Игорь Копырин – Трекинг развития бизнеса. Книга 1. Выбор ниши (страница 1)

Игорь Копырин

Трекинг развития бизнеса. Книга 1. Выбор ниши

Введение

Добро пожаловать в первую книгу серии «Трекинг развития бизнеса» – «Выбор ниши». Эта книга предназначена для тех, кто только начинает свой путь в предпринимательстве и ищет перспективные направления для старта бизнеса. Она создана, чтобы стать вашим первым шагом в освоении навыков анализа рынка, оценки конкурентов и выбора той самой ниши, в которой вы сможете добиться успеха.

Я понимаю, что выбор ниши может быть непростым этапом: слишком много идей, сомнений, а иногда и полного непонимания, с чего начать. Эта книга решает эту проблему, предлагая проверенные методики, пошаговые инструкции и простые, но эффективные инструменты для анализа. Вам не потребуются большие бюджеты или специализированные знания – только желание учиться и действовать.

В книге вы найдете:

Практическое руководство по выбору ниши – от составления списка из 100 идей до их фильтрации и анализа.

Методики оценки рынка (PAM, SAM, SOM) – для понимания объема, потенциала и реалистичных возможностей в выбранной сфере.

Алгоритмы анализа конкурентов – чтобы вы могли видеть сильные и слабые стороны конкурентов, понимать их стратегии и строить свою уникальную бизнес-модель.

Инструменты и технологии для упрощения процессов – в том числе примеры использования современных решений, таких как ChatGPT, для генерации идей, анализа данных и автоматизации задач.

Чек-листы и шаблоны – которые помогут структурировать работу и не упустить важные детали на пути к запуску бизнеса.

Эта книга – не просто теоретическое пособие, а практическое руководство, которое вы сможете применить к любому направлению. Она создана для того, чтобы вдохновить вас действовать, а также помочь избежать типичных ошибок на старте бизнеса. Используя материалы книги, вы сможете выбрать нишу, которая соответствует вашим интересам, навыкам и потенциалу рынка.

Независимо от того, хотите ли вы запустить локальный бизнес, работать онлайн или начать продавать инновационные продукты, этот инструмент станет вашим надежным проводником. Успех начинается с правильного выбора – давайте начнем этот путь вместе!

I Создаём список из 100 ниш

Создание списка из 100 ниш для бизнеса – полезное упражнение для генерации идей и поиска перспективных направлений.

Смотрите приложение «Промпт для создания списка ниш»

Смотрите приложение «Промпт для создания списка ниш под личные данные»

Или используйте распаковщик личности

Исследование текущих трендов: Начните с анализа текущих трендов. Например, рост интереса к удобной и стильной домашней одежде после пандемии COVID-19, когда люди стали больше времени проводить дома. Вы можете использовать платформы вроде Google Trends, чтобы понять, какие ключевые слова, наиболее популярны в поисковых запросах.

Выбираем 10 ниш которые понравились

Выбрать 10 ниш из 100 – это важный шаг на пути к запуску успешного бизнеса. Вот ключевые аргументы, почему это нужно сделать:

Фокусировка на лучших вариантах

Из 100 идей некоторые будут слабее или менее подходящими.

Отбор 10 позволяет сосредоточиться на наиболее перспективных и привлекательных для вас нишах.

Экономия времени и ресурсов

Изучение всех 100 идей потребует слишком много времени и энергии.

10 ниш проще исследовать глубже: провести анализ емкости рынка, конкуренции и целевой аудитории.

Учет ваших интересов и навыков

Среди 10 ниш проще выделить те, которые соответствуют вашим интересам и компетенциям.

Работа в близкой вам сфере увеличивает шансы на успех.

Тестирование гипотез

10 ниш позволяют запустить тестовые проекты или минимально жизнеспособные продукты (MVP) в нескольких направлениях.

Это поможет проверить реальный спрос и выбрать самую прибыльную нишу.

Снижение риска ошибок

Отсеяв менее привлекательные идеи, вы избегаете ошибок, которые могли бы стоить дорого.

Выбирая 10 ниш, вы уже работаете с идеями, прошедшими первичный фильтр.

Больше времени на проработку стратегий

Для 10 ниш можно глубже продумать бизнес-модель, маркетинговую стратегию и способы масштабирования.

Это дает конкурентное преимущество перед теми, кто работает над слишком большим числом идей.

Гибкость выбора

Даже если из 10 ниш несколько отпадут, у вас останется несколько запасных вариантов.

Это снижает давление от необходимости выбрать одну идеальную идею с самого начала.

Шанс найти идеальный баланс

Из 10 ниш проще выбрать ту, которая сочетает:

Высокий потенциал прибыли.

Низкую конкуренцию.

Возможность быстро начать и протестировать.

Мотивация и эффективность

Работать с 10 нишами, которые вам нравятся, намного интереснее и вдохновляюще.