Ирина Подрез – Система финансового оздоровления : как освободиться от внутренних ограничений, приумножить доходы и забыть об ощущении бедности (страница 10)

1. Первая экстренная помощь – это сокращение всех расходов. Мы садимся, считаем, каков реальный прожиточный минимум у человека, и убираем все элементы «роскоши». Под этим я подразумеваю серьезные действия. Отказаться от машины, если она не нужна для работы. Даже перестать пользоваться такси – только общественный транспорт. Никаких ресторанов и даже гастрономических изысков дома. Все, на чем можно сэкономить, отбрасывается в сторону. Для предпринимателей то же самое в бизнесе. Убирается все, что можно убрать. В том числе происходит сокращение сотрудников и дополнительных функций организации. Все средства, которые удастся сэкономить, идут в счет погашения долгов.

Да, уровень жизни при этом упадет на какое-то время. Будет некомфортно, а возможно, даже больно. Но только так болезнь удастся истребить. Можно, конечно, и поддерживать образ человека в достатке… какое-то время. Но все равно рано или поздно он разрушится. И если затянуть с этим, последствия будут катастрофичны. Поэтому я предлагаю ввести этот комплекс мер, пока не стало слишком поздно.

2. Второе – это получить доход любой ценой, работа в стрессовых условиях. Недостаточно просто сократить расходы и дальше сидеть на попе ровно, ждать, пока кредиты покроются. Нужно взять на себя больше задач, постоянно искать способы увеличения продаж. Если требуется – самостоятельно раздавать листовки, устраивать холодные звонки, вручную делать рассылки с предложениями. В найме также: любой источник дохода – важен. На заре своей карьеры, когда я еще была в штате, я хваталась за любую подработку. По вечерам была репетитором, ночами и в выходные писала курсовые. Вы тоже не должны чураться любой возможности получить больше денег. Есть вторая работа? Значит, возьмите третью.

ТОЛЬКО РЕАЛЬНЫЙ УПОРНЫЙ ТРУД ПОМОЖЕТ ВАМ ВЫБРАТЬСЯ ИЗ ТОЙ ЯМЫ, В КОТОРОЙ ВЫ ОКАЗАЛИСЬ.

Если вы предприниматель и у вашей компании большие долги, она работает в минус, никак не удается преодолеть кассовый разрыв на протяжении долгого времени, в ход пойдет третий, один из самых тяжелых методов экстренной помощи. Это роспуск команды и, если потребуется, закрытие бизнеса. Возвращение в нулевую точку, когда все приходится начинать заново. И здесь на вас ложится большая часть ручного труда. Все, что можете делать, делаете сами. Если для роста и развития компании необходимо делегирование, чтобы у вас оставалось время на формирование новых планов, то в экстренных случаях, когда надо спасать тонущий корабль, капитану придется все делать самому. Оставить лишь тот минимум, без которого не обойтись.

3. Ну и самый болезненный метод. Он сродни ампутации – обидно, фантомные боли будут мучить еще очень долго, а жизнь придется перестраивать под новые реалии. Обратной дороги уже не будет. Не скажу, что приветствую его. Но если гангрена болезни прогрессирует, придется идти на крайние меры. Этот метод подойдет как предпринимателям, так и физлицам. И это – процедура банкротства. Прежде чем идти на это, надо понимать последствия. Ограничение деятельности, испорченная кредитная история, возможно, черный список для банков на всю жизнь. Но порой это все, что остается.

ЭКСТРЕННАЯ ПОМОЩЬ НУЖНА ИМЕННО В ЭКСТРЕННЫХ СЛУЧАЯХ, КОГДА СИТУАЦИЯ ТРЕБУЕТ БЫСТРОГО РЕШЕНИЯ И СПАСЕНИЯ. ЭТИ СПОСОБЫ БОЛЕЗНЕННЫ И НЕ ОБХОДЯТСЯ БЕЗ ПОСЛЕДСТВИЙ. НО ЭТО ТЕ МАНИПУЛЯЦИИ, КОТОРЫЕ ПОРОЙ НЕОБХОДИМО СОВЕРШИТЬ, ЧТОБЫ СОХРАНИТЬ ЖИЗНЬ.

Глава 10

Лекарства от бедности

Если есть лекарство, то вам не о чем беспокоиться. Вам достаточно принять его. Если же лекарства нет, то к чему беспокойство? Беспокойство лишь усугубляет страдания.

Эту группу я условно назвала лекарствами. Это то, что обязательно нужно сделать, когда вы начинаете свое лечение. Именно лекарственные методы – это самое здоровое, самое правильное в плане лечения. Именно на них важно фокусироваться, с них начать и их применить первым делом.

1. Первое, самое главное, на мой взгляд, – это понимание своих доходов и расходов. Безусловно, если вы работаете в найме, то знаете свою заработную плату – тот самый доход, который ежемесячно приходит вам на счет. Но действительно ли вы понимаете, сколько средств есть у вас в распоряжении? А что, если это не так? Сейчас объясню.

У всех нас есть обязательные платежи – ипотеки, квартплата, детские сады и т. д. То есть траты, которые нельзя игнорировать. Это постоянные ежемесячные взносы, которые умри, но оплати. Затем есть переменные, но не менее значимые расходы. На еду, лекарства, бензин… И если все это вычесть, остается та свободная сумма, которая и будет считаться «чистым» доходом. Именно она в вашем распоряжении на усмотрение. Если она вообще есть, конечно.

Очень часто наблюдаю ситуацию. Человек, получив зарплату, решает: а куплю я себе новую сумку или схожу в ресторан. Давно себя не баловал. А есть ли в бюджете средства на это самое «баловство»?

ЕСЛИ ВЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ХОТИТЕ ПОБОРОТЬ БЕДНОСТЬ, ТО К ТРАТАМ НУЖО ОТНОСИТЬСЯ РАЦИОНАЛЬНО. И НА ПЕРВЫХ ПОРАХ, ВОЗМОЖНО, ПРИДЕТСЯ ПОДУЖАТЬСЯ.

В бизнесе все работает примерно так же. Есть обязательные постоянные платежи, есть переменные. Просто вдобавок к тратам «на жизнь» добавляются траты «на дело». Тут тоже надо все скрупулезно подсчитать. Потому что я нередко встречала бизнесменов, которые любят платить со своей бизнес-карты. Они видят на счету, допустим, два миллиона. И у них появляется ощущение, что все деньги их, можно пользоваться. Но это доходы компании, которые находятся в обороте. И если вычесть все расходы, то в лучшем случае на свои личные нужды останется 100–200 тысяч. А то и меньше.

Вести дневник расходов я вас, разумеется, не призываю. Это сложно, муторно и растянуто во времени. Я вам предлагаю провести анализ своих доходов и расходов задним числом. Возьмем для начала последний месяц. А лучше – три последних месяца. И проведем аналитику. Открываем свои банковские приложения – благо есть у нас такая возможность. И смотрим все доходы и расходы, группируем и считаем. Для удобства я составила ниже таблицу на месяц.

Если у вас есть возможность, разложите так свои траты за несколько последних месяцев. Так вы будете знать еще и среднюю необходимую сумму.

Когда разложите траты, проанализируйте результаты – и то, насколько у вас остаются свободные средства, и свои чувства по этому поводу.

2. Теперь мы переходим ко второму лекарству. А именно к пониманию, сколько стоит ваш рабочий час и сколько стоят желания. Прямо сейчас, здесь, посчитайте стоимость своего рабочего часа. Если вы работаете в найме, это сделать, разумеется, проще. Берете свою заработную плату (после вычета налогов!), делите на количество рабочих дней, а затем на количество рабочих часов. Для удобства приведу пример.

Заработная плата: 50 000 рублей в месяц. В среднем в месяце 20 рабочих дней по 8 часов каждый. Итак: 50 000 / 20 / 8 = 312,5 рублей/час.

Если вы работаете на себя, сделать расчет чуть сложнее. Надо взять свой доход за вычетом всех платежей на бизнес и также разделить. Можете взять пока за основу те же 20 рабочих дней по 8 часов. Хотя я знаю, что многие предприниматели работают гораздо больше, зачастую без выходных и далеко не ограничиваясь восемью часами в день.

Теперь пропишите здесь свои цифры:

___________________________________ = _____________ руб./час

Насколько вас устраивает сумма, которая получилась?

Какие мысли, чувства и желания она вызывает?

Для чего вообще стоит знать свою «часовую стоимость»? Я хочу, чтобы теперь, прежде чем совершить любую покупку, тем более импульсивную, вы оценивали ее не в деньгах, а в своих часах работы. Эти часы и есть ваша жизнь. Они стоят того?

К примеру, я хочу купить себе помаду за 2400 рублей. Моя заработная плата 50 000 рублей в месяц. Если посчитать стоимость помады в деньгах, получается 4,8 % от моего ежемесячного дохода – вроде и немного. А если перевести эту же сумму в рабочие часы? Получается 7,68 часов! Чтобы купить эту помаду, придется отработать целый рабочий день! В этот момент начинаешь задумываться, а так ли она вообще нужна? Причем это я взяла доход в 50 000. У многих людей он значительно ниже. А значит, и на покупку такой помады может уйти гораздо больше рабочего времени. Представьте себе: отработать три дня ради помады. Рационально ли это? А если вычесть при этом все обязательные расходы…

Что я хочу сказать?

НЕЛЬЗЯ К СВОИМ ФИНАНСАМ ОТНОСИТЬСЯ ХАЛАТНО.

Я наблюдала, как у людей буквально на глазах менялось отношение к тратам, когда они начинали оценивать покупки не в деньгах, а в собственном времени. Потому что текущее распространение кредитных карт обесценивает отношение к деньгам. «Расширенная финансовая емкость» просто ослабляет контроль, но никак не помогает вам становиться богаче.

3. И, наконец, третье лекарство. Это управление собственным доходом. Если вы думаете, что в бизнесе его нельзя прогнозировать, а зарплата зависит только от решения начальства, то это не так. Именно вы ответственны за то, сколько получаете. И вы просто обязаны следить за тем, чтобы ваш оклад системно рос. Как я уже не раз подчеркивала: с нашим уровнем инфляции, если вы не растете в деньгах, значит, вы падаете в доходах. Как говорится, чтобы оставаться на месте, надо быстро бежать…