Илья Руднев – Вход. Как найти верный курс к своей цели (страница 3)

Надо самому проверить правдивость тех или иных утверждений. Конечно, в пределах разумного: оспаривать аксиомы, такие как закон всемирного тяготения, я не буду. Однако, если я не понимал, почему все слепо следуют тому или иному правилу, мне страсть как хотелось его нарушить, чтобы самому увидеть последствия. И выяснить: а будут ли они в принципе?

Сегодня, глядя на своих детей и их друзей-сверстников, я отмечаю, что во многом они вдумчивее и осторожнее нас в их возрасте. Нет, у подростков во все времена будет тяга к новым ощущениям, к авантюрам. Эти дети вряд ли захотят прыгать в снег с высоких гаражей или мастерить дымовухи. Мы были воспитаны всё-таки улицей и приключенческими книжками. Именно из них мы, мальчишки, черпали представления, как жить – хоть на необитаемом острове. Быть бесстрашным рыцарем, отважным первопроходцем, благородным защитником слабых. Даже Ницше писал, что в древности пират и торговец были одним и тем же человеком. Всё зависело от обстоятельств.

Мне особенно полюбились образы благородных разбойников, которые в своих действиях руководствовались высокими моральными стандартами и защищали угнетённых или боролись с тиранией. В них сочетались лучшие качества: лидерство, харизма, мастерство в ведении боя и самое главное – идеалы социальной справедливости и свободы личности. Я и сам не заметил, что образ этакого Робин Гуда из книг, фильмов и дворовых игр как-то просочился и во взрослую жизнь. Для меня он был воплощением дерзости и азарта, неприятия навязанных правил и желания помочь всем обиженным. Уже будучи предпринимателем, доводилось слышать за спиной слова: «Этот Руднев ещё тот делец!» Я, конечно, не херувим, но чту уголовный кодекс.

В условиях ограниченной торговли и нестабильности для защиты своих грузов от конкурентов, а также из-за нечётких границ между законной и незаконной деятельностью на море, многие моряки легко переходили из одной роли в другую.

СЕГОДНЯ КОММЕРЧЕСКАЯ ЭТИКА – ЭТО НЕ ЧТО ИНОЕ, КАК УСОВЕРШЕНСТВОВАННАЯ ЭТИКА ПИРАТА.

Поработав в этой системе, ты досконально узнаёшь её несовершенства. Отдельные лица, облечённые властью, используют систему в корыстных интересах: зачастую предприниматель, чтобы его бизнес не схлопнулся в одночасье, должен регулярно давать откаты и подмасливать то одних, то других, надеясь, что на эту наживку не клюнут другие голодные рыбы. Тут прессует налоговик, а тут уже пожарный инспектор или прокурорский работник. В России сегодня есть около двух десятков контрольно-надзорных органов, призванных служить закону и соблюдению прав граждан.

Однако, несмотря на ускоряющуюся цифровизацию, в этих структурах продолжают главенствовать люди, а им свойственны пороки, особенно тем, кто наделён хоть толикой власти. Впрочем, в сравнении с тем временем, когда я только входил в бизнес, ситуация заметно улучшилась. Я не уверен, выдержали бы современные молодые предприниматели, доведись им оказаться в тех условиях. Отдадим должное системе: коррупции стало значительно меньше.

Власть – очень непростое испытание из-за размытости границ злоупотребления ею. В большинстве случаев прессинг бизнеса ведётся исключительно в рамках закона. Точнее, в рамках его пробелов, лазеек и двусмысленных трактовок. Зная их, я охотно помогал предпринимателям избежать давления со стороны людей в погонах, используя всё те же инструменты – пробелы и двусмысленные трактовки. Это вызывало недовольство у тех, кто своей «корочкой» кормился за чужой счёт. Так что эпитет «делец» в мой адрес скорее напоминал сарказм. С этим я давно свыкся, однако в правовом поле государства и без того есть много законных способов портить кровь человеку. Я всё-таки юрист и понимаю это как никто.

Будучи предпринимателем, я часто рисковал, понимая, что выигрыш будет большим, но и последствия у моих авантюр тоже могут быть. Как мгновенные, так и отложенные. Кто не рискует, тот не срывает куш. Если вы когда-нибудь играли в карты, скажем, в дурака или в покер, то вы наверняка понимаете, как важно просчитывать возможные варианты развития событий на несколько ходов вперёд.

В предпринимательстве добиться успеха невозможно без принятия рисков и наличия знаний. Суть в том, что с ростом компетенций в определённой сфере снижается уровень развития критических ситуаций. Например, если у вас десятый обыск, значит, вы лучше понимаете, как нужно действовать в этих условиях. Таким образом, знания напрямую влияют на уровень принимаемого риска.

В книге «Выход» целая глава была посвящена обыскам в моей компании – с ними мне пришлось столкнуться несколько раз. Порой стоящие за ними мотивы и схемы были настолько хитроумными, что ситуация прояснилась, лишь когда я изложил её на бумаге. Благодаря работе над книгой мне наконец удалось собрать многолетнюю головоломку. Каждый раз слово «обыск» вызывает встряску, но по остроте эмоций самым ярким остаётся первый, когда ты ещё не сталкивался с этим лично, не знаешь, чего ждать и как действовать.

Для предпринимателей, и я не исключение, подобное взаимодействие с правоохранительными органами, конечно, самый нежелательный расклад. Если проводят обыск, то постановление на него выписал следователь, который разбирается в возможном нарушении закона. И если пришли к тебе, то могут подозревать в причастности. Повторюсь, я всегда неукоснительно следовал принципу «кодекс мы должны чтить». Для меня, как сына судьи, это было аксиомой: я всегда был и буду на светлой стороне закона. Если он нарушен, я должен не просто не препятствовать следствию, а активно помогать ему. На мой взгляд, это единственно верная тактика.

А как же презумпция невиновности? Конечно, я не должен оправдываться и доказывать свою непричастность к нарушению закона.

Однако будем честными: на практике кодексы и учебники по юриспруденции работают далеко не всегда. Тем более в случаях, когда, как в басне И. Крылова «Волк и ягнёнок», ты «виноват уж тем, что хочется мне кушать». И всё же мой опыт показал: если ты знаешь, что к тебе могут приехать – от этого никто не застрахован, – и понимаешь, как всё будет происходить, что предстоит пережить, то остаёшься спокоен. Ты знаешь, что делать и как реагировать. Ты играешь в эту игру по определённым правилам. Я их знаю и принимаю.

При каждом обыске в «Бизнес-Гаранте» я был уверен: в наших процессах всё законно и прозрачно, так что остаётся только принять эту ситуацию, а не препятствовать ей. Хоть я неизбежно понесу некоторые издержки, но всё завершится благополучно. Собственно, все обыски и проверки были не по нашу душу, а по каким-то претензиям к нашим клиентам – а ведь в сопровождении у нас были тысячи компаний. Мог ли я просто отойти в сторону и оставить своих клиентов без поддержки? Вот такая моральная дилемма. Я выбирал сторону клиента.

Однако подобное систематическое внимание со стороны правоохранительных органов всё же заставило задуматься, что благородный образ самарского Робин Гуда, конечно, приносит некое моральное удовлетворение, но романтика имеет свои возрастные пределы. Я их достиг, став старше. С возрастом, как известно, приходит и чувство осторожности – не заигрывайся, Илья, ты всё же не бессмертный херувим. Моё желание помогать людям никуда не делось, просто оно повзрослело вместе со мной: способы есть, пусть не такие яркие и дерзкие, зато более глубокие. Одно дело – протянуть руку, чтобы вытащить человека из ямы, совсем другое – научить его смотреть себе под ноги, чтобы в яму больше не попадать. Так что лук и стрелы были повешены на стену в 2018-м, когда история с обысками в моей компании подошла к логичному концу. Как мне тогда казалось.

– Илья Владимирович, во всех наших офисах глобальные обыски! Тут ФСБ и налоговая, – с тревогой в голосе мне звонил уже исполнительный директор.

Теплившаяся надежда на неудачный розыгрыш окончательно пропала, когда я подъехал к центральному офису компании – у главного входа и поодаль стояли машины с непростыми номерами, поэтому я завернул к заднему входу. На пороге меня встретили двое мужчин в тёмных строгих костюмах: «Здравствуйте, Илья Владимирович, мы из ФСБ». Показали удостоверения и предложили пройти в мой кабинет, чтобы спокойно ознакомиться с постановлением на обыск.

По коридорам офиса курсировали люди в форме. Я всматривался в лица в надежде увидеть хоть одно знакомое: за такое число проверок я уже достаточно хорошо запомнил местных сотрудников. Безрезультатно, сейчас я не узнавал никого. Об этом как бы невзначай я сказал моим спутникам. Один из них вежливо и сухо ответил: «Мы прилетели к вам из Москвы».

Я спокойно проводил «гостей» в мой кабинет, где мне дали ознакомиться с постановлением на осмотр помещений. В такие моменты сталкиваешься с очень тяжёлыми эмоциями, в основе которых лежит страх. Включается самый древний инстинкт – «бей, беги или замри». Поддавшись ему, скорее можно угробить свою жизнь, а не спасти: мы всё-таки не в джунглях Юрского периода. Тело потряхивает от ударных доз адреналина и кортизола. Мозг судорожно начинает подкидывать варианты развития событий, один другого хуже.

Важно вовремя остановить этот поток. Скажите себе: «Всё, это уже произошло». Берите себя в руки и действуйте по обстановке предельно логично. Сотрудник органов в не меньшем стрессе, и вам нужно взять лидерство на себя, как минимум контролировать происходящее, не попадать в ситуацию жертвы. Как правило, система рассчитывает на то, что вы сдадитесь в первые минуты и поплывете. Если у вас есть опыт медитаций, дыхательных практик, вы с большим успехом быстро войдёте в свою нормальную колею. У меня такой опыт есть, потому я справился с волнением довольно быстро.