. Глаза у него оказались светло-серые. Улыбнувшись в ответ, она отрицательно помотала головой. Хотя, наверное, полагалось согласно кивнуть – ведь Таня была в костюме. Но думала в тот момент о другом. О том, что мечтатели, верящие в несусветную чушь под названием «любовь с первого взгляда», вероятно, не так уж и заблуждаются.

Глава 6

Первое июня 2009 г.

Через полчаса все закончилось. Зрительный зал опустел, техники во главе с Максом Ждановым грузили аппаратуру в ожидавший у служебного входа автобус. Отдел рекламы под предводительством Мирослава собирал в фойе флаги и вымпелы. Поздравив новых коллег с безусловным успехом, Таня распрощалась: пользы здесь от нее все равно не было.

Она осторожно катила по мокрому после короткого летнего ливня шоссе и изумлялась себе. Что это было? Что ей померещилось? Что за выдумки? Какая любовь? Да еще с первого взгляда. Все это было очень давно: прекрасные принцы, обыкновенные чудеса. Переболеть всей этой романтикой следует вовремя, как детской болезнью, иначе неминуемы осложнения. Иначе может быть плохо – как было с мамой, подхватившей когда-то «ветрянку» от собственной малолетней дочери. Температура за сорок, тошнота, разводы зеленки и йода – вот так это было. Так, что явившийся по вызову терапевт поинтересовался с порога: «Посещала больная страны Азии-Африки?» И, получив утвердительный ответ («Вернулась из командировки в Дели»), принялся названивать в инфекционную больницу. К счастью, в тот самый момент – проведать поправлявшуюся Таню – заглянул педиатр… И что же теперь? Она ведь переболела! Легко отделалась. Рассталась с иллюзиями. Да и зачем ей некто по имени Марк? Чем он хорош? Ну броская внешность, бесспорное обаяние. И даже, как видно, талант. И что из того? Звезда с длинным списком побед. Ироничный красавчик. Артист разговорного жанра. «Татьяна, милая Татьяна! С тобой теперь я слезы лью, Ты в руки модного тирана уж отдала судьбу свою…»[20] Нет, только не это!.. А что там о звезде Супернового поведал Шмидт? «Сколько лет ребятки в пять утра поднимаются…» Означает ли эта фраза Олега, что «ребятки» столько же лет вместе спят? А если Марк Александров и вовсе женат? И не раз. Может, даже есть дети. Ну а если… Если все-таки что-то возможно? Когда он рассылает эти улыбки, трудно не предаваться мечтам. Если что-то возможно, чем все закончится? Что скажут о ней тогда? Что ей нечем заняться – кроме служебных романов. К тому же с телеведущим. Да еще младше себя. И что мозгов у директора по развитию не больше, чем у старшеклассниц и первокурсниц, караулящих звезду эфира возле крыльца.

Аккуратно припарковав машину на стоянке у дома, Таня пошла к своему подъезду. В результате развода и раздела имущества «по обоюдному согласию» – вариант, устроивший супруга-юриста, – ей досталась квартирка на двадцатом этаже в одном из «спальных» районов. И следующие несколько лет Таня лелеяла мечту о новом просторном жилище, расположенном не выше третьего этажа: высоту она недолюбливала. К слову, не любила самолеты, однако часто летала – в командировки (ничего не поделаешь) или в отпуск (не переплывать же океан). И наконец мечта осуществилась: была куплена, отремонтирована и обставлена. Три комнаты, две ванных, одна гардеробная, второй этаж нового семиэтажного дома. Далековато от центра, зато – по сезону – соловьиное пение и нетронутый снег. И круглый год никаких проблем с парковкой. Так что теперь, отпирая входную дверь оттенка «выбеленный дуб», хозяйка квартиры всякий раз удовлетворенно вздыхала. Всякий раз – но только не сегодня. Этим вечером в памяти то и дело всплывали картины произошедшего за день – ее первый день на канале под названием Суперновый. Одна из картин особенно не давала покоя. Как же отправить ее в запасник? А лучше бы сразу на свалку. В конце концов, устав от бесполезных усилий, Таня легла в двуспальную кровать, которую ни с кем не собиралась делить, и заснула.

Глава 7

Второе-двенадцатое июня 2009 г.

В длинных коридорах Супернового Марк Александров попался ей только однажды – прошагал мимо, кивнув в знак приветствия. Таня молча кивнула в ответ. А лучше бы не встречался вовсе, учитывая принятое ею решение, – делать вид, что никакого Марка нет и не было. И не будет. К сожалению, в телевизионном эфире он возникал регулярно. Но и из этого положения нашелся нехитрый выход: при появлении на экране звезды Супернового немедленно выключать телевизор. Чрезвычайно удобно: одно нажатие кнопки на пульте – источник беспокойства исчез. Вскоре Таня перестала делать и это. Забыла. Почти все забылось. Мысли и время занимала работа. На Суперновый директор по развитию являлась к девяти утра, домой возвращалась к десяти вечера. В субботу целый день работала дома. Остальные дела, включая обязательный визит к парикмахеру – итальянцу Пьерлуиджи – только он мог справиться с Таниными непослушными локонами, – передвинулись на воскресенье.

Разбиралась Таня со всеми проблемами одновременно. Имелся чрезвычайно успешный бренд под названием Суперновый, созданный, кажется, по наитию. Понимания, что делать с ним дальше, не было и в помине. Выражаясь на профессиональном языке, отсутствовала стратегия развития. Ничего удивительного, учитывая то, что нынешние сотрудники отдела рекламы в прошлом занимались организацией различных концертов под патронажем ББ. Нет, стараться они старались, а уж по части фантазии затмевали любого из Таниных бывших коллег-рекламщиков. Но процесс предстояло выстроить так, чтобы старания каждого работали на общую цель. И усилить команду профессиональным маркетологом, с соответствующим образованием и аналитическим даром.

Отдел продаж тоже не терял времени даром, однако рекламных бюджетов, положенных Суперновому согласно его аудиторным показателям – рейтингу и доле просмотра, – все же не собирал. Не говоря уж о том, чтобы отхватить дополнительный кусок от рекламного пирога. Разумеется, соревноваться с большими каналами Суперновому было непросто, однако у него имелось неоспоримое преимущество – перспективная молодая аудитория. Шутка ли – новое телевидение. Суперновое! Следовало напоминать об этом важном факте почаще. Да и в целом, правильно выстроить отношения с рекламодателями. Из опыта Тане было хорошо известно, что именно происходит «по другую сторону». Агентства, где концентрировались рекламные бюджеты, в силу загруженности – иногда просто лени – не желали тратить драгоценное время на поиски информации о телеканалах. Рейтинги и прочие показатели агентства закупали у исследовательских компаний, но дополнительные сведения, при прочих равных, могли повысить шансы канала на получение рекламных бюджетов. Какие именно сведения? Четкие и логичные расценки на размещение рекламы, эфирные сетки, детальные описания программ, планы выпуска новых шоу и так далее. Предстояло добиться того, чтобы подробная информация о Суперновом была у рекламщиков под рукой всегда. Кроме того, следовало пересмотреть распределение клиентов внутри отдела: пока одни продавцы, или «сейлзы», жаловались в курилке на невыполнение личного плана продаж, другие не имели возможности отлучиться на пару минут в туалет. Но перетасовывать рекламодателей надлежало аккуратно, с учетом сформировавшихся отношений и приложенных продавцами усилий. Далее, полагалось назначить ответственных за «специальные проекты» – для тех клиентов, кто ждал от канала большего, чем заурядный показ рекламных роликов в блоках. Суперновый мог органично интегрировать в свой эфир разнообразную спонсорскую рекламу, а значит, получать дополнительные доходы. Наконец, Тане нужно было лично встретиться с теми рекламодателями, к которым ее подчиненные так и не сумели найти подход. А еще ежедневно отслеживать, чтобы суммы, зафиксированные в рекламных договорах, выплачивались клиентами если не вовремя, то хотя бы в разумные сроки. Таким образом, между директором по развитию и ростом доходов канала стояло множество различных «надо», «следует», «надлежит» и «предстоит».