Игорь Копырин – Научитесь писать промпты правильно. Работаем с ChatGPT через фреймворки (страница 1)
Игорь Копырин
Научитесь писать промпты правильно. Работаем с ChatGPT через фреймворки
Предисловие
Искусственный интеллект – не просто технология будущего. Он уже здесь, и его влияние на нашу жизнь и работу становится все более ощутимым. Одним из самых доступных и мощных инструментов ИИ стал ChatGPT – нейросетевой помощник, способный генерировать тексты, анализировать данные, помогать в решении сложных задач и даже участвовать в стратегическом планировании. Но чтобы максимально эффективно использовать возможности ИИ, важно понимать, как направить его силу в нужное русло.
Здесь на помощь приходят фреймворки – готовые структуры мышления и действий, проверенные временем и практикой. Фреймворк – это своего рода «карта» для решения задач: он задаёт логику, последовательность шагов и формат результата. Они применяются во всех сферах – от маркетинга и продаж до разработки программного обеспечения и управления проектами. Благодаря фреймворкам мы можем сократить время на принятие решений, минимизировать ошибки и выстроить четкий, системный подход к любой задаче.
Но настоящий синергетический эффект возникает тогда, когда мы объединяем мощь нейросетей и структурированность фреймворков. ChatGPT позволяет быстро обрабатывать информацию, создавать тексты, моделировать ситуации и генерировать идеи, а правильно подобранный фреймворк направляет этот процесс в конструктивное русло. Вместе они превращаются в сверхэффективный тандем: фреймворк задаёт «рамки», а нейросеть их наполняет содержанием, адаптируясь под конкретные входные данные и цели пользователя.
Эта книга – практическое руководство по использованию фреймворков в работе с ChatGPT. Вы научитесь формулировать точные промпты, получать структурированные и целенаправленные ответы, автоматизировать процессы и повышать производительность в любом виде деятельности. Независимо от того, работаете ли вы в сфере маркетинга, образования, IT или управления, эти инструменты помогут вам работать умнее, быстрее и результативнее.
Добро пожаловать в мир осознанного использования искусственного интеллекта – где технологии работают на вас благодаря ясной структуре и стратегическому подходу.
I Маркетинг
Использование фреймворков может значительно повысить производительность труда в маркетинге по ключевым направлениям
Структура этапов внедрения маркетинговых фреймворков с добавленными причинами роста производительности для каждого этапа:
1. Анализ текущего состояния и формирование стратегии
Цель: Понять бизнес, рынок, ЦА, конкурентов и сформировать четкое видение.
Фреймворки:
5C Analysis
SWOT-анализ
PESTEL
Пять сил Портера
Kotler’s 4P
Balanced Scorecard
SOSTAC (Situation, Objectives)
Причина роста производительности:
Снижение дублирования усилий и принятие решений на основе данных.
Команды получают единую картину текущей ситуации, что позволяет избежать действий вслепую, сосредоточиться на ключевых проблемах и выстроить логическую цепочку от стратегии к тактике.
2. Аналитика и прогнозирование поведения
Цель: Настроить сбор данных, анализировать аудиторию, прогнозировать поведение и конверсии.
Фреймворки:
RFM Analysis
Predictive Analytics for Customer Lifetime Value
Churn Prediction Models
Attribution Models
AI-Powered Customer Segmentation
NLP in Sentiment Analysis
Причина роста производительности:
Ускорение принятия решений и персонализация коммуникации.
Автоматизированный сбор и анализ данных позволяют быстрее реагировать на изменения в поведении клиентов, точнее таргетировать рекламу и предлагать более релевантные предложения.
3. Автоматизация и ИИ: базовая оптимизация
Цель: Внедрить простые, но эффективные инструменты автоматизации и ИИ для экономии времени и ресурсов.
Фреймворки:
AI-Based Personalization Engines
Recommendation Engines
Marketing Automation Platforms
AI Chatbots for Customer Support
PPC Optimization Framework
Причина роста производительности:
Оптимизация операционных процессов и снижение нагрузки на команду.
Рутинные задачи (например, email-рассылки, поддержка клиентов, настройка рекламы) выполняются автоматически, освобождая время сотрудников для более стратегической работы.
4. Сегментация, персонализация и клиентоориентированность
Цель: Настроить работу с разными сегментами аудитории, улучшить опыт клиента и повысить лояльность.
Фреймворки:
STP (Segmentation, Targeting, Positioning)