Федор Шкляров – Портфолио продуктового дизайнера. Final Final (страница 1)
Федор Шкляров
Портфолио продуктового дизайнера. Final Final
Product Design Portfolio
Final Final
Make a product design portfolio that lands dream jobs by Fedor Shkliarau
© Перевод на русский язык ООО «Прогресс книга», 2025
© Издание на русском языке ООО «Прогресс книга», 2025
© Серия «Библиотека программиста», 2025
© ООО Издательство «Питер», 2025
Информация, содержащаяся в данной книге, получена из источников, рассматриваемых издательством как надежные. Тем не менее, имея в виду возможные человеческие или технические ошибки, издательство не может гарантировать абсолютную точность и полноту приводимых сведений и не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.
В книге возможны упоминания организаций, деятельность которых запрещена на территории Российской Федерации, таких как Meta Platforms Inc., Facebook, Instagram и др.
Издательство не несет ответственности за доступность материалов, ссылки на которые вы можете найти в этой книге. На момент подготовки книги к изданию все ссылки на интернет-ресурсы были действующими.
От издательства
Ваши замечания, предложения, вопросы отправляйте по адресу comp@piter.com (издательство «Питер», компьютерная редакция).
Мы будем рады узнать ваше мнение!
На веб-сайте издательства www.piter.com вы найдете подробную информацию о наших книгах.
Зачем я написал эту книгу
Работа над собственным портфолио может оказаться сложнейшим и длительнейшим проектом.
Вместе с тем это также и самое благодарное и значимое предприятие в вашей карьере. Прекрасное портфолио может обеспечить успех при отклике на вакансии и поможет менеджерам по найму и коллегам-дизайнерам вас заметить.
Я тоже проделал этот путь.
Поначалу я понятия не имел, что в портфолио самое важное.
Однако за десять с лишним лет я постепенно прояснил все нюансы. Каждая новая версия моего портфолио знаменовала собой новую веху в моей карьере. В 2011 году я собрал на Behance портфолио из нескольких проектов, которые сам же инициировал. Это принесло мне первую стажировку в качестве дизайнера. Несколькими годами позже уже PDF-портфолио помогло мне удвоить мою зарплату и получить работу единственного дизайнера в стартапе-единороге. Некоторое время спустя я создал свой первый персональный сайт-портфолио в классной доменной зоне «.design», в результате чего получил достойную должность в дизайнерском агентстве, работавшем с такими компаниями, как Twitter/X, IKEA, Adidas, American Express, HSBC и т. д. В последний раз я изменил свое портфолио, когда ушел во фриланс, – у меня немного изменилась цель: вместо поиска работы на полный день мне требовалось привлекать клиентов для собственного бизнеса.
Нетрудно заметить, что цель портфолио всегда одна и та же – показать,
Вы можете находиться в начале своего профессионального пути, искать новую работу или развивать собственный бизнес. Какой бы ни была ваша цель, создание портфолио может оказаться непростым делом. Порой бывает трудно понять, как получить желаемый результат, как представить свой опыт в привлекательной форме, подружиться со своим внутренним критиком (и отключать его, когда от него нет проку) – и конечно же, не тратить месяцы на сомнения в своих возможностях на протяжении всего процесса.
Этой книгой мне хотелось бы помочь дизайнерам создавать портфолио, которые успешно решают наиболее важную задачу – представление их сильных сторон и навыков, что, в свою очередь, увенчается приглашением на собеседование, а затем и получением работы.
Зачем читать эту книгу
Хорошее портфолио продуктового дизайнера имеет огромное значение для поиска работы. Оно расскажет о том, что вы набрали опыт, необходимый для достижения новых целей на профессиональном пути, достойны получать более высокую зарплату и выполнять более сложные задания; оно поможет привести вашу карьеру в соответствие с личностными ценностями и интересами.
Для разных людей портфолио выполняет разные функции:
• дизайнерам помогает представлять их труды и опыт;
• рекрутерам дает возможность отсеивать кандидатов, основываясь на требованиях к должности;
• менеджерам по найму помогает понять, обладает ли кандидат навыками, необходимыми для данной должности;
• потенциальным клиентам позволяет находить наиболее подходящих партнеров для проекта.
Требования к портфолио (равно как и ожидания от него) обычно отражают текущее состояние рынка труда: чем проще найти специалиста, тем выше предъявляемые требования; и напротив, чем сложнее нанять дизайнера, тем с большей благосклонностью оцениваются представленные вами образцы работ.
В 2018 году Костя Горский (Kostya Gorsky) написал статью о минимально жизнеспособном портфолио продуктового дизайнера[1], в которой предложил начинать процесс собеседования с предоставления ссылок на реальные проекты вместо кейсов. Применив эту тактику, он получил должность ведущего дизайнера в Intercom: он просто дал три ссылки с некоторыми подробностями о продуктах, над которыми в последнее время работал.
В то время требования к портфолио были относительно низкими, потому что найти опытных дизайнеров было трудно. Рекрутерам и менеджерам по найму приходилось прилагать гораздо больше усилий, чтобы отыскать талант. Такой подход известен как активный (outbound) сорсинг: «зависать» на Dribbble и LinkedIn, по собственной инициативе обращаться к потенциальным кандидатам, поддерживать отношения с ними в течение нескольких месяцев, пока обстоятельства кандидатов не изменятся и они не будут готовы рассматривать другие возможности.
Нынешние (на момент написания книги) реалии диаметрально противоположны. Согласно отчету[2] Recruiter Productivity Trends, в 2023 году рекрутеры получали на 178 процентов больше откликов, чем в 2021-м: вместо 99 на одну вакансию – до 278. Превосходное портфолио ценится на любом рынке, но сегодня, когда все больше практикуется пассивный (inbound) сорсинг, то есть разбор откликов и портфолио, – особенно. По мере повышения стандартов найма портфолио приобретают все больший вес как неотъемлемый компонент успешного отклика на вакансию.
Для кого эта книга
Я расскажу вам о своем опыте, о том, как с разными версиями портфолио я проходил различные этапы и вехи своей карьеры (первая стажировка, первая постоянная работа на полный день, повышение до старшего дизайнера, последняя стадия собеседования в компании уровня MAANG, работа в компаниях из списка Fortune 100, уход во фриланс); кроме того, своими впечатлениями с нами поделятся другие дизайнеры, рекрутеры и менеджеры по найму.
Не стану утверждать, что описанный в этой книге подход – единственный подходящий для составления портфолио или получения приглашения на собеседование. Не буду настаивать и на том, что дизайнеры, которые действуют по-другому, поступают неправильно. Интернет полнится мнениями на эту тему (как и на любую другую), и они варьируются в зависимости от жизненного опыта и должности тех, кто их высказывает.
Что я предлагаю, так это действенный и результативный метод. Я проиллюстрировал его как случаями из собственной жизни, так и примерами из опыта других успешных дизайнеров и отраслевых экспертов, готовых поделиться своими подходами и взглядами. Цель моей книги – не предписывать или навязывать каждый шаг процесса, но предоставить руководство к действию и полезные ресурсы для ознакомления, чтобы помочь вам двигаться вперед с оптимальным портфолио на руках.
Наиболее полезной эта книга окажется для продуктовых, UX-дизайнеров и дизайнеров по взаимодействию (interaction designers) (в дальнейшем для простоты я буду называть их всех продуктовыми дизайнерами, поскольку они все делают похожую работу).
В зависимости от вашего опыта вы можете ожидать, что эта книга научит вас следующему:
Джуниоры
1. Определять, что́ важно для портфолио.
2. Находить способы создавать и публиковать больше работ.
3. Избегать распространенных ошибок.
Мидлы
1. Лучше оформлять и представлять свои работы.
2. Готовиться к очередной вехе в карьере.
3. Повышать шансы получить работу мечты.
Сеньоры
1. Приводить свои портфолио в соответствие следующей цели в карьере.
2. Создавать эффективные кейсы.
3. Готовиться к портфолио-ревью.
4. Подстраивать свое портфолио под тонкости фрилансерской работы.
Поскольку я сам прошел все эти уровни, книга окажется более актуальной для индивидуальных контрибьюторов (IC), чем для менеджеров по дизайну[3] и тех, кто занимает иные руководящие должности; однако некоторые ее главы (в частности главы 9 и 10) все же могут иметь отношение и к ним.
Глава 1. Разберитесь, для чего это нужно
Многие дизайнеры говорят, что являются самыми сложными клиентами для себя самих, особенно если дело касается портфолио. Оно и понятно: вы создаете под своим именем дизайн чего-то, что будет представлять вашу работу, а может статься, и вас лично.
Однако если вы хотите получить работу, полезно помнить, что конечным адресатом вашего портфолио являетесь не вы. Скорее ими окажутся менеджеры по найму, рекрутеры и владельцы бизнеса. Зная свою задачу и целевую аудиторию, можно создавать портфолио, как и любой другой цифровой продукт, что придаст процессу структурированность, а вам – бо́льшую уверенность в себе.