реклама
Бургер менюБургер меню

Аудиокниги в жанре «Обучение»

Последние

Каталог аудиокниг в жанре «Обучение»

Святослав Бирюлин - Люди – как ими управлять. Практическое людоведение
Святослав Бирюлин - Люди – как ими управлять. Практическое людоведение
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬНаша основная специализация – стратегия. Но построение и реализация успешной стратегии невозможна без команды, которая будет разделять ваши цели и помогать вам в их достижении. Как создать такую команду? Автор делится в книге собственным богатым опытом управления людьми на территории бывшего СССР.ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ ПРЕДИСЛОВИЕ!1. ПОЛЕЗНЫ ЛИ КНИГИ?2. САМЫЙ ГЛАВНЫЙ ЛАЙФХАК В УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ3. ЧЕЛОВЕК НЕ ПОДДАЕТСЯ ДРЕССИРОВКЕ4. ВСЕ ВОКРУГ ОДИНАКОВЫЕ, ОДИН Я РАЗНЫЙ5. УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ – ЭТО ПРОФЕССИЯ6. СОБСТВЕННИК – ЭТО ТОЖЕ ПРОФЕССИЯ7. СОТРУДНИКИ – ЭТО ПАССАЖИРЫ8. БЫТЬ СОБОЙ ИЛИ МИФЫ О СТИЛЯХ ЛИДЕРСТВА9. БИРЮЗОВЫЕ УТОПИИ10. МИФЫ О МОТИВАЦИИ (ЧАСТЬ 1)11. КТО ВСЕ ЭТИ ЛЮДИ?12. СТРАТЕГИЯ – БЕЗ НЕЕ НИКАК13. КОРОТКОЕ ЛИРИЧЕСКОЕ ОТСТУПЛЕНИЕ14. ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ВЛИЯНИЯ15. ОТЦЫ И ДЕТИ16. НАЕМНЫЕ СОТРУДНИКИ РИСКУЮТ БОЛЬШЕ17. МИФ О МОТИВАЦИИ, ЧАСТЬ 218. «СДЕЛКА» НА ПРОИЗВОДСТВЕ И В МЕНЕДЖМЕНТЕ19. СТРАХ КАК ЛУЧШИЙ СПОСОБ ВСЕ ИСПОРТИТЬ20. ПАРАЛИЧ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ21. КРАТКОСРОЧНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ22. ЭФФЕКТ ДАННИНГА-КРЮГЕРА23. О ЗОНЕ КОМФОРТА24. КУЛЬТУРА ЕСТ СТРАТЕГИЮ. ИЛИ НАОБОРОТ?25. ОПОЗДАНИЯ И СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ26. БУНТ НА КОРАБЛЕ27. ТЕСТИРОВАНИЕ НА ВХОДЕ28. ХОРОШИЙ СОТРУДНИК, ПЛОХОЙ СОТРУДНИК29. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ30. УСПЕХ, ПОРОЖДАЮЩИЙ ПРОВАЛ31. ОБУЧЕНИЕ И КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ32. ЛАЙФХАК: КАК УВОЛЬНЯТЬ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ33. НЕСКОЛЬКО КОРОТКИХ МЫСЛЕЙ34. УПРАВЛЕНИЕ ВЫСШИМ МЕНЕДЖМЕНТОМ35. ЗАКЛЮЧЕНИЕНЕМНОГО РЕКЛАМЫ
Александр Степановский - Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса
Александр Степановский - Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса
Эта книга – практическое руководство по построению крепких и эффективных партнерских отношений в бизнесе, основанное на многолетнем опыте автора. Она структурирована как система проверенных принципов и инструментов, где каждая глава последовательно раскрывает ключевые аспекты успешного сотрудничества.Автор подробно разбирает, как создать прочную основу для партнерства: от формирования общих ценностей и заключения партнерского соглашения (своеобразной «конституции компании») до распределения ролей и оценки вкладов участников. На реальных примерах показано, как избежать типичных конфликтов и выстроить прозрачную систему взаимодействия. Каждая глава завершается кратким резюме и списком рекомендованной литературы для углубленного изучения темы.Это настольная книга для тех, кто хочет превратить партнёрство из источника стресса в конкурентное преимущество своего бизнеса.