Слушать книги Гуделл Эшли (2)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Гуделл Эшли онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Гуделл Эшли

Последние

Бизнес 0:18:41

Бакингем Маркус - Это так не работает!

Обратная связь играет важную роль для сотрудников, а успех компании тесно связан с качественной корпоративной культурой. Без четкого стратегического планирования трудно достичь поставленных целей. Регулярная оценка компетенций персонала и работа над устранением их слабых сторон являются необходимыми. Можно управлять только тем, что поддается измерению. На протяжении многих лет эти подходы в управлении считались аксиомами. Однако на практике они оказываются неэффективными, вызывая недовольство среди сотрудников, которым приходится следовать устоявшимся правилам, выполнять нереалистичные планы и соответствовать стандартам, которые далеки от их собственных амбиций. Маркус Бакингем, признанный специалист в области менеджмента, и Эшли Гуделл из Cisco Systems, опираясь на последние исследования в сфере работы с персоналом, объясняют, почему многие распространенные методы управления не оправдывают ожиданий. Они предлагают новый подход, который позволяет лидерам, мыслящим открыто и смело, максимально эффективно использовать потенциал команды, предоставляя поддержку и возможности для экспериментов и обучения.

Обучение

Бакингем Маркус - Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители

Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями. Один из авторов бестселлера «Сначала, нарушьте все правила», признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.