Елена Синякова – Запуски на миллионы: практические приемы успешных продюсеров (страница 6)
Этот момент заставил задуматься: «Я плохой продюсер или мне не хватает знаний для поддержки?».
Третьим проектом стал коучинг. Прошла обучение по программе ICF. Закончила Канадскую академию экспоненциального коучинга. Освоила wingwave коучинг.
Помогаю экспертам:
– Выйти из бесконечных обучений, применять имеющиеся навыки и зарабатывать на них уже сегодня;
– Перестать топтаться на месте и действовать;
– Убрать расфокус, когда много направлений и не знаешь как все совместить;
– Выйти в масштаб;
– Помогаю онлайн-школам;
– Держать общий темп обучения;
– Ученикам действовать без откатов, даже если страшно и самозванец кричит в ухо;
– Усиливать учеников, чтобы эффективнее делали кейсы, достигали целей обучения и меньше зависали по дороге.
Факты обо мне:
– Более 2,5 лет работаю и развиваюсь как коуч;
– 500+ часов практики с клиентами;
– Провожу индивидуальные консультации, групповые встречи;
– Спикер на мероприятиях, приглашенный эксперт на курсах;
– Автор программы «Разбуди в себе эксперта». От потерянности и прокрастинации к реальным действиям и проявленности за счет коучинговой техники ПСЖ;
– Использую техники, одобренные ВОЗ (Всемирная организация здравоохранения);
– Методика работает в 10 из 10 случаев, имеет доказательную базу.
– В 42 года станцевала на сцене фрагмент из балета «Лебединое озеро», хотя к балету не имею никакого отношения.
– Трижды мама, пою, танцую, занимаюсь большим теннисом, ценю дружбу, искренние отношения, честность с собой.
Познакомиться со мной, задать вопрос, прийти на распаковку вашей проблемной ситуации можно в телеграм-канале «Путь к цели».
В этой главе вы узнаете, что помимо маркетинга, стратегии и крутого продукта, есть еще одна сторона запуска. Кажется, что на первый взгляд она не важна, но многие проекты и сотрудничества разбились именно об эту часть.
Хочу обнажить то, о чем не говорят на конференциях.
Очень часто сотрудничество начинается так: «Ты – классный эксперт, я – суперпродюсер. Давай сделаем запуск». Вроде все хорошо, встречи, созвоны. А потом в какой-то момент, чем ближе к часу Х, начинается следующее:
– «Мы с экспертом такие хорошие, дружим, и неважно, что на продающий вебинар 20 человек вместо 200 пришли».
– «Нам прикольно вместе работать – значит все идет хорошо».
Дальше следующая стадия.
– «Я просто выживала на запуске».
– Не могу поставить ультиматум, иду на уступки, беру ответственность за всех.
– Начинаю ограждать всех от сложных моментов, везде включаюсь.
Если все это делает эксперт, то ему уже не в радость вести курс, выполнять обязательства по программе, вести контент.
Какие последствия:
– Ученики сливаются с курса, приходится их тащить на себе тяжелым рюкзаком к результатам.
– Падает лояльность.
– Мало кейсов, результатов.
– Сложно продавать следующий поток.
– Нет желания платить продюсеру.
– Если я чего-то не сделаю, то от меня откажутся.
– Если не работаю руками в проекте, то зачем я вообще нужна.
– Появляется недоверие, что не заплатят за работу в проекте, если буду мало делать.
В таком неравном взаимодействии и продюсер, и эксперт тянут эмоционально друг друга на дно, превращаясь в унылых пони. Копится напряжение, есть завышенные ожидания друг от друга.
Какие красные флажки необходимо учитывать при обсуждении договоренностей с любой стороны продюсер/эксперт:
– Я сам все знаю.
– Я все делаю только в потоке.
– Ориентируюсь только на эмоции, чтобы классно было, а не на результат.
– Завышенные ожидания друг от друга (давай сделаем 10 миллионов на охватах 20).
– Договоренности «на коленке» без четких инструкций (мы же на одной волне и доверяем друг другу).
Вы даже не представляете, скольких выгоревших продюсеров и экспертов мне пришлось пересобирать после запуска. Восстанавливать веру в себя, убирать страх нового сотрудничества, страх выгореть. Ко мне приходили люди, которые совсем не рады были деньгам, заработанным на запуске. Можно сказать, что большая часть денег тратилась на восстановление после.
С какими внутренними программами можно столкнуться. Расскажу о самых распространенных. Ставьте галочки, есть ли они у вас или вы замечали это у своего партнера на запуске.
Программа «Поиск одобрения» или «Я – хороший?». Такие люди стараются произвести впечатление на других.
Самооценка может зависеть от мнения людей. Очень часто есть озабоченность тем, как на меня смотрят другие люди, что они думают.
Что при этом звучит в голове:
– Знакомство с влиятельными людьми и наличие финансов придают мне чувство собственной важности.
– Я считаю себя хорошим человеком, потому что забочусь о других больше, чем о собственных интересах.
– Для меня наибольшую ценность имеют достижения, которые замечают окружающие.
– Когда я не получаю внимания, я ощущаю себя не таким значимым.
– Если меня вводят в новую компанию или я делюсь чем-то, мне важно получать признание и восхищение людей.
– Я чувствую себя по-настоящему ценным, когда получаю похвалу или комплименты.
Программа «Дефективность» или «Со мной что-то не так». Когда внутри вас есть ощущения собственной неправильности, неадекватности, которую не изменить и можно только скрывать.
Может включать в себя:
– Чувствительность к критике, отказам или обвинениям; низкая самооценка.
– Неловкость в обществе, постоянное сравнение себя с другими, причем в ущерб себе.
– Ощущение стыда из-за своих «недостатков».
Какие мысли в голове крутятся в голове: