Эн Ворон – Иголки да булавки (страница 27)
Марина не поняла, что менеджер по оптимизации имеет в виду под проявлением сплоченности и солидарности, но уже заранее отнеслась негативно.
Развивая свою идею, Платон пригласил Марину пройти вместе в швейный цех. Там по его просьбе Тюрина остановила все работы, а он произнес вдохновенную речь о том, что теперь у каждой работницы появилась возможность внести предложение: каким она видит идеальное рабочее одеяние. Швеи замялись.
— А чем наши халаты плохи?
— Может, вообще ничего не надо? В своем походим?
— А можно косынки убрать? А то мы в них как старые бабки.
— Косынки по технике безопасности положены.
— Да кто эту технику соблюдает?
— Я вообще ни разу ее не надевала.
— Вот и неправильно!
— Тогда какая разница, если косынки никто не носит?
— Отнеситесь серьезнее! — прервала опасные разговоры мастер цеха. — Просят же о конкретных предложениях.
— А из чего шить будут? Опять из синтетики?
— Не надо! Давайте из натурального материала! В синтетике летом жарища!
— Натуральная ткань мяться будет! Будем ходить, как неизвестно кто!
— Хорошую смесовую можно использовать!
— Кто тебе денег на хорошую смесовую выделит?
— Нужно что-нибудь приятного цвета.
— Светленькое.
— Ни в коем случае не светленькое! Стирать замучаемся!
— Предлагаю сделать без рукавов! Летом с рукавами жарко!
— По технике безопасности положены длинные рукава с резинками на манжетах или нарукавники.
— Лучше нарукавники!
— Ничуть не лучше! Были у нас когда-то! Один постоянно теряется!
— Карманы обязательно нужны. Накладные.
— Нет, вшивные! С накладными халаты безобразно выглядят!
— А почему эта группа у нас молчит? — поинтересовался Платон, кивнув на обособленную кучку работниц.
— Это новенькие. Они пока не участвуют.
— Почему? — спросил Платон.
— Новенькие же, только недавно пришли, им еще рано решать.
— Наоборот, — не согласился Платон. — Пусть выскажутся. Свежий взгляд всегда полезен.
До этого равнодушно стоявшие свежепринятые работницы оживились и вмешались в обсуждение:
— Почему это нам рано? Мы ведь тоже будем носить то, что и все, значит, имеем право сказать свое мнение.
— Посмотрите, они тут без году неделю, а уже права качают!
— Опыт сначала наработайте, а потом мнение имейте!
— Причем тут опыт? Носить всем одинаковое!
— Нас спросили, вот мы и отвечаем. Мы и не собирались высказываться, если бы не спросили.
— Вот и помалкивайте!
— Без вашего ценного мнения разберемся!
— Спасибо всем за высказанные предложения! — почти крикнула Марина, стараясь перекрыть общий гул. — Мы все услышали и все примем к сведению!
— Понятно, что такой вопрос сразу не решить, — поддержал менеджер по оптимизации, — поэтому свои предложения можете передавать Марине Всеволодовне. Ей поручено заняться разработкой новой спецодежды, так что она ждет ваши пожелания.
Примерно так же прошла встреча с работницами закройного цеха. Сотрудницы сначала нерешительно мялись, а потом предложения посыпались, как из рога изобилия.
Марина не сразу оценила хитрость замысла и масштаб вызванного им бедствия, а лишь тогда, когда ее рабочий телефон начал разрываться от потока звонков с идеями, предложениями и даже требованиями по новой рабочей униформе. Сначала Марина отвечала на каждый звонок, терпеливо выслушивала и даже что-то записывала, но потом ее терпение лопнуло. Варианты противоречили друг другу, конфликтовали, несостыковывались и подтверждали давно известную истину: всем не угодишь. Выслушивание разнообразных идей отвлекало от работы, отнимало время и не давало сосредоточиться на решении более насущных задач. Марина перестала брать трубку, и тогда раззадоренные возможностью на что-то повлиять рядовые работницы обоих цехов стали приходить лично, по одному и группами, чтобы изложить свое видение вопроса. Это паломничество поставило работу конструкторского отдела с ног на голову, и покоя не было уже никому. Пришлось Марине откровенно сбегать из кабинета. Рассчитывая надежнее спрятаться от визитеров, укрылась она в директорском кабинете.
Секретарь скептически проследила за ее заселением, фыркнула, но ничего не сказала.
Все знали, что ни постоянного, ни временного руководителя в подразделении нет, поэтому в директорский кабинет никто не заходил и не звонил. Здесь Марина наконец смогла погрузиться в работу. Единственная, кто потревожил отшельницу уже в конце трудового дня, — уборщица, что пришла вынести мусор.
— Ой, вы здесь! — удивилась она. — А я привыкла, что тут никого. Извините. Я позже за мусором зайду.
— Нет-нет, ничего страшного. Я подам, — отозвалась Марина, сама взяла почти пустую корзину и протянула Марии Алексеевне, при этом взгляд Марины случайно упал на содержимое мусорника и выхватил на обрывке бумаги знакомое название: ООО «Пегас». — Подождите, — пробормотала Марина, — тут что-то… — она выудила из корзины аккуратную стопочку кусочков, быстро пролистала, сложила в уме и получила бланк заказа на услугу доставки в адрес их организации за вчерашнее число. Почти тут же Марина вспомнила, как менеджер по оптимизации утром при ней порвал какую-то бумагу и бросил в урну.
«Какая сволочь! — с негодованием подумала Марина. — Выходит, мерзкие посылки все же его рук дело! А я так не хотела верить в очевидное! Изобретала для него какие-то оправдания! Интеллигентность якобы природная! Как же! Фрукт с гнильцой! Не зря Изольда Борисовна назвала его монстром! Сволочь!»
— Что там? — нетерпеливо поинтересовалась уборщица, стоя с протянутой рукой.
— Ничего. Показалось, — делано беззаботно отозвалась Марина, бросила обрывки обратно и отдала корзину Марии Алексеевне.
«Пусть только попробует еще что-нибудь прислать! — подумала Марина, гневно сжимая кулачки. — Швырну ему подарок прямо в лицо!»
Теперь ожидание новой посылки превратилось не в наказание, а в радость.
— Смотри какую интересную молнию я заказала в Интернете, — отвлекла Марину от размышлений дизайнер Екатерина. — С блокиратором. Если не знаешь, как работает, и не расстегнуть, тем более, если важную часть под ткань спрятать.
— И зачем такое? — машинально отозвалась Марина, продолжая думать о своем.
— Во-первых, для детей, которые расстегивать молнию вроде бы научились, но скорее сломают, чем расстегнут. Во-вторых, это помогает прятать важную рабочую часть от воздействия внешней среды. В-третьих, не даст молнии разойтись, даже если с другого конца начнется разрыв.
К этому моменту Марина выдержала уже три дня атак по всем фронтам, ей не только звонили и писали в электронную почту, но перехватывали в коридорах и даже подкарауливали в дамских комнатах. Марина раньше и подумать не могла, что вопрос о создании униформы может настолько захватывать рядовой персонал. Уставшая и измученная потоком чужих идей и претензий, она отбросила их все и позволила дизайнерам творить на свой вкус, потом без всяких поправок передала эскизы менеджеру по оптимизации. Прожгла его пристальным взглядом, надеясь разглядеть хоть капельку раскаяния, но встретила лишь обычную холодность.
И вот теперь она наслаждалась затишьем в собственном кабинете, развлекала себя разработкой плана мести и делала вид, что участвует в общей беседе на отвлеченные темы. Со злорадством Марина ждала, когда же придет очередная скабрезная посылка, и она обрушит ее на голову разоблаченного дарителя. Множество раз Марина представляла, как это будет, как исказится при этом лицо менеджера по оптимизации, какая буря торжества и восторга пронесется в душе самой Марины. Отблески этого грядущего счастья грели даже в мечтах. Но дни шли, а подарок так и не приходил. Марина несколько раз просила Дениса позвонить отзывчивой девушке из «Пегаса» и узнать, не ожидается ли новая доставка, но и тут ничем не смогли порадовать. Злоумышленник словно затаился.
«Неужели, узнал, что я его разоблачила, и бросил свою пакостную затею? — волновалась Марина. — Но как он мог узнать? Если только… от уборщицы. А еще и бутылки перестали появляться. К ним он тоже был причастен? Какая подлость!»
Такое внезапное прекращение происков очень озадачивало и заставляло подозревать, что впереди ждет еще более изощренное коварство.
Менеджер по оптимизации дизайн рабочей униформы согласовал без возражений, головной офис тоже замечаний не прислал. Изделие вышло демократичным: темно-синий халат без рукавов, но с английским воротником, поясом и карманами, из украшений — маленький вышитый логотип «Альянс-Текс-Ко» на груди. Эскизы вернулись в конструкторский отдел для полноценного воплощения. В очередной раз встал вопрос: из чего шить? Столичное руководство выделяло обидный минимум, которого хватило бы только на синтетические фартуки. Руководство подразделения сошлось на совещание.
Корчук, которую приглашали не часто, сидела как королева, догадываясь, что без ее соизволения дело не сдвинется с места. Менеджер по оптимизации произнес вводную речь, похвалил всех за участие и быстрое решение задачи, а потом взгляды устремились на специалиста бухгалтерии.
— Нужно как-то выходить из сложившейся ситуации, — произнес Платон, — действовать сообща и, к сожалению, чуть за рамками дозволенного.
— Считаете, придется в очередной раз дробить сумму закупки? — уточнила Корчук.
— Это все, что нам доступно, — подтвердил Платон и обвел присутствующих испытующим взглядом, который закономерно остановился на Марине как на соруководителе.